【正文】 二） 《勞動用工合同》期滿，公司不愿與職員續(xù)簽的，主管部門須提前三十天通知職員本人。凡未提前三十天通知的，職員有權要求公司補發(fā)其一個月工資作為賠償。（三）職員進行工作交接，按《職員異動管理制度》規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)，并由本部門負責人、其他相關部門及公司領導簽字確認。集團及各公司財務主管、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦理離職前應由集團審計部組織離任審計小組進行離任審計。（四）工作審計：外聯(lián)關系的交接。凡工作涉及的外聯(lián)關系，包括聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址都應有所交接，對重要的外聯(lián)關系進行引見。（五）財務審計：資金收支的審計；資產(chǎn)管理的審計；個人和公司債權債務的審計29及清理。（六）離任審計小組：對需要進行離任審計的人員，由財務中心、離任職員所在公司行政部、離任職員所在部門組成離任審計小組進行審計，在完成審計工作后，由主管部門確認方可辦理離職手續(xù)。有公司法定代表人身份或持股人身份的離任職員，還需配合所在公司行政部辦理完變更手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。（七）職員有下列情形之一的，不得辦理離職手續(xù)：1．公司重要工作尚未處理完畢，須由該職員繼續(xù)處理，或該職員辭職將對工作造成較大損失或不良影響的；2．公司出資培訓、進修或由公司負擔學費參加業(yè)余學習，服務期限未滿的；3．接受公司審查，有經(jīng)濟或其他問題未做結論的；4．其它原因暫不宜離職的。七、處罰辦法凡違反上述規(guī)定的，對責任人處以人民幣 20－500 元罰款。30第五節(jié) 職員異動管理制度一、總則（一）為規(guī)范公司職員異動程序，有效優(yōu)化和利用人力資源，激發(fā)職員工作熱情和提高工作效率，特制定本制度。（二）職員異動管理涉及到集團總部及下屬各公司內(nèi)部職員的晉升、降職、派駐、平調(diào)、借調(diào)、外調(diào)、辭職、待崗、辭退、職工轉(zhuǎn)員工等項工作。（三）集團辦公室綜合行政部及下屬各公司行政部或人力資源部是職員異動的主管部門（以下簡稱主管部門） ，未經(jīng)異動主管部門確認而私自異動的，一律無效。職員異動時原工作部門應督促其及時辦理異動手續(xù)。（四）除集團總部，集團下屬各公司所有職員的異動都必須與平級公司的主管部門銜接。二、異動類別職員異動包括晉升、降職、派駐、平調(diào)、借調(diào)、外調(diào)、辭職、待崗、辭退、職工轉(zhuǎn)員工等。職員異動發(fā)生后 3 個工作日內(nèi)，所在公司主管部門負責人事管理的人員須更新相關電子人事檔案，并上報集團辦公室。（一）晉升、降職1．晉升是指職員因業(yè)績突出，由較低職位上升到較高職位，包括集團總部或各公司內(nèi)部晉升與跨公司晉升。職員晉升應以現(xiàn)崗位的業(yè)績考評結果為主要依據(jù)，同時還應參考職位相關的知識、技能、相關的資歷和經(jīng)驗、適應性和潛力以及公司要求具備的其他條件。職員晉升需填寫《職員晉升審批表》 ，經(jīng)相關領導審批確認后，方可發(fā)文任命。2．降職是指職員從原有職位降低到責任較輕的職位。3．集團總部及各公司總經(jīng)理助理以上（含總經(jīng)理助理）的高層管理人員由集31團董事會統(tǒng)一任免；集團總部及各公司中層管理人員的任免由所在公司提議，報集團辦公室審核，經(jīng)集團總經(jīng)理審批后由各公司發(fā)文。4．跨公司的升降職需由調(diào)入公司主管部門向調(diào)出公司主管部門發(fā)具《人事商調(diào)函》 （一式三份） ，并抄送集團辦公室，經(jīng)調(diào)入、調(diào)出公司負責人、集團辦公室負責人、以及集團分管領導簽字批準后方可生效。職員調(diào)入、調(diào)出公司主管部門、集團辦公室各留存一份。跨公司的升職，需由調(diào)入公司擬定任命文件，報集團辦公室審核，經(jīng)集團總經(jīng)理審批后由調(diào)入公司正式發(fā)文。5．職員至新部門報到前，需辦理完畢《調(diào)離手續(xù)完備表》 、 《調(diào)離人員工作移交清單》及《解除勞動用工合同協(xié)議》 ，與原工作部門和公司職能部門做好工作和帳物移交（包括人事檔案轉(zhuǎn)移） ，新公司主管部門應與其重新簽定勞動合同。（二）派駐派駐僅適用于集團總部根據(jù)工作需用派駐到各公司工作，但編制仍在集團總部的職員。其具體管理辦法詳見《派駐人員管理制度》 。（三）平調(diào)公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在集團公司系統(tǒng)內(nèi)流動。職員的平調(diào)分為部門內(nèi)部調(diào)動、部門之間調(diào)動和公司之間調(diào)動三種情況。1．部門內(nèi)部調(diào)動及部門之間的調(diào)動由各公司自行制定相關規(guī)定。 2．凡屬公司之間調(diào)動職員，申請調(diào)入公司主管部門應向擬調(diào)出公司主管部門發(fā)具《人事商調(diào)函》并抄送集團辦公室，由調(diào)出公司主管部門、公司負責人簽字后交至集團辦公室備案。職員調(diào)入、調(diào)出公司主管部門、集團辦公室各留存一份。 3．公司如有職員主動提出調(diào)動且需求公司同意調(diào)入的，須經(jīng)其所在公司業(yè)務部門負責人同意，并書面介紹該名職員在職期間的工作情況，主管部門負責人出具書面推薦函，需求公司方可按以上程序調(diào)入。4．職員至新部門報到前，需辦理完畢《調(diào)離手續(xù)完備表》 、 《調(diào)離人員工作移交清單》及《解除勞動用工合同協(xié)議》 ，與原工作部門和公司職能部門做好工作和帳物移交(包括人事檔案轉(zhuǎn)移)，新公司主管部門應與其重新簽定勞動合同。5．集團辦公室應經(jīng)常公布集團內(nèi)部職位空缺信息，職員可報名或推薦外界人才，由集團辦公室及相關公司主管部門負責具體協(xié)調(diào)工作。（四）借調(diào)32借調(diào)是指集團總部及下屬各公司職員因工作需要，被安排至集團范圍內(nèi)其他公司工作，其人員編制仍屬于原公司，勞動合同仍由原公司簽定，但其所有工資、福利、社保、培訓等相關費用由用人公司承擔。1．借調(diào)須經(jīng)調(diào)入、調(diào)出雙方公司協(xié)商同意后，由調(diào)入公司主管部門向調(diào)出公司主管部門發(fā)《人事商調(diào)函》 ，陳述借調(diào)的原因、借調(diào)期限等內(nèi)容。調(diào)出公司主管部門、公司負責人須簽字同意并回復此函。此《人事商調(diào)函》須由調(diào)出、調(diào)入公司、集團辦公室各留存一份。2．被借調(diào)的職員在借調(diào)期間由調(diào)入公司負責進行日常管理，在此期間的所有工資、福利、社保、培訓等相關費用由調(diào)入公司承擔。3．因項目發(fā)展，確有必要對借調(diào)人員在借調(diào)期間進行職位晉升的，需由調(diào)入公司提請并經(jīng)調(diào)出公司同意，調(diào)出公司按照晉升流程通過集團審批后，由調(diào)出公司針對調(diào)入公司發(fā)文，該職員職務只在調(diào)入公司內(nèi)部有效。如該人員調(diào)回原公司或其它公司，則自動恢復以前身份，如確有必要，須重新任命。4．借調(diào)期間，調(diào)入公司主管部門負責借調(diào)人員的績效考核，并于每一考核周期完成后將考核結果報原公司主管部門存檔。5．被借調(diào)的職員在調(diào)出前，應將工作妥善移交給相關人員，確保所經(jīng)辦的工作不受影響。6．職員借調(diào)期間的工資標準原則上不得低于其原工資標準。7．職員借調(diào)期原則上不得超過半年，若有特殊原因須延長借調(diào)期，須經(jīng)集團相關領導批準。（五）外調(diào)外調(diào)指集團公司職員因工作需要，被集團公司安排至其它公司協(xié)助工作，公司保留其職員資格，由其它公司發(fā)放其薪資和福利。1．其它公司指與集團合作，非直屬分子公司。2．集團公司職員外調(diào)，均需由集團公司與外公司簽訂《商借人員協(xié)議書》 。3．集團公司職員有外調(diào)情況，其所屬公司需辦理完畢《調(diào)離手續(xù)完備表》 ，經(jīng)集團分管領導簽字批準后生效。4．職員至新公司報到前，需辦理完畢《調(diào)離手續(xù)完備表》 、 《調(diào)離人員工作移交清單》 ，及《解除勞動用工合同協(xié)議》與原工作部門和公司職能部門做好工作和帳物移交。335．外調(diào)職員必須嚴格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。6．外調(diào)職員外調(diào)期滿回公司，應由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價，作為職員考評檔案存檔。7．外調(diào)期一般為一年，若需延長，須重新簽訂《商借人員協(xié)議書》 。（六）辭職1．辭職是指職員因本人原因合同未到期主動要求離開公司或《勞動用工合同》期滿而一方不愿續(xù)簽等情況，解除其與公司的勞動關系。2．職員主動辭職或《勞動用工合同》期滿不愿續(xù)簽的，須提前三十天書面通知其所在部門及公司主管部門，所屬公司主管部門應及時通知集團辦公室。凡未提前三十天通知公司主管部門的，公司有權扣發(fā)其一個月工資作為賠償。3． 《勞動用工合同》期滿，公司不愿與職員續(xù)簽的，主管部門須提前三十天通知職員本人。凡未提前三十天通知的，職員有權要求公司補發(fā)其一個月工資作為賠償。4．職員合同未到期辭職需填報《調(diào)離手續(xù)完備表》 、 《調(diào)離人員工作移交清單》及《解除勞動用工合同協(xié)議》 ，并辦理離職交接手續(xù)。5．中層管理人員辭職須經(jīng)各公司分管領導及集團辦公室負責人批準；高層管理人員辭職須經(jīng)集團領導批準并須辦理離任審計。6．離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排集團辦公室或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。7．職員辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未辦理辭職手續(xù)即離開公司或 3 日未到崗者視為嚴重違反勞動紀律，予以辭退。（七）待崗待崗是公司由于組織機構變化須調(diào)整人員或職員本身技能達不到崗位要求等情況而對相關職員作出的崗位調(diào)整安排。1．職員待崗須由公司主管部門提出，經(jīng)集團辦公室審批。2．職員待崗時間為 1 個月。3．職員待崗前須按離職程序辦理完畢工作交接手續(xù)，交接所有工作資料、物品，OA 管理員應暫時注銷其 OA 帳戶。4．職員待崗期間按當?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘藴拾l(fā)放工資及繳納社保。職員待崗期間必須每周到主管部門報到一次，提交書面學習報告，必須參加公司安排的各類活34動。5．職員待崗期間，公司將根據(jù)職員的工作技能結合公司崗位設置情況，給職員安排一次新的工作崗位，若職員不服從公司的工作安排，將作主動辭職處理。若公司沒有空缺崗位或職員工作技能達不到崗位要求，待崗期滿后，公司將按有關法律規(guī)定辭退職員。（八）辭退1．辭退是公司依據(jù)法定程序，與職員解除勞動關系。集團總部及下屬公司辭退的職員，集團總部及下屬其它公司均不得錄用。2．公司對于下列行為之一者，可以辭退，無須給予補償：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責任的。3．公司對于因下列情況解除勞動合同，應按國家勞動法相關規(guī)定給予經(jīng)濟補償：（1）不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位以后仍不能勝任工作的。（2）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。（3）職員患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的。4．各部門在決定辭退某職員時，必須在通知其本人前，通知主管部門負責人，說明辭退的原因。5．主管部門負責人指派專人對欲辭退的職員進行考察(考察包括必須與當事人及相關人員進行面談調(diào)查)，根據(jù)考察結果決定是否最終辭退該職員。6．若決定辭退該職員，必須由其直接上級會同主管部門人員同其進行面談，通知其辭退的決定，并聽取職員的意見。面談結束后方可辦理離職手續(xù)。7．若被辭退的職員要申訴，主管部門可要求職員提供書面的申述意見，并轉(zhuǎn)呈公司或集團高層領導處理。（九）職工轉(zhuǎn)員工1．職工轉(zhuǎn)員工，是指職工因工作表現(xiàn)優(yōu)異，或因工作崗位發(fā)生變化，需轉(zhuǎn)為員工序列。352．職工轉(zhuǎn)員工，需先由用人部門向公司主管部門呈報書面請示，陳述理由，經(jīng)公司主管部門及總經(jīng)理審批后，方可由職工轉(zhuǎn)為員工，享受員工待遇。（十）其它集團總部及下屬各公司擬辭退的職員，如其它公司愿意試用，則雙方辦理《人事商調(diào)函》 ，須約定：調(diào)動期間轉(zhuǎn)為試用期工資，期限一個月，試用合格則第二個月轉(zhuǎn)入相應崗位正式員工，不合格則退回原公司。原公司將按職員自動辭職為其辦理調(diào)離手續(xù)。該《人事商調(diào)函》需紙質(zhì)且該職員必須簽字同意。三、費用結算（一）工資、福利結算異動人員的工資、福利結算（社保除外）以調(diào)動雙方公司確認的《人事商調(diào)函》中所定時間或辦理調(diào)離手續(xù)時間為工資、福利費用結算的終止日或起算日。凡 享 有 報 銷 個 人 用 車 所 發(fā) 生 養(yǎng) 路 費 及 車 輛 保 險 （ 包 括 車 輛 盜 搶 險 、 第 三 者 責任 險 、 不 計 免 賠 險 、 車 輛 損 失 險 和 車 座 險 等 五 類 ） 福 利 的 職 員 ， 還 應 扣 除 公 司所 繳 養(yǎng) 路 費 及 車 輛 保 險 費 余 額 。養(yǎng) 路 費 及 車 輛 保 險 費 余 額 =當 年 公 司 實 際 繳 納 養(yǎng) 路 費 及 車 輛 保 險 費 247。12（ 12當 年 實 際 工 作 月 數(shù) ）（二）社保結算1．派駐、平調(diào)、借調(diào)、外調(diào)：（1）社保費用結算期的劃定依據(jù)雙方公司確認的《人事商調(diào)函》中所定時間為準，在每月 15 號以前（含 15 號）的人事商調(diào)，社會保險單位繳納部分由調(diào)入公司承擔，每月 15 號以后的人事商調(diào)，社會保險單位繳納部分由調(diào)出公司承擔。（2）調(diào)動雙方公司應做好調(diào)動職員社會保險的增、減工作，如該職員社會保險由其他公司代繳，須將《人事商調(diào)函》抄送給代繳公司社保辦理人員以及時辦理社保。2．辭職、辭退：（1）在每月 15 號以前（含 15 號）辦理完調(diào)離手續(xù)的職員，社會保險費用（單位、個人繳納部分）均由個人承擔；每月 15 號以后辦理完離職手續(xù)的職員，社會保險單位繳納部分費用由所在公司承擔，個人繳納部分由公司在結算工資中代為扣除。36（2）主管部門須在《調(diào)離手續(xù)完備表》中注明預扣社保費用明細，交由公司財務部代扣相應金額；如相關社保事宜由其它公司代繳，須以《工作銜接函》的形式及時發(fā)送至代繳公司主管部門。四、處罰辦法凡違反異動管理流程的，該公司分管領導及集團辦公室有權對該公司主管部門負責人處以人民幣 100—500 元罰款。37第六節(jié) 職員福利制度一、總則為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、地方政府有關法律、法規(guī)，特制定本制度。公司可根據(jù)情況酌情調(diào)整，但最高標準不得超過本制度所定標準。二、福利類別（一）社會保險1．公司為正式聘用并簽訂了勞動合同的職員辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷保險，由公司行政部具體負責實施。2．社會保險項目包括：基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保