[管理學(xué)]20xx第五章員工招聘-資料下載頁(yè)
2025-01-21 22:55本頁(yè)面
【正文】 難？” ? 問(wèn)題十：“如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作” ? 問(wèn)題十一：“與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？” ? 問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊? ? 問(wèn)題十三：“你能為我們做什么？” ? 問(wèn)題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？” ? 問(wèn)題十五：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？” ? 問(wèn)題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？” 第五章 員工招聘 42 第五章 員工招聘 43 寶潔公司的面試題 ? 第一，請(qǐng)你舉 1個(gè)具體的例子，說(shuō)明你是如何設(shè)定 1個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。 ? 第二，請(qǐng)舉例說(shuō)明你在 1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果。 ? 第三，請(qǐng)你描述 1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題并且自己決定依照一些步驟來(lái)獲得期望的結(jié)果。 ? 第四，請(qǐng)你舉 1個(gè)例子說(shuō)明你是怎樣通過(guò)事實(shí)來(lái)履行你對(duì)他人的承諾的。 第五章 員工招聘 44 寶潔公司的面試題 ? 第五，請(qǐng)你舉 1個(gè)例子，說(shuō)明在完成 1項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。 ? 第六，請(qǐng)你舉 1個(gè)例子，說(shuō)明你的 1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對(duì) 1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。 ? 第七，請(qǐng)你舉 1個(gè)具體的例子，說(shuō)明你是怎樣對(duì)你所處的環(huán)境進(jìn)行 1個(gè)評(píng)估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。 ? 第八，請(qǐng)你舉 1個(gè)具體的例子，說(shuō)明你是怎樣學(xué)習(xí) 1門(mén)技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。 第五章 員工招聘 45 著名的招聘網(wǎng)站 ? 前程無(wú)憂 ? 智聯(lián)招聘網(wǎng) ? 中華英才網(wǎng) ? ? 各省的人才網(wǎng) ? 各省的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng) ? 應(yīng)屆生畢業(yè)網(wǎng) 第五章 員工招聘 46 視頻 ? 1 應(yīng)聘技巧 ? 2 世界 500強(qiáng)面試題及面試技巧講座Z7AM9q_U ? 3 世界 500強(qiáng)招聘面試技巧 第五章 員工招聘 47 課后作業(yè) P171頁(yè) 《 案例分析 —— 耐頓公司招兵買(mǎi)馬之誤 》 思考題： 請(qǐng)分析此次招聘工作失敗的原因？ 要求： 課下，自行分析，下次上課課前提問(wèn)學(xué)生回答問(wèn)題。 第五章 員工招聘 48
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1