【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)ManagementAccounting◆開課學(xué)期:2022-2022學(xué)年第一學(xué)期◆授課班級(jí):會(huì)計(jì)0801、會(huì)計(jì)0802◆主講教師:張炳發(fā)教授博士◆課程網(wǎng)址:課程安排?總學(xué)時(shí):16周×4學(xué)時(shí)/周=64學(xué)時(shí)?授課方式:以教材為主,講解教材內(nèi)容,加注
2025-01-10 02:40
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)ManagementAccounting會(huì)計(jì)系于國(guó)旺第一章管理會(huì)計(jì)總論?一、管理會(huì)計(jì)的定義?二、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展?三、管理會(huì)計(jì)的職能和內(nèi)容?四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系?五、管理會(huì)計(jì)職業(yè)與管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德第一章管理會(huì)計(jì)總論?學(xué)習(xí)要求
2025-01-10 02:12
【總結(jié)】主講:羅濤濤課程:管理學(xué)第三章21:22管理環(huán)境2這是一張靜止的圖片,你的心理壓力越大,圖片轉(zhuǎn)動(dòng)越快,而兒童看這幅圖片一般是靜止的?!緶y(cè)測(cè)的心理的壓力】21:22管理環(huán)境321:22管理環(huán)境4日本豐田和本田汽車7月份在美銷量繼續(xù)大幅下滑
2025-02-21 22:19
【總結(jié)】第十三章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)目標(biāo)一戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述目標(biāo)二戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容目標(biāo)三戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中的應(yīng)用思考題目標(biāo)一戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特征?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的
2025-01-08 23:09
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)1第三章本量利分析page2第三章本量利分析教學(xué)目的:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握本量利的依存關(guān)系、貢獻(xiàn)毛益、盈虧臨界點(diǎn)、安全邊際等有關(guān)指標(biāo)的涵義及計(jì)算課時(shí)分布:本章共6課時(shí)第一節(jié)本量利分析的基本模型第二節(jié)盈虧臨界點(diǎn)分析第三
2024-10-16 21:57
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)教師:孫雪靜會(huì)計(jì)學(xué)科體系初級(jí)中級(jí)高級(jí)初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理審計(jì)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)史研究會(huì)計(jì)制度推薦書目?《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》,作者:胡玉明,廈門大學(xué)出版社,2022年版。?《成本與管理會(huì)計(jì)》
2025-01-09 11:25
【總結(jié)】n理解三種成本計(jì)算基本方法和分類法的主要特點(diǎn);掌握各種方法的成本計(jì)算程序;熟練運(yùn)用四種方法的基本原理解決實(shí)際問(wèn)題;明確各種方法的優(yōu)劣及其關(guān)系。n學(xué)習(xí)目標(biāo)Date1n品種法?在某種情況下也稱為簡(jiǎn)單法n分批法?在某種情況下也稱為訂單法?簡(jiǎn)化的分批法n分步法?平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法?逐步結(jié)
2025-01-09 09:05
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)2022/2/162第五章預(yù)測(cè)分析?所謂經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指根據(jù)歷史資料和現(xiàn)在的信息,運(yùn)用一定的科學(xué)預(yù)測(cè)方法,對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)的過(guò)程。?本章內(nèi)容包括:?預(yù)測(cè)的基本方法和程序?銷售預(yù)測(cè)?成本預(yù)測(cè)?利潤(rùn)預(yù)測(cè)?資金需要量預(yù)測(cè)2022/2/16
2025-01-19 16:05
【總結(jié)】管理與管理學(xué)教學(xué)目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握管理學(xué)的概念和基本特征、管理角色理論、管理者應(yīng)具備的技能、管理學(xué)的研究方法,為以后各章的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)基本要求掌握管理學(xué)的概念、管理的職能、管理的二重性、管理角色理論、管理者的技能、管理學(xué)的研究方法管理管理學(xué)管理職能、管理角色、管理者技能關(guān)鍵名詞第一節(jié)人類
2025-01-05 05:06
【總結(jié)】1第二章多元化成本概念復(fù)習(xí)思考題1要求:由上段所述,試指出哪些項(xiàng)目屬于下列成本項(xiàng)目(一項(xiàng)成本可能具備一種以上的成本項(xiàng)目)。解:項(xiàng)目歷史成本未來(lái)成本變動(dòng)成本固定成本付現(xiàn)成本差別成本沉沒成
2024-09-14 12:52
【總結(jié)】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink管理學(xué)原理管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022-2022課程簡(jiǎn)介:教學(xué)內(nèi)容管理者如何有效管理其組織第八講計(jì)劃概述第九講目標(biāo)管理第十講組織基礎(chǔ)第十一講組織設(shè)計(jì)第十
2025-01-10 03:44
【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-04 22:26
【總結(jié)】LOGO[本章要點(diǎn)]通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握決策的概念與決策的過(guò)程,了解幾種重要的決策方法。Yoursitehere本章內(nèi)容決策方法3決策概述1決策過(guò)程2第三章決策與決策方法Yoursitehere問(wèn)題:,你出門要不要帶雨傘???你想從事什么樣的工作?
2025-01-10 02:46
【總結(jié)】11/10/20211第二講管理過(guò)程——PDCA循環(huán)◆計(jì)劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對(duì)象是人和事!對(duì)人的管理要藝術(shù)化,對(duì)事的管理要科學(xué)化!!主任對(duì)我們是不錯(cuò)!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43