【正文】 2．社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目包括：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育。公司可根據(jù)情況酌情調(diào)整，但最高標(biāo)準(zhǔn)不得超過本制度所定標(biāo)準(zhǔn)。四、處罰辦法凡違反異動(dòng)管理流程的，該公司分管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)辦公室有權(quán)對(duì)該公司主管部門負(fù)責(zé)人處以人民幣 100—500 元罰款。2．辭職、辭退：（1）在每月 15 號(hào)以前（含 15 號(hào)）辦理完調(diào)離手續(xù)的職員，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用（單位、個(gè)人繳納部分）均由個(gè)人承擔(dān)；每月 15 號(hào)以后辦理完離職手續(xù)的職員，社會(huì)保險(xiǎn)單位繳納部分費(fèi)用由所在公司承擔(dān)，個(gè)人繳納部分由公司在結(jié)算工資中代為扣除。12（ 12當(dāng) 年 實(shí) 際 工 作 月 數(shù) ）（二）社保結(jié)算1．派駐、平調(diào)、借調(diào)、外調(diào)：（1）社保費(fèi)用結(jié)算期的劃定依據(jù)雙方公司確認(rèn)的《人事商調(diào)函》中所定時(shí)間為準(zhǔn)，在每月 15 號(hào)以前（含 15 號(hào)）的人事商調(diào)，社會(huì)保險(xiǎn)單位繳納部分由調(diào)入公司承擔(dān)，每月 15 號(hào)以后的人事商調(diào)，社會(huì)保險(xiǎn)單位繳納部分由調(diào)出公司承擔(dān)。凡 享 有 報(bào) 銷 個(gè) 人 用 車 所 發(fā) 生 養(yǎng) 路 費(fèi) 及 車 輛 保 險(xiǎn) （ 包 括 車 輛 盜 搶 險(xiǎn) 、 第 三 者 責(zé)任 險(xiǎn) 、 不 計(jì) 免 賠 險(xiǎn) 、 車 輛 損 失 險(xiǎn) 和 車 座 險(xiǎn) 等 五 類 ） 福 利 的 職 員 ， 還 應(yīng) 扣 除 公 司所 繳 養(yǎng) 路 費(fèi) 及 車 輛 保 險(xiǎn) 費(fèi) 余 額 。該《人事商調(diào)函》需紙質(zhì)且該職員必須簽字同意。（十）其它集團(tuán)總部及下屬各公司擬辭退的職員，如其它公司愿意試用，則雙方辦理《人事商調(diào)函》 ，須約定：調(diào)動(dòng)期間轉(zhuǎn)為試用期工資，期限一個(gè)月，試用合格則第二個(gè)月轉(zhuǎn)入相應(yīng)崗位正式員工，不合格則退回原公司。（九）職工轉(zhuǎn)員工1．職工轉(zhuǎn)員工，是指職工因工作表現(xiàn)優(yōu)異，或因工作崗位發(fā)生變化，需轉(zhuǎn)為員工序列。面談結(jié)束后方可辦理離職手續(xù)。5．主管部門負(fù)責(zé)人指派專人對(duì)欲辭退的職員進(jìn)行考察(考察包括必須與當(dāng)事人及相關(guān)人員進(jìn)行面談?wù){(diào)查)，根據(jù)考察結(jié)果決定是否最終辭退該職員。（3）職員患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的。3．公司對(duì)于因下列情況解除勞動(dòng)合同，應(yīng)按國(guó)家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位以后仍不能勝任工作的。集團(tuán)總部及下屬公司辭退的職員，集團(tuán)總部及下屬其它公司均不得錄用。若公司沒有空缺崗位或職員工作技能達(dá)不到崗位要求，待崗期滿后，公司將按有關(guān)法律規(guī)定辭退職員。職員待崗期間必須每周到主管部門報(bào)到一次，提交書面學(xué)習(xí)報(bào)告，必須參加公司安排的各類活34動(dòng)。3．職員待崗前須按離職程序辦理完畢工作交接手續(xù)，交接所有工作資料、物品，OA 管理員應(yīng)暫時(shí)注銷其 OA 帳戶。1．職員待崗須由公司主管部門提出，經(jīng)集團(tuán)辦公室審批。7．職員辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未辦理辭職手續(xù)即離開公司或 3 日未到崗者視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以辭退。5．中層管理人員辭職須經(jīng)各公司分管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；高層管理人員辭職須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并須辦理離任審計(jì)。凡未提前三十天通知的，職員有權(quán)要求公司補(bǔ)發(fā)其一個(gè)月工資作為賠償。凡未提前三十天通知公司主管部門的，公司有權(quán)扣發(fā)其一個(gè)月工資作為賠償。（六）辭職1．辭職是指職員因本人原因合同未到期主動(dòng)要求離開公司或《勞動(dòng)用工合同》期滿而一方不愿續(xù)簽等情況，解除其與公司的勞動(dòng)關(guān)系。6．外調(diào)職員外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評(píng)價(jià)，作為職員考評(píng)檔案存檔。4．職員至新公司報(bào)到前，需辦理完畢《調(diào)離手續(xù)完備表》 、 《調(diào)離人員工作移交清單》 ，及《解除勞動(dòng)用工合同協(xié)議》與原工作部門和公司職能部門做好工作和帳物移交。2．集團(tuán)公司職員外調(diào)，均需由集團(tuán)公司與外公司簽訂《商借人員協(xié)議書》 。（五）外調(diào)外調(diào)指集團(tuán)公司職員因工作需要，被集團(tuán)公司安排至其它公司協(xié)助工作，公司保留其職員資格，由其它公司發(fā)放其薪資和福利。6．職員借調(diào)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)原則上不得低于其原工資標(biāo)準(zhǔn)。4．借調(diào)期間，調(diào)入公司主管部門負(fù)責(zé)借調(diào)人員的績(jī)效考核，并于每一考核周期完成后將考核結(jié)果報(bào)原公司主管部門存檔。3．因項(xiàng)目發(fā)展，確有必要對(duì)借調(diào)人員在借調(diào)期間進(jìn)行職位晉升的，需由調(diào)入公司提請(qǐng)并經(jīng)調(diào)出公司同意，調(diào)出公司按照晉升流程通過集團(tuán)審批后，由調(diào)出公司針對(duì)調(diào)入公司發(fā)文，該職員職務(wù)只在調(diào)入公司內(nèi)部有效。此《人事商調(diào)函》須由調(diào)出、調(diào)入公司、集團(tuán)辦公室各留存一份。1．借調(diào)須經(jīng)調(diào)入、調(diào)出雙方公司協(xié)商同意后，由調(diào)入公司主管部門向調(diào)出公司主管部門發(fā)《人事商調(diào)函》 ，陳述借調(diào)的原因、借調(diào)期限等內(nèi)容。5．集團(tuán)辦公室應(yīng)經(jīng)常公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，職員可報(bào)名或推薦外界人才，由集團(tuán)辦公室及相關(guān)公司主管部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。 3．公司如有職員主動(dòng)提出調(diào)動(dòng)且需求公司同意調(diào)入的，須經(jīng)其所在公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人同意，并書面介紹該名職員在職期間的工作情況，主管部門負(fù)責(zé)人出具書面推薦函，需求公司方可按以上程序調(diào)入。 2．凡屬公司之間調(diào)動(dòng)職員，申請(qǐng)調(diào)入公司主管部門應(yīng)向擬調(diào)出公司主管部門發(fā)具《人事商調(diào)函》并抄送集團(tuán)辦公室，由調(diào)出公司主管部門、公司負(fù)責(zé)人簽字后交至集團(tuán)辦公室備案。職員的平調(diào)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)、部門之間調(diào)動(dòng)和公司之間調(diào)動(dòng)三種情況。其具體管理辦法詳見《派駐人員管理制度》 。5．職員至新部門報(bào)到前，需辦理完畢《調(diào)離手續(xù)完備表》 、 《調(diào)離人員工作移交清單》及《解除勞動(dòng)用工合同協(xié)議》 ，與原工作部門和公司職能部門做好工作和帳物移交（包括人事檔案轉(zhuǎn)移） ，新公司主管部門應(yīng)與其重新簽定勞動(dòng)合同。職員調(diào)入、調(diào)出公司主管部門、集團(tuán)辦公室各留存一份。3．集團(tuán)總部及各公司總經(jīng)理助理以上（含總經(jīng)理助理）的高層管理人員由集31團(tuán)董事會(huì)統(tǒng)一任免；集團(tuán)總部及各公司中層管理人員的任免由所在公司提議，報(bào)集團(tuán)辦公室審核，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理審批后由各公司發(fā)文。職員晉升需填寫《職員晉升審批表》 ，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后，方可發(fā)文任命。（一）晉升、降職1．晉升是指職員因業(yè)績(jī)突出，由較低職位上升到較高職位，包括集團(tuán)總部或各公司內(nèi)部晉升與跨公司晉升。二、異動(dòng)類別職員異動(dòng)包括晉升、降職、派駐、平調(diào)、借調(diào)、外調(diào)、辭職、待崗、辭退、職工轉(zhuǎn)員工等。職員異動(dòng)時(shí)原工作部門應(yīng)督促其及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)。（二）職員異動(dòng)管理涉及到集團(tuán)總部及下屬各公司內(nèi)部職員的晉升、降職、派駐、平調(diào)、借調(diào)、外調(diào)、辭職、待崗、辭退、職工轉(zhuǎn)員工等項(xiàng)工作。七、處罰辦法凡違反上述規(guī)定的，對(duì)責(zé)任人處以人民幣 20－500 元罰款。有公司法定代表人身份或持股人身份的離任職員，還需配合所在公司行政部辦理完變更手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。（五）財(cái)務(wù)審計(jì)：資金收支的審計(jì)；資產(chǎn)管理的審計(jì)；個(gè)人和公司債權(quán)債務(wù)的審計(jì)29及清理。（四）工作審計(jì)：外聯(lián)關(guān)系的交接。（三）職員進(jìn)行工作交接，按《職員異動(dòng)管理制度》規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)，并由本部門負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。（二） 《勞動(dòng)用工合同》期滿，公司不愿與職員續(xù)簽的，主管部門須提前三十天通知職員本人。六、勞動(dòng)合同解除程序（一）職員自動(dòng)辭職或《勞動(dòng)用工合同》期滿不愿續(xù)簽的，須提前三十天書面通知其所在部門及公司主管部門。（三）有下列情形之一的，在征得集團(tuán)辦公室同意和征詢員工委員會(huì)意見后，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知職員本人：1．職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；2．職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3．勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；4．公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁減人員。四、勞動(dòng)合同的變更、解除（一）公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。（五）律師鑒證：《試用期勞動(dòng)協(xié)議》 、 《勞動(dòng)用工合同》 （含補(bǔ)充協(xié)議） 、 《保密合同》由律師鑒證后簽字并加蓋合同審查章。（三）職員試用期表現(xiàn)合格，經(jīng)所在公司相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，應(yīng)簽訂《勞動(dòng)用工合同》及《保密合同》 。三、勞動(dòng)合同簽訂（一）集團(tuán)辦公室綜合行政部、公司行政部或人力資源部是與職員簽定勞動(dòng)合同的主管部門。（五）勞動(dòng)合同簽訂后作為人事檔案進(jìn)行管理。正式勞動(dòng)合同合同期一律為一年。（二）公司的勞動(dòng)合同管理以《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為基礎(chǔ)，本辦法未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。4．辭退27第四節(jié) 勞動(dòng)合同管理辦法一、總則為加強(qiáng)職員勞動(dòng)合同管理，規(guī)范公司用工行為，維護(hù)公司職員合法權(quán)益，特制訂本辦法。2．行政記過：記入職員檔案，并扣發(fā)當(dāng)月收入的 5%且不低于人民幣 200 元。五、附則（一）處罰級(jí)別根據(jù)違規(guī)情節(jié)，對(duì)直接責(zé)任人分級(jí)別進(jìn)行處罰，情節(jié)惡劣的可跨級(jí)別處理。請(qǐng)假 1 天以內(nèi)請(qǐng)假 3 天以上請(qǐng)假 2 天以內(nèi)請(qǐng)假人部門主管批準(zhǔn)部門主管審核部門主管審核行政部主管批準(zhǔn)行政部主管審核 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)行政部存檔26（四）請(qǐng)、休假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他同事代理。各部門主管請(qǐng)假均需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。若遇特殊情況未能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)事先說明，在休假后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。換休假按實(shí)際加班天數(shù)計(jì)算，并只限當(dāng)年有效。4．年休假可用以沖抵病、事假。2．總經(jīng)理助理以上（含總助）人員，按規(guī)定可享有 5 天年休假，按工齡逐年遞增 2天，最多不超過 15 天。2．職員到外地辦喪事，可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間，另給路程假但最多不得超過兩天。3．職員到外地辦婚事，可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間，另給路程假但最多不得超過兩天。（五）婚假1．根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，凡在本集團(tuán)及下屬各公司轉(zhuǎn)正以后結(jié)婚的職員享有帶薪假 5 天。職員參加學(xué)歷考試、職稱考試或相關(guān)職業(yè)資格證書考試，可申請(qǐng)學(xué)習(xí)假。3．職員休工傷假期間，應(yīng)按照公司的要求定期到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)指定醫(yī)院進(jìn)行檢查。行政部根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。（三）工傷假1．職員在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查受傷情況，并立即作出處理，同時(shí)報(bào)告所在公司行政部。一個(gè)月內(nèi)可請(qǐng)帶薪病假半天（休上午假中午 13：30 之前返崗，休下午假，中午 12：00 可離崗） ，但不可累計(jì)。2．月末可申請(qǐng)用當(dāng)年年休假?zèng)_抵事假。 5．對(duì)固定罰款金額的，職工減半處理。4．代人打卡被發(fā)現(xiàn)者，第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各處罰款人民幣 100 元，對(duì)委托他人打卡者，另按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)月收入的 10％。2．曠工一天扣發(fā)當(dāng)月收入的 10％，一個(gè)月內(nèi)曠工兩天以上（含兩天） ，行政記大過直至辭退。（七）考勤打卡的審核、統(tǒng)計(jì)工作由各公司行政部負(fù)責(zé)，每月 5 日前，行政部將上月的考勤情況匯總，經(jīng)行政部主管審核后交所在公司財(cái)務(wù)部。若遇不可抗力，必須于事后兩天內(nèi)完成補(bǔ)假手續(xù)。如果沒有聯(lián)系到直接主管，可直接打電話到行政部請(qǐng)23假備案。部門主管因公未打卡者，需由行政部主管在考勤卡上核準(zhǔn)簽注理由，行政部主管因公未打卡者，需由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在考勤卡上核準(zhǔn)簽注理由。（四）職員因公外出或因其他公務(wù)上班未打卡者，必須于當(dāng)日下班前持卡由直接主管在卡上核準(zhǔn)簽注理由，否則罰款人民幣 20 元；職員因公務(wù)下班未打卡者，必須在第二個(gè)工作日上午由直接主管在卡上核準(zhǔn)簽注理由，否則罰款人民幣 20 元。3．擅離職守：工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者。（三）考勤內(nèi)容1．遲到：上班時(shí)間已到而未打卡到崗者。每位職員務(wù)必自覺遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)行業(yè)及崗位的不同，除行政班外，具體工作時(shí)間安排，由下屬各公司行政部視工作需要而定，同時(shí)報(bào)集團(tuán)辦公室綜合行政部備案。二、考勤管理（一）公司實(shí)行每周 40 小時(shí)工作制，周一至周五為標(biāo)準(zhǔn)工作日，周六上午為職員交流時(shí)間。要求服務(wù)月數(shù) *（要求服務(wù)月數(shù)已服務(wù)月數(shù)）= 2400247。例：培訓(xùn)費(fèi)用為 2400 元，職員在培訓(xùn)完后 2 個(gè)月內(nèi)離職，則職員應(yīng)按照以下計(jì)算方式予以賠償。（四）培訓(xùn)上課時(shí)間禁止接聽電話（包括電話鈴聲響起） ，違者每次處以人民幣 20 元的罰款。（二）凡受訓(xùn)人員獲悉培訓(xùn)通知后，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人出具證明申請(qǐng)免于受訓(xùn)外，應(yīng)及時(shí)在指定時(shí)間向培訓(xùn)組織者報(bào)到，違者將視其情節(jié)處以人民幣 50—100 元的罰款。職員可以登錄到置信 OA 系統(tǒng)主頁(yè)上查詢或咨詢所在公司行政部或人力資源部。（三）成都置信集團(tuán)辦公室作為集團(tuán)整體培訓(xùn)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)各公司提供的《培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告》 ，每年 5 月 31 日前向集團(tuán)總經(jīng)理提交全集團(tuán)《培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告》 ，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)組織的入職培訓(xùn)、輪訓(xùn)、專業(yè)職能培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將作為對(duì)相關(guān)培訓(xùn)組織實(shí)施者的績(jī)效考評(píng)依據(jù)。十一、培訓(xùn)效果評(píng)估（一）集團(tuán)內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)的組織者必須隨機(jī)抽樣 1/3 以上的受訓(xùn)者無記名填寫《培訓(xùn)反饋表》 ，以作為對(duì)培訓(xùn)講師、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間安排等培訓(xùn)事項(xiàng)的評(píng)估依據(jù)。（二）集團(tuán)范圍內(nèi)新職員集中入職培訓(xùn)、輪訓(xùn)、專業(yè)職能培訓(xùn)由成都置信培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施，是直接責(zé)任人。具體金額計(jì)算方式詳見附件 1。（四）職員在服務(wù)期間多次參加 500 元以上的培訓(xùn)，培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用金額和承諾服務(wù)年20限須累計(jì)計(jì)算。（二）職員在參加培訓(xùn)完成后，必須履行在《職員培訓(xùn)協(xié)議書》中承諾服務(wù)的工作年限。2．由公司自行組織的其它培訓(xùn)，由公司自行承擔(dān)。培訓(xùn)期帶薪，享受公司福利，算工齡。培訓(xùn)期帶薪，享受公司福利，算工齡。正式職員（已轉(zhuǎn)正）基本工資在 2022 元以上的員工，培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān) 1000元，其余由所在公司承擔(dān)。培訓(xùn)費(fèi)用由所在公司承擔(dān)，所在公司發(fā)生活補(bǔ)助 400 元，享受公司