【導(dǎo)讀】礦用物資供應(yīng)與管理。2020年第1期總第1期2020年7月26日出版。中國平煤神馬集團物資供應(yīng)分公司主辦。加大余缺調(diào)劑力度實現(xiàn)資源共享共贏。建立物資“生命檔案”嚴(yán)防在用物資流失。統(tǒng)一步調(diào)強管理部門聯(lián)動降消耗。井口回收小園地精耕細(xì)作結(jié)碩果。開展修舊利廢降低材料消耗。加強現(xiàn)場管理優(yōu)化工作方案。集團董事長、黨委書記梁鐵山,總經(jīng)理楊建國在集團年中工作會議上。強調(diào),必須深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、長期性和復(fù)雜性,抓緊做好渡難。關(guān)、過“寒冬”的準(zhǔn)備,牢固樹立危機意識、責(zé)任意識、大局意識,切實。增強緊迫感和使命感,全面提升應(yīng)對危機的能力,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,物資供應(yīng)公司按照“管供并