【導(dǎo)讀】特大橋連續(xù)梁跨XX公路施工安全防護方案

　　

【正文】 建”即：創(chuàng)建安全文明工地。 特大橋連續(xù)梁跨 XX公路施工安全防護方案 27 安全管理組織機構(gòu)圖 施工二隊 安全員：張凱 施工二隊：劉 志勇 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王獻倉 施工一隊 安全員：成國林 拌合站安全員：王保 副組長：張彬 副組長：車明旭 副 組 長 ： 劉 軍honhweihong 副組長：王玉亭 質(zhì)量安全部： 李軍 工程技術(shù)部： 冉彤 辦公室： 王開建 物質(zhì)設(shè)備部： 楊利軍 施工一隊：王利平 混凝土拌合站：鄭改提 一工區(qū)全體參戰(zhàn)員工 計合部： 游群軍 財務(wù)部： 楊金明 特大橋連續(xù)梁跨 XX公路施工安全防護方案 28 安全生產(chǎn)保證見體系圖 每班配備現(xiàn)場專職或兼職安全員，進行現(xiàn)場作業(yè)過程中的跟蹤監(jiān)控檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改；每周一由安全生產(chǎn)部組織一次全范圍的安全檢查，項目部負責(zé)人，各班組負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人及安全員參加檢查，檢查結(jié)果形成安全檢查報告。對存在安全保證體系 思想教育保證 提高 全員 意 識 施工技術(shù)安全規(guī)則教育 組織保證 經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 作業(yè)隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安質(zhì)部 安全小組 工班安全檢查員 工作保證 開工前檢查 施工 過程監(jiān)督 收 尾 檢 查 制度保證 國家安全法律法規(guī) 各項安全生產(chǎn)標準、規(guī)程 經(jīng)濟保證 包保責(zé)任制 獎罰分明 經(jīng)濟兌現(xiàn) 安 全 生 產(chǎn) 目 標 安全生產(chǎn)第一 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 安全生產(chǎn)制度： 1．安全生產(chǎn)責(zé)任制 2．班前安全講話制 3．周一 安全活動制 4．安全設(shè)計制 5．安全標準工地建設(shè)制 6．安全教育制 7．安全技術(shù)交底制 8．安全交接班制 9．安全操作掛牌制 10．安全生產(chǎn)檢查制 11．安全事故報告制 12．安全生產(chǎn)獎懲制 特大橋連續(xù)梁跨 XX公路施工安全防護方案 29 的重大問題，項目部簽發(fā)《事故隱患通知單》（一式三份），各班組應(yīng)及時將整改情況反饋到項目部。對不合格項限期整改至復(fù)查合格為止。 施工過程中保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期及參 加檢查的人員，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前，施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后進行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則真正落實。 安全生產(chǎn)自檢是 安全 生產(chǎn)的基本保證，尤其是 重大危險源和高危 場 所， 特殊工序、特種作業(yè) 更應(yīng) 嚴格遵守安全操作 規(guī)程和安全交 底規(guī)定。 對 上級 檢查發(fā)現(xiàn)的問題 ，項目必須 立即 無條件整改 ；如 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患， 需要停工整頓的，項目 必須停工整頓。 作業(yè)人員進場前進行安全教 育與崗前培訓(xùn)，考試合格者方可安排上崗。 每周作業(yè)隊與班組安排一次集中安全學(xué)習(xí)，并作好安全學(xué)習(xí)記錄。 根據(jù)工程性質(zhì)與工程部位的不同，針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專職安全員、施工員、班組長、從事特種作業(yè)的員工要持證上崗（如：架子工、起重工、電工、焊接工、機械工等），場內(nèi)機動車輛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓(xùn)教育。 對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育的不準上崗；新工人（含民工、臨時工）未進行三級教育的不準上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備 、新材料沒有進行培訓(xùn)不準上崗。 特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作證方能持證上崗，對已取得上崗證的特種人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。 通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安 特大橋連續(xù)梁跨 XX公路施工安全防護方案 30 全操作規(guī)定，做到：不違章指揮，不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。 安全施工技術(shù)交底是 實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證 。 使各 班組 的所有 員工 、民工 在上崗前和工作中，都 得到 有 針對性、實用性的安全 技術(shù)交底 ，使每個人都 了解施工中的所存在的安全問題 ，使 施工 安全知識得到全 員了解， 提高他們 在施工中 自我保護能力 。 新進場人員 對新崗位不熟悉，易出事故，是 安全 交底的重點，即使是零星進場的人員，也不能放過安全交底 。 交底內(nèi)容包括：安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識、安全防范措施等。 每位進場人員在接受安全施工技術(shù)交底后，都要填寫簽認安全技術(shù)交底單；多人同時交底時，可通過安全技 術(shù)交底附單進行集體簽認。 未經(jīng)過安全技術(shù)交底新進場人員不允許進行本系統(tǒng)的施工。做到進場一個人交底一個人。 八、應(yīng)急預(yù)案 施工前我部門按預(yù)案要求配足人員設(shè)備，若在發(fā)生意外安全事故，現(xiàn)場值班人員立即按照應(yīng)急預(yù)案處置，立即通知高速公路交警并及時上報項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，說明事發(fā)地點、初步原因及現(xiàn)場的其他情況并用隨身配備的照相機及時拍照，事發(fā)地點前后用限速、繞行或終止通行等標志做好安全防護。項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后立即趕赴現(xiàn)場組織搶險，由分部項目經(jīng)理協(xié)助交警負責(zé)事故現(xiàn)場的指揮工作，進行道路疏通等救援準備 工作，疏導(dǎo)交通，嚴防交通阻止，影響車輛通行，在高速公路開口處封閉事故車道，按要求設(shè)置封閉標志，指示車輛繞行，防止事故的擴大。通過電話與路政部門聯(lián)系，用清障車拖出高速公路。救援醫(yī)護人員將受傷人員從車中救出后，先初步確認傷勢情況，進行簡單包扎后，派現(xiàn)代汽車或長城汽車送往就近醫(yī)院醫(yī)治，然后會同交警進行事故分析，查找事故責(zé)任人。同時我們將遵循“四不放過”的 特大橋連續(xù)梁跨 XX公路施工安全防護方案 31 原則進行處理和整改。 預(yù)案的范圍 本預(yù)案指在施工現(xiàn)場可能發(fā)生的火災(zāi)、撞車、高空墜落或其它性質(zhì)特別嚴重產(chǎn)生重大影響的等交通事故的處理方案。 事故報告 和現(xiàn)場保護 (1) 重大交通事故發(fā)生后，現(xiàn)場值班員必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的事故情況通知交警并及時上報項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 (2) 項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組視情況向項目經(jīng)理部匯報，在項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)定啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。 事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： ①事故發(fā)生的時間、地點； ②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計； ③事故原因、性質(zhì)的初步判斷； ④事故搶救處理的情況和采取的措施； ⑤需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜； ⑥事故的報告人和報告時間。 (3) 項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，通知相關(guān)救援組立即前往事故現(xiàn)場，了解掌握事故情況，組織協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜，控制局勢。 (4) 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)工作人員，必須嚴格保護事故現(xiàn)場，按照“先控制，后處置，救人第一，減少損失”的原則，針對不同類型的事故，在穩(wěn)妥可靠的前提下，果斷處置，積極搶救，做好善后處理工作。要及時搶救受傷人員，疏散現(xiàn)場人員和貴重物資，協(xié)助交警等部門保護好事故現(xiàn)場。因搶救傷人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制 事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 特大橋連續(xù)梁跨 XX公路施工安全防護方案 32 事故應(yīng)急救援措施 (1)一般事故處理（無人員傷亡） 起火時：車輛冒煙、起火，現(xiàn)場值班員快速打開車門疏散乘客。人要站于上風(fēng)處約 3m范圍內(nèi)，使用滅火器對準火源根部噴干粉進行滅火?；鹪聪绾?，立即通知交警部門，將車拖走。如火勢過大，立即撥打 119電話?，F(xiàn)場值班員在車輛附近監(jiān)護戒備，直至車輛被拖走。 撞車時：發(fā)生撞車等交通事故，現(xiàn)場值班員，快速打開車門疏散乘客，關(guān)閉電源總開關(guān)，拉緊手剎制動器，保護事故現(xiàn)場，根據(jù)事故情況撥打 120急救電話。 (2)有人員傷亡的事故 處理 事故及時報告：發(fā)生傷亡事故時，現(xiàn)場值班員立即將所發(fā)生的事故情況通知交警并及時上報項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，同時采取有效措施搶救人員，控制局勢，保護現(xiàn)場。項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即將事故發(fā)生的具體時間、地址、類別、傷亡情況、簡要經(jīng)過、原因分析等報告上級有關(guān)部門。 趕赴事故現(xiàn)場：傷亡事故發(fā)生后，項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人和現(xiàn)場控制人員必須及時趕赴事故現(xiàn)場。 事故現(xiàn)場施救：趕赴事故現(xiàn)場后，項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須采取緊急措施、保護現(xiàn)場、組織搶險和施救，同時通知交警、消防、醫(yī)院和工程搶險等部門及時趕赴現(xiàn)場實施 救護和搶救。 事故調(diào)查處理：項目分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須會同交警等有關(guān)部門對事故的原因、事故責(zé)任進行認定，提出對事故有關(guān)責(zé)任人的處理意見。 九、項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理對承包工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 1）在項目施工生產(chǎn)中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎罰辦 特大橋連續(xù)梁跨 XX公路施工安全防護方案 33 法。 2）認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備 交接驗收使用制度。 3）領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以解決和落實。 4）發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，即使上報，參與調(diào)查并落實整改措施。 項目副經(jīng)理 1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級指示決議，結(jié)合單位生產(chǎn)情況制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。 2）從組織管理、指揮生產(chǎn)方面負責(zé)安全，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計劃布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)時必須同時計劃、部署、總結(jié)、評比安全工作。 3）組織審查施工組織設(shè)計，施工方案 時，要貫徹“安全第一”的思想，安全技術(shù)措施要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的依據(jù)，對各項安全技術(shù)措施督促實施落實。 4）每月堅持召開一次安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)上重大難題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)人員分頭檢查執(zhí)行情況。 5）認真主持制定年度技術(shù)措施計劃，有計劃地改善勞動條件，安全措施，工程項目要納入正式生產(chǎn)計劃，優(yōu)先安排及時檢查實施情況。 6）經(jīng)常對所屬有關(guān)人員進行安全責(zé)任教育，檢查其執(zhí)行情況，主動布署檢查支持安技人員的工作，當他們的工作受阻時，要排除障礙開綠燈。 7）深入工地、現(xiàn)場檢 查施工情況的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情況、及時糾正違章行為，每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題要責(zé)成有關(guān)人員、班組限期整改，并制定不在重復(fù)發(fā)生問題的措施。 8）施工現(xiàn)場發(fā)生死亡和重傷事故應(yīng)立即上報，同時組織有關(guān)人員按照“三不放過”的原則，調(diào)查事故情況，分析事故原因，研究防范措施，討論主要責(zé)任者的處理意見， 特大橋連續(xù)梁跨 XX公路施工安全防護方案 34 及時上報事故調(diào)查報告。 9）每季度總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰獎勵安全施工有成績的先進班組和先進個人，對預(yù)防重大事故有突出貢獻的人員要給予重獎。 項目總工程師 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技 術(shù)責(zé)任。 1）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。 2）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 3）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 4）項目工程采用的新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝