【總結(jié)】第5章長期籌資方式?第1節(jié)長期籌資概述?第2節(jié)股權(quán)性籌資財(cái)務(wù)管理學(xué)一班二組第1節(jié)長期籌資概述?一、長期籌資的意義?二、長期籌資的動(dòng)機(jī)?三、長期籌資的原則?四、長期籌資的渠道?五、長期籌資的類型一、長期籌資的意義??企業(yè)的籌資可以分為短期籌資和長期籌資。
2025-01-12 12:35
【總結(jié)】第五章籌資決策第一節(jié)資金成本第二節(jié)杠桿效應(yīng)第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策一、資金成本的概念與作用(一)資金成本的概念資金成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而發(fā)生的代價(jià)。:籌資費(fèi)用是指企業(yè)在籌措資金過程中為換取資金而支付的費(fèi)用。通常是在籌措資金時(shí)一次支付的,在用資過程中不再發(fā)生。如發(fā)行費(fèi)用、借款手續(xù)費(fèi)。
2024-10-16 21:54
【總結(jié)】第五章證券投資第一節(jié)證券投資的目的、特點(diǎn)與程序一、證券投資的目的二、證券投資的特點(diǎn)(相對于實(shí)物投資)1.流動(dòng)性強(qiáng);2.價(jià)格不穩(wěn)定(受人為因素的影響、無實(shí)物作保證、受政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響)3.交易成本低。
2025-01-14 22:04
【總結(jié)】第八章組織設(shè)計(jì)組織概述組織部門化組織層級化理解組織工作的含義、特點(diǎn)理解組織設(shè)計(jì)的原則掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的類型掌握組織集權(quán)和分權(quán)學(xué)習(xí)計(jì)劃?案例:一封辭職信尊敬的鐘院長:?我叫李玲,是醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長,我當(dāng)護(hù)士長已有半年,但我再也無法忍受這種工作了。讓我給您舉個(gè)例子吧。
2025-01-21 13:28
【總結(jié)】我國城市管理的一個(gè)縮影,它所反映的是中國普遍存在的問題。圖中的汽車不得不左側(cè)通行,而且嚴(yán)重超載,乘客安全無法保障,事故隨時(shí)可能發(fā)生。公路揚(yáng)場,農(nóng)民安全受到威脅,糧食問題關(guān)系國際民生,輪胎輾磨的糧食受到路面瀝青、汽車尾氣、輪胎粉末的多重污染已經(jīng)變成了隱性毒藥,為國民安全埋下了隱患。作者攝于河南現(xiàn)在還可以看到被聯(lián)合國定為世界文化遺產(chǎn)的平遙古城中的一條金融街,名譽(yù)中外的“日升昌”便
2025-01-08 02:56
【總結(jié)】蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第五章計(jì)劃蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院【學(xué)習(xí)目的與要求】?正確理解計(jì)劃工作的概念?明確計(jì)劃的種類和相互關(guān)系?了解計(jì)劃工作的程序、原理?掌握目標(biāo)管理方法蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院【案例】春秋航空的平價(jià)航空之路蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一節(jié)計(jì)劃概述一、計(jì)劃的
2025-01-11 14:02
【總結(jié)】立信會(huì)計(jì)出版社立信會(huì)計(jì)系列精品教材管理會(huì)計(jì)學(xué)*1第五章短期經(jīng)營決策n本章學(xué)習(xí)目的:n1.理解決策的概念和分類;n2.理解影響短期經(jīng)營決策的各種成本概念;n3.掌握短期經(jīng)營決策的分析方法;n4.能夠運(yùn)用短期經(jīng)營決策的分析方法進(jìn)行生產(chǎn)決策分析;n5.能
2025-01-11 11:24
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)——7主講教師:蘇力勇天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院2022-2022學(xué)年第2學(xué)期判斷題(一)趕工決策中,判斷以下觀點(diǎn)正誤1、在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路線是時(shí)間最短的路線。2、要想縮短工期,只有在關(guān)鍵路線上趕工。3、網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路線只能有一條。(二)最優(yōu)生產(chǎn)批量決策中,判斷以下觀點(diǎn)正誤1、最優(yōu)
2025-01-11 11:46
【總結(jié)】2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章1第五章成本計(jì)算基本方法本章學(xué)習(xí)目的與要求:?了解成本計(jì)算基本方法的種類與含義?明確成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與適用范圍?掌握單步法、多步法和分批法的應(yīng)用2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章2§5·1單步法一、單步法及其特點(diǎn)?單步法:以全廠(或某一封閉式車間)
2025-01-09 00:58
【總結(jié)】第五篇控制一、控制的基礎(chǔ)(一)什么是控制(二)控制的重要性(三)控制過程(四)控制的類型(五)控制的焦點(diǎn)(六)有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)二、控制的技術(shù)和方法(一)作業(yè)管理的一般概念1、什么是作業(yè)管理2、管理生產(chǎn)率的概念
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型第三節(jié)組織文化第四節(jié)組織變革第五節(jié)學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)?組織及其特點(diǎn)、分類?組織設(shè)計(jì)的六大要素?組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與程序?組織設(shè)計(jì)的原則?組織設(shè)計(jì)的權(quán)
2025-01-10 22:37
【總結(jié)】第五章計(jì)劃職能閱讀“本章點(diǎn)睛”?思考:格拉斯納的計(jì)劃合理嗎?本章導(dǎo)入案例1?森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時(shí)候它們外出覓食,太陽落山的時(shí)候回去休息,日子過得平淡而幸福。一名游客穿越森林,把手表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個(gè)猴群
2025-01-09 11:28
【總結(jié)】?第六章領(lǐng)導(dǎo)?第一節(jié)?領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用二、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型三、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力四、領(lǐng)導(dǎo)者對人性的認(rèn)識及管理方式五、薛恩的四種“人性假設(shè)”理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用(一)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵(二
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】社會(huì)責(zé)任與道德管理5-1第5章學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–闡述社會(huì)責(zé)任的古典觀和社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀–列舉贊成和反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的論點(diǎn)–區(qū)分社會(huì)義務(wù)、社會(huì)響應(yīng)、社會(huì)責(zé)任–闡述公司的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益之間的聯(lián)系–描述以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理及其影響組織文化的方式5-2學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:
【總結(jié)】第五章成本計(jì)算基本方法本章學(xué)習(xí)目的與要求:?了解成本計(jì)算基本方法的種類與含義?明確成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與適用范圍?掌握單步法、多步法和分批法的應(yīng)用2/28/20231成本會(huì)計(jì)第五章§5·1單步法一、單步法及其特點(diǎn)?單步法:以全廠(或某一封閉式車間)某月份生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對象
2025-02-11 16:33