【總結(jié)】-1---采油廠物資供應(yīng)管理辦法總則第一條為了進一步加強物資管理,適應(yīng)新的物資供應(yīng)動作機制,規(guī)范物資采供行為,降低物耗,提高效益,制定本辦法。第二條本辦法所稱物資是指我廠生產(chǎn)生活需用的包括油管桿、化學(xué)藥品、油料、工具、勞保及常用料等在內(nèi)的所有物資。第三條凡--采油廠各二級單位用料計劃的申
2025-10-11 06:52
【總結(jié)】無極繩絞車管理規(guī)定一、設(shè)計1、各生產(chǎn)礦井采區(qū)內(nèi)部要優(yōu)先選用無極繩絞車作為輔助運輸工具。巷道設(shè)計時要提前考慮無極繩絞車的使用條件。2、根據(jù)使用巷道條件、運輸對象、使用要求,完成無極繩絞車布置設(shè)計。3、使用無極繩絞車運輸?shù)匿撥壴O(shè)計要符合《煤礦窄軌鐵道維護質(zhì)量標準》的要求。坡度變化平緩,豎曲率半徑≥15m,平曲率半徑≥9m。對于道岔較多的巷道,為保證副繩順利通過,在道岔處需使用木
2025-04-09 02:30
【總結(jié)】1貴州坤達礦業(yè)投資控股有限公司安全管理制度匯編二0一三年一月2目錄1.安全技術(shù)審批制度......................................52.安全監(jiān)督檢查制度................
2025-08-30 21:08
【總結(jié)】-1-一、安全檢查制度第一章總則第一條為使集團公司能夠及時準確掌握所屬礦井貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指令、指示、規(guī)程措施和集團公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況,消除安全管理工作中的問題和事故隱患,保障安全生產(chǎn)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)集團公司實際,特制定本制度。第二條安全檢查的內(nèi)容:1、查干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理
2025-02-10 06:38
【總結(jié)】新奧集團實物資產(chǎn)管理制度1總則,提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失,制訂本制度。、專業(yè)集團及成員企業(yè)。2釋義,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。包括各種固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)。,單位價值在2000元及以上的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、備品和各種房屋、建筑物、構(gòu)筑物,作為固定資產(chǎn)管理。,但屬于企業(yè)主要經(jīng)營手段的實物資產(chǎn),應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理,如餐飲服務(wù)業(yè)中價
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】長星礦業(yè)集團礦井安全長星礦業(yè)集團礦井安全長長星星礦礦業(yè)業(yè)集集團團礦礦井井安安全全生產(chǎn)管理制度匯編生產(chǎn)管理制度匯編生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理制制度度匯匯編編
2025-09-28 11:51
【總結(jié)】貴州鈺祥礦業(yè)集團投資有限公司遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦調(diào)度室相關(guān)管理制度萬順煤礦調(diào)度室二0一七年二月五日萬順煤礦調(diào)度室管理制度一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進總進尺以及各項指標,規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落實、有檢查、有匯報,確保礦井安全生產(chǎn)有序進行。
2025-04-18 22:40
【總結(jié)】目 錄1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急綜合預(yù)案……………………………………………12、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援低限標準3、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援高限標準4、事故匯報及搶救程序圖…………………………………………………195、事故電話通知順序………………………………………………………206、應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖………………………………
2025-05-01 00:52
【總結(jié)】1礦用物資供應(yīng)與管理工作簡報E-Mail:2020年第1期總第1期2020年7月26日出版中國平煤神馬集團物資供應(yīng)分公司主辦二O一二年七月
2025-09-02 00:12
【總結(jié)】供應(yīng)商管理目錄第一節(jié):概述 1第二節(jié):與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系 3第三節(jié):什么樣的供貨商是優(yōu)秀的供貨商 7第四節(jié):供應(yīng)商調(diào)查 9第五節(jié):供應(yīng)商的選擇原則 11第六節(jié):供應(yīng)商管理體系 13第七節(jié):供應(yīng)商管理過程控制 17第九節(jié):供應(yīng)商開發(fā) 27第十節(jié):供應(yīng)商管理在采購過程中的應(yīng)用 29第十一節(jié):與供應(yīng)商相處的藝術(shù) 32第十二節(jié):廠代的管理 34第十三節(jié)
2025-04-18 22:53
【總結(jié)】Q/LHYW 煉化公司制度Q/LHYW010—2012D陜西延長石油集團煉化公司物資供應(yīng)管理制度2012年7月27日發(fā)布2012年7月27日起實施
2025-04-12 22:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物資供應(yīng)采購管理規(guī)定 (一)部管工程項目、省管工程項目的物資供應(yīng),包括訂貨、清關(guān)、運輸及其他服務(wù)工作由市局物資管理處配合中國郵電器材總公司及郵電器材公司工作。 (二)為保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量,便于集中監(jiān)控維護管理,對集中管理通信產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范和選型,原則上在省局指定的范圍內(nèi),結(jié)合本市的特點,由市
2025-08-16 16:37
【總結(jié)】內(nèi)蒙古伊東集團東方能源化工有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理實施辦法為滿足公司物資統(tǒng)一管理要求,規(guī)范物資采購、驗收、倉儲、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)管理工作,保障生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),特制定本管理實施辦法。第一章物資供應(yīng)管理工作職責(zé)和權(quán)限第一條根據(jù)物資供應(yīng)管理實施辦法制定相關(guān)環(huán)節(jié)管理實施細則,并認真組織落實。第二條以電子商務(wù)為平臺,及時收集調(diào)研、分析、匯總各類物資供應(yīng)市場信息,為招議標及準確選擇
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】淮北礦業(yè)集團關(guān)鍵管理流程優(yōu)化方案北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫導(dǎo)讀?戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程?經(jīng)營計劃及財務(wù)資金預(yù)算管理流程?人力資源管理流程?績效考核管理流程?新項目建設(shè)管理流程?營銷管理流程?供應(yīng)管理流程?設(shè)備管理流程流程名稱:公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程流程編號:流程
2025-02-22 11:13
【總結(jié)】第三章公司物資采購管理制度
2025-08-30 14:54