[管理學(xué)]ch01跨國公司概論-資料下載頁
2025-01-21 13:28本頁面
【正文】 之間的地位正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的交替。中國已經(jīng)成為 亞洲、非洲、拉丁美洲和中亞國家的主要貿(mào)易伙伴。這種位置交替不一定是 永久的或不可逆轉(zhuǎn)的，但在目前，這是全球政治經(jīng)濟(jì)中最可預(yù)見的也是最重 要的趨勢。 上海大學(xué)管理學(xué)院 王振源 我國對外直接投資去年首超 500億美元 2022年 09月 09日 來源：上海證券報(bào) – 據(jù)渣打銀行估計(jì)， 2022年中國對外直接投資將 達(dá) 1500億至 1800億美元，而同期吸引的外國直 接投資約為 800億至 1000億美元。這意味著今年 中國的對外直接投資額有望首次超過引進(jìn)外國 直接投資的數(shù)額。 – 海外市場的收購、兼并占去年對外直接投資流 量的一半。 上海大學(xué)管理學(xué)院 王振源 ? 全球營銷是指為了實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)而集中組織資 源，選擇、開發(fā)國內(nèi)與國外營銷機(jī)會的過程。全球 營銷是一般國際營銷發(fā)展的高級階段。 ? 通用電氣公司的前任 CEO杰克 韋爾奇（ Jack Welch）： ―在 20世紀(jì) 90年代，全球化已經(jīng)成為不容忽視的現(xiàn) 實(shí)。衡量企業(yè)（業(yè)績）成功與否的標(biāo)準(zhǔn)只有一個： 國際市場占有率。成功的企業(yè)通常依靠在全球各地 找到市場而獲勝?！? 。 ? 它淡化了國家的界限，模糊了本國市場和外國市場， 強(qiáng)調(diào)各主要職能的全球分工與整合，傾向于使用標(biāo) 準(zhǔn)化的策略來服務(wù)于全球的目標(biāo)顧客。 上海大學(xué)管理學(xué)院 王振源 2022年 3月吉利以 27億美元收購沃爾沃 ? 1999年福特以 64億美元收購了沃爾沃，而如今要 以 18億美元的價(jià)格出售。福特做出這種賠本的買 賣，到底是基于何種原因呢？ ? 福特汽車在其全盛時期，收購了沃爾沃，但其銷 售額在過去數(shù)年來一直下滑 ? 2022年 全球金融危機(jī)爆 發(fā)，福特汽車出現(xiàn)巨額虧 損，不得不賣掉那些不掙錢的品牌。 ? 福特到 2022年底債務(wù)為 258億美元，賣掉沃爾沃 能迅速回籠資金，避免福特進(jìn)一步陷入困局 ? 這也是福特汽車降低成本、減少債務(wù)、改善財(cái)務(wù) 上海大學(xué)管理學(xué)院 王振源 狀況，重新實(shí)現(xiàn)盈利的重大戰(zhàn)略決策之一。 上海大學(xué)管理學(xué)院 王振源 吉利為什么要花 27億美元并購沃爾 沃 ? 實(shí)體資產(chǎn)包括：整車廠、零部件廠、研發(fā)中心和倉儲中心的 廠房、生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)及測試、辦公等設(shè)備設(shè)施、工裝模具、 存貨及其它相關(guān)資產(chǎn)。 其中涵蓋 9個系列產(chǎn)品； 3個產(chǎn)品平臺； 4個整車廠 ；一個發(fā)動機(jī)公司；一個擁有 40% 股權(quán)的生產(chǎn)變速箱、懸架及底盤附件的零部件公司。 ? 無形資產(chǎn)包括：沃爾沃自有知識產(chǎn)權(quán)的商標(biāo)、專利及注冊等 2450項(xiàng)；福特公司無償轉(zhuǎn)讓給沃爾沃公司的發(fā)動機(jī)、平臺、 模具等技術(shù)專利及有關(guān)權(quán)利 1500項(xiàng)， 100多個網(wǎng)址和 200多個 設(shè)計(jì)專利；福特?zé)o償提供廣泛許可給沃爾沃公司的發(fā)動機(jī)技 術(shù) 45項(xiàng)，安全技術(shù) 20項(xiàng)，沃爾沃專門使用技術(shù) 40項(xiàng)及其他專 利；福特?zé)o償提供有限許可給沃爾沃公司的混合動力技術(shù)專 利 230項(xiàng)，及其他沃爾沃公司完成生產(chǎn)及未來發(fā)展計(jì)劃所需要 的技術(shù)。 ? 你覺得這樣的買賣對吉利來說劃算嗎？ 上海大學(xué)管理學(xué)院 王振源 如果你是李書福，并購后你會做 什么？ 上海大學(xué)管理學(xué)院 王振源
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