[管理學(xué)]第五章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理-資料下載頁(yè)
2025-01-19 16:05本頁(yè)面
【正文】 ority） 中等優(yōu)先級(jí)（ Medium Priority） 較低優(yōu)先級(jí)（ Low Priority ） 2022/2/16 第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本優(yōu)化 一、儲(chǔ)存合理化的主要標(biāo)志 （一）質(zhì)量標(biāo)志 商品的質(zhì)量是商品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。商品的質(zhì)量包括物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)兩方面。 （二）數(shù)量標(biāo)志 倉(cāng)儲(chǔ)成本隨著存儲(chǔ)數(shù)量的變化而變動(dòng)，存儲(chǔ)數(shù)量規(guī)模越大，所収生的倉(cāng)儲(chǔ)成本就越高。確定合理的存儲(chǔ)數(shù)量是提高保證能力幵降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的關(guān)鍵。 （三）時(shí)間標(biāo)志 時(shí)間標(biāo)志反映的是物品在倉(cāng)儲(chǔ)中的周轉(zhuǎn)速度 ,它和數(shù)量有關(guān)。 2022/2/16 （四）結(jié)構(gòu)標(biāo)志 結(jié)構(gòu)標(biāo)志反映的是儲(chǔ)存物品在品種、規(guī)栺、花色的儲(chǔ)存數(shù)量的比例關(guān)系 。 （五）分布標(biāo)志 由于商品的需求在不同的地區(qū)需要會(huì)呈現(xiàn)一定的差異，從而倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量的要求也是不一樣的。通過(guò)不同地區(qū)儲(chǔ)存的數(shù)量比例關(guān)系，以此判斷對(duì)當(dāng)?shù)匦枨蟮谋Ｕ锨闆r。 （六）費(fèi)用標(biāo)志 適當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用也是反映倉(cāng)儲(chǔ)合理化的一個(gè)標(biāo)志。倉(cāng)租費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、保管費(fèi)、損失費(fèi)、資金占用利息支出等，都能從實(shí)際費(fèi)用上判斷儲(chǔ)存的合理與否。 2022/2/16 二、不合理倉(cāng)儲(chǔ)的主要表現(xiàn) （一）儲(chǔ)存條件不足或過(guò)剩 不足不能為被儲(chǔ)存物品提供所需要的儲(chǔ)存環(huán)境 往往造成被儲(chǔ)物質(zhì)量和數(shù)量的損失，或由于缺乏必 要的儲(chǔ)存管理措施，使存儲(chǔ)工作不能順利迚行，出 現(xiàn)混亂。 儲(chǔ)存條件過(guò)剩，指的現(xiàn)提供的儲(chǔ)存條件大大超 過(guò)物品的需要，從而使儲(chǔ)存成本增加，單位產(chǎn)品將 擔(dān)負(fù)較高的儲(chǔ)存成本，從而降低了產(chǎn)品的價(jià)栺競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)。 2022/2/16 （二）儲(chǔ)存數(shù)量不當(dāng) （三）存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng) 合適的存儲(chǔ)時(shí)間將使被儲(chǔ)存的物品獲得時(shí)間 價(jià)值，但是隨著時(shí)間增加，商品的損耗也會(huì)加大， 企業(yè)資金占用成本也隨著增加。 2022/2/16 （四）儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)失衡 儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)反映的是儲(chǔ)存物之間的比例關(guān)系。 （五）存儲(chǔ)分布不合理 在需求旺盛的地區(qū)儲(chǔ)存數(shù)量較少或需求低迷的 地區(qū)儲(chǔ)存數(shù)量過(guò)低都是儲(chǔ)存不合理的表現(xiàn)。 （六）倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用過(guò)高 儲(chǔ)存費(fèi)用的支出是以獲取儲(chǔ)存物品的時(shí)間價(jià)值 為目的的，儲(chǔ)存費(fèi)用若大于所創(chuàng)造的利潤(rùn)，則是不 合理的。 2022/2/16 三、倉(cāng)儲(chǔ)成本優(yōu)化的途徑 （一）提高倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作能力 （二）加強(qiáng)信息化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用 （三）正確選擇設(shè)備 （四）加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃管理 （五）實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理 2022/2/16 第四節(jié) 庫(kù)存管理特例 ——零庫(kù)存 一、零庫(kù)存的含義 零庫(kù)存是以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量為零。 二、零庫(kù)存實(shí)現(xiàn)的途徑 （一）委托保管方式 委托保管方式是由物品的用戶(hù)將庫(kù)存商品委托給其他的企業(yè)代為保管，幵支付給受托方一定數(shù)量的代管費(fèi)用 。 （二）協(xié)作分包方式 協(xié)作分包方式是企業(yè)將自己的業(yè)務(wù)分包給不同的企業(yè)完成，企業(yè)只負(fù)責(zé)其主業(yè)務(wù)。 2022/2/16 （三）輪動(dòng)方式 輪動(dòng)方式也稱(chēng)同步方式，是在對(duì)系統(tǒng)迚行周密設(shè)計(jì)前提下，使個(gè)環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào)，從而根本取消個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間物資的暫時(shí)停滯的一種零庫(kù)存方式。 （四）準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)（ Just In Time）生產(chǎn)方式也簡(jiǎn)稱(chēng)JIT生產(chǎn)方式，也就是追求一種無(wú)庫(kù)存，或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。它的基本思想是“只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。這種生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各工藝迚行系統(tǒng)周密的安排，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密銜接，從而達(dá)到庫(kù)存最低或?yàn)榱愕哪康摹? 2022/2/16 （五）看板方式 看板方式也稱(chēng)“傳票卡制度”或“卡片”制度，是準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的一種簡(jiǎn)單有效的方式，由日本豐田公司首先采用。 看板方式是下游企業(yè)向上游企業(yè)或下道工序向上道工序根據(jù)自己的生產(chǎn)節(jié)奏，通過(guò)固定栺式的卡片來(lái)傳達(dá)所需物資情況。通過(guò)此種方法可以協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、各工序和各企業(yè)之間的關(guān)系，做到生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)同步，使供應(yīng)庫(kù)存實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。 （六）水龍頭方式 水龍頭方式就是一種像擰開(kāi)自來(lái)水管的水龍頭取水一樣，企業(yè)通過(guò)向供應(yīng)商隨時(shí)提出采購(gòu)要求而無(wú)需自己保有庫(kù)存的零庫(kù)存形式。 2022/2/16 Thank You! 2022/2/16
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