【正文】 （五）婚假1．根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，凡在本集團(tuán)及下屬各公司轉(zhuǎn)正以后結(jié)婚的職員享有帶薪假 5 天。（三）工傷假1．職員在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查受傷情況，并立即作出處理，同時(shí)報(bào)告所在公司行政部。4．代人打卡被發(fā)現(xiàn)者，第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各處罰款人民幣 100 元，對(duì)委托他人打卡者，另按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)月收入的 10％。如果沒有聯(lián)系到直接主管，可直接打電話到行政部請(qǐng)23假備案。（三）考勤內(nèi)容1．遲到：上班時(shí)間已到而未打卡到崗者。要求服務(wù)月數(shù) *（要求服務(wù)月數(shù)已服務(wù)月數(shù)）= 2400247。職員可以登錄到置信 OA 系統(tǒng)主頁(yè)上查詢或咨詢所在公司行政部或人力資源部。具體金額計(jì)算方式詳見附件 1。培訓(xùn)期帶薪，享受公司福利，算工齡。試用期職員（已入職，未轉(zhuǎn)正）培訓(xùn)費(fèi)用由所在公司承擔(dān)，所在公司發(fā)放生活補(bǔ)助 800 元，享受公司福利。七、培訓(xùn)計(jì)劃（一）公司行政部或人力資源部應(yīng)在每年 4 月 30 日前制定本公司下年度的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)成都置信集團(tuán)辦公室和成都置信培訓(xùn)學(xué)校。5．專業(yè)職能培訓(xùn)由成都置信培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施，成都置信集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并監(jiān)督考核各公司參與專業(yè)職能培訓(xùn)的情況。各部門在每年 4 月 30 日前應(yīng)填寫下年度（當(dāng)年 6 月 1 日至次年 5 月 31 日）本部門《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》報(bào)行政部或人力資源部，行政部或人力資源部在同各部門進(jìn)行充分溝通的基礎(chǔ)上將其匯總報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。3．成都置信培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，成都置信集團(tuán)辦公室每年度負(fù)責(zé)對(duì)輪訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各公司輪訓(xùn)的實(shí)施情況。5．成都置信培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)集中組織集團(tuán)總部、下屬各公司的新職員入職培訓(xùn)，并對(duì)新職員進(jìn)行考核，考核不合格者終止試用。三、培訓(xùn)原則培訓(xùn)應(yīng)遵循針對(duì)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性及系統(tǒng)性的原則。（四）根據(jù)對(duì)獵頭職位分析的結(jié)果，與獵頭公司共同協(xié)商并簽訂委托獵頭協(xié)議。 （2 日內(nèi)完成）人力資源責(zé)任人、相關(guān)部門主管5復(fù)試結(jié)果回復(fù)人力資源責(zé)任人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行電話禮貌回復(fù)，對(duì)落選者進(jìn)行感謝，對(duì)進(jìn)入總經(jīng)理面試者告知面試時(shí)間并建議著職業(yè)裝。三、集團(tuán)總部、下屬各公司針對(duì)零星應(yīng)聘人員的接待流程步驟 工作內(nèi)容 職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(人)1外來人員不定時(shí)應(yīng)聘人力資源責(zé)任人接待應(yīng)聘者，發(fā)放《應(yīng)聘登記表》 ，檢查相關(guān)證件及資料。集團(tuán)人力資源專員獲取體檢報(bào)告后，通知體檢合格人員進(jìn)入試用。 。妥善保存應(yīng)聘者資料。集團(tuán)人力資源專員10 復(fù)試評(píng)價(jià)集團(tuán)人力資源專員組織各部門主管復(fù)試評(píng)價(jià)，按成績(jī)綜合考評(píng)，篩選出進(jìn)入最終面試人員。妥善保存應(yīng)聘者資料。（二）必須使用普通話、言語(yǔ)親切、禮貌待人、不卑不亢、尊重應(yīng)聘者及其隱私。 （2 日內(nèi)完成）集團(tuán)人力資源專員5 方案實(shí)施的 一、 面試官準(zhǔn)備相關(guān)面試題。 要求 ：需求必須力求準(zhǔn)確，具有預(yù)見性。（四）試用期滿并經(jīng)考核合格的職員，應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正審批表》 ，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字審批后，與公司簽訂正式的勞動(dòng)合同，成為公司合同制職員。五、體檢要求（一）對(duì)擬錄用人員一律進(jìn)行體檢，體檢合格后進(jìn)入培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行入職培訓(xùn)。針對(duì)員工招聘，各公司招聘過程中的最后一次面試，應(yīng)通知集團(tuán)辦公室，集團(tuán)辦公室可根據(jù)招聘職位情況指派或委托專人參加面試。用人部門主管根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選，確定面試人選，一般情況下，面試人數(shù)不得低于擬錄用名額的兩倍。5．公司內(nèi)部管理崗位的競(jìng)聘活動(dòng)，經(jīng)集團(tuán)辦公室同意后可由公司自行組織實(shí)施，必要時(shí)由集團(tuán)辦公室牽頭實(shí)施。出現(xiàn)職位空缺時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部職員。1成都置信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)管理守則目 錄第一章 人力資源管理制度 ....................................................................................4第一節(jié) 招聘及錄用管理制度 ...................................................................................................4第二節(jié) 職員培訓(xùn)管理制度 .....................................................................................................15第三節(jié) 考勤及假期管理制度 .................................................................................................22第四節(jié) 勞動(dòng)合同管理辦法 .....................................................................................................27第五節(jié) 職員異動(dòng)管理制度 .....................................................................................................30第六節(jié) 職員福利制度 .............................................................................................................36第七節(jié) 溝通管理制度 .............................................................................................................42第八節(jié) 中層管理人員轉(zhuǎn)正考核辦法 .....................................................................................45第九節(jié) 派駐人員管理制度 .....................................................................................................48第二章 行政管理制度 ..........................................................................................50第一節(jié) 職員日常行為規(guī)范 .....................................................................................................50第二節(jié) 辦公區(qū)域管理制度 .....................................................................................................54第三節(jié) 辦公物資管理辦法 .....................................................................................................56第四節(jié) 會(huì)議管理制度 .............................................................................................................60第五節(jié) 印章管理辦法 .............................................................................................................63第六節(jié) 保密管理制度 .............................................................................................................65第七節(jié) 合同管理辦法 .............................................................................................................68第八節(jié) 文件管理制度 .............................................................................................................72第九節(jié) 檔案管理制度 .............................................................................................................79第十節(jié) 信息管理制度 .............................................................................................................872第十一節(jié) 圖書管理辦法 .........................................................................................................89第十二節(jié) 計(jì)算機(jī)資源管理細(xì)則 .............................................................................................91第十三節(jié) 工作銜接管理辦法 .................................................................................................93第十四節(jié) 職員食堂管理制度 .................................................................................................95第十五節(jié) 過錯(cuò)責(zé)任追究制度 .................................................................................................97第十六節(jié) 首問責(zé)任管理制度 ...............................................................................................100第十七節(jié) 內(nèi)部投訴制度 .......................................................................................................102第十八節(jié) 對(duì)外接待管理辦法 ...............................................................................................104第十九節(jié) 職員出差管理辦法 ...............................................................................................107第二十節(jié) 車輛管理制度 .......................................................................................................110第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ........................................................................................115第一節(jié) 財(cái)務(wù)目標(biāo)及崗位職責(zé) ..............................................................................................115第二節(jié) 帳務(wù)處理程序細(xì)則 ..................................................................................................119第三節(jié) 內(nèi)部牽制制度 ..........................................................................................................121第四節(jié) 財(cái)務(wù)稽核制度 ..........................................................................................................123第五節(jié) 原始記錄管理制度 ...............................................