【導(dǎo)讀】息化操作平臺(tái),提高物資供應(yīng)工作效率和水平。第五條物資供應(yīng)科是全廠物資供應(yīng)的主要管理部門。管理科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科共同參與廠物資供應(yīng)管理工作。部門下發(fā)的關(guān)于物資供應(yīng)方面的方針、政策。供應(yīng)商加強(qiáng)聯(lián)系,確保供應(yīng)商按質(zhì)及時(shí)供應(yīng)。應(yīng)計(jì)劃工作制度化、規(guī)范化。情況,以及四定位、四對(duì)口等基礎(chǔ)工作與安全工作進(jìn)行檢查。問題,并提出相應(yīng)改進(jìn)措施。算及票據(jù)的及時(shí)傳遞。一按計(jì)劃組織供給。物資需要量計(jì)劃按用途可分為生產(chǎn)維修用料計(jì)。大隊(duì)用料計(jì)劃應(yīng)以區(qū)隊(duì)、班組為最小單元編制。請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,送物資供應(yīng)科,方被視為有效申請(qǐng)計(jì)劃。由供電車間在開工前三個(gè)月向物資供應(yīng)科上報(bào)詳細(xì)用料計(jì)劃,損失,由本單位責(zé)任人承擔(dān),物資供應(yīng)科不負(fù)任何責(zé)任。限公司招標(biāo)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。資采購領(lǐng)導(dǎo)小組通過議標(biāo)確定的廠商供貨。供貨廠商等,并定期將合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)廠主管領(lǐng)導(dǎo)。