【正文】 2．社會保險項目包括：基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、生育。公司可根據(jù)情況酌情調(diào)整，但最高標(biāo)準(zhǔn)不得超過本制度所定標(biāo)準(zhǔn)。四、處罰辦法凡違反異動管理流程的，該公司分管領(lǐng)導(dǎo)及集團辦公室有權(quán)對該公司主管部門負(fù)責(zé)人處以人民幣 100—500 元罰款。2．辭職、辭退：（1）在每月 15 號以前（含 15 號）辦理完調(diào)離手續(xù)的職員，社會保險費用（單位、個人繳納部分）均由個人承擔(dān)；每月 15 號以后辦理完離職手續(xù)的職員，社會保險單位繳納部分費用由所在公司承擔(dān)，個人繳納部分由公司在結(jié)算工資中代為扣除。12（ 12當(dāng) 年 實 際 工 作 月 數(shù) ）（二）社保結(jié)算1．派駐、平調(diào)、借調(diào)、外調(diào)：（1）社保費用結(jié)算期的劃定依據(jù)雙方公司確認(rèn)的《人事商調(diào)函》中所定時間為準(zhǔn)，在每月 15 號以前（含 15 號）的人事商調(diào)，社會保險單位繳納部分由調(diào)入公司承擔(dān)，每月 15 號以后的人事商調(diào)，社會保險單位繳納部分由調(diào)出公司承擔(dān)。凡 享 有 報 銷 個 人 用 車 所 發(fā) 生 養(yǎng) 路 費 及 車 輛 保 險 （ 包 括 車 輛 盜 搶 險 、 第 三 者 責(zé)任 險 、 不 計 免 賠 險 、 車 輛 損 失 險 和 車 座 險 等 五 類 ） 福 利 的 職 員 ， 還 應(yīng) 扣 除 公 司所 繳 養(yǎng) 路 費 及 車 輛 保 險 費 余 額 。該《人事商調(diào)函》需紙質(zhì)且該職員必須簽字同意。（十）其它集團總部及下屬各公司擬辭退的職員，如其它公司愿意試用，則雙方辦理《人事商調(diào)函》 ，須約定：調(diào)動期間轉(zhuǎn)為試用期工資，期限一個月，試用合格則第二個月轉(zhuǎn)入相應(yīng)崗位正式員工，不合格則退回原公司。（九）職工轉(zhuǎn)員工1．職工轉(zhuǎn)員工，是指職工因工作表現(xiàn)優(yōu)異，或因工作崗位發(fā)生變化，需轉(zhuǎn)為員工序列。面談結(jié)束后方可辦理離職手續(xù)。5．主管部門負(fù)責(zé)人指派專人對欲辭退的職員進行考察(考察包括必須與當(dāng)事人及相關(guān)人員進行面談?wù){(diào)查)，根據(jù)考察結(jié)果決定是否最終辭退該職員。（3）職員患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的。3．公司對于因下列情況解除勞動合同，應(yīng)按國家勞動法相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟補償：（1）不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位以后仍不能勝任工作的。集團總部及下屬公司辭退的職員，集團總部及下屬其它公司均不得錄用。若公司沒有空缺崗位或職員工作技能達(dá)不到崗位要求，待崗期滿后，公司將按有關(guān)法律規(guī)定辭退職員。職員待崗期間必須每周到主管部門報到一次，提交書面學(xué)習(xí)報告，必須參加公司安排的各類活34動。3．職員待崗前須按離職程序辦理完畢工作交接手續(xù)，交接所有工作資料、物品，OA 管理員應(yīng)暫時注銷其 OA 帳戶。1．職員待崗須由公司主管部門提出，經(jīng)集團辦公室審批。7．職員辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未辦理辭職手續(xù)即離開公司或 3 日未到崗者視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，予以辭退。5．中層管理人員辭職須經(jīng)各公司分管領(lǐng)導(dǎo)及集團辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；高層管理人員辭職須經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并須辦理離任審計。凡未提前三十天通知的，職員有權(quán)要求公司補發(fā)其一個月工資作為賠償。凡未提前三十天通知公司主管部門的，公司有權(quán)扣發(fā)其一個月工資作為賠償。（六）辭職1．辭職是指職員因本人原因合同未到期主動要求離開公司或《勞動用工合同》期滿而一方不愿續(xù)簽等情況，解除其與公司的勞動關(guān)系。6．外調(diào)職員外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價，作為職員考評檔案存檔。4．職員至新公司報到前，需辦理完畢《調(diào)離手續(xù)完備表》 、 《調(diào)離人員工作移交清單》 ，及《解除勞動用工合同協(xié)議》與原工作部門和公司職能部門做好工作和帳物移交。2．集團公司職員外調(diào)，均需由集團公司與外公司簽訂《商借人員協(xié)議書》 。（五）外調(diào)外調(diào)指集團公司職員因工作需要，被集團公司安排至其它公司協(xié)助工作，公司保留其職員資格，由其它公司發(fā)放其薪資和福利。6．職員借調(diào)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)原則上不得低于其原工資標(biāo)準(zhǔn)。4．借調(diào)期間，調(diào)入公司主管部門負(fù)責(zé)借調(diào)人員的績效考核，并于每一考核周期完成后將考核結(jié)果報原公司主管部門存檔。3．因項目發(fā)展，確有必要對借調(diào)人員在借調(diào)期間進行職位晉升的，需由調(diào)入公司提請并經(jīng)調(diào)出公司同意，調(diào)出公司按照晉升流程通過集團審批后，由調(diào)出公司針對調(diào)入公司發(fā)文，該職員職務(wù)只在調(diào)入公司內(nèi)部有效。此《人事商調(diào)函》須由調(diào)出、調(diào)入公司、集團辦公室各留存一份。1．借調(diào)須經(jīng)調(diào)入、調(diào)出雙方公司協(xié)商同意后，由調(diào)入公司主管部門向調(diào)出公司主管部門發(fā)《人事商調(diào)函》 ，陳述借調(diào)的原因、借調(diào)期限等內(nèi)容。5．集團辦公室應(yīng)經(jīng)常公布集團內(nèi)部職位空缺信息，職員可報名或推薦外界人才，由集團辦公室及相關(guān)公司主管部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。 3．公司如有職員主動提出調(diào)動且需求公司同意調(diào)入的，須經(jīng)其所在公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人同意，并書面介紹該名職員在職期間的工作情況，主管部門負(fù)責(zé)人出具書面推薦函，需求公司方可按以上程序調(diào)入。 2．凡屬公司之間調(diào)動職員，申請調(diào)入公司主管部門應(yīng)向擬調(diào)出公司主管部門發(fā)具《人事商調(diào)函》并抄送集團辦公室，由調(diào)出公司主管部門、公司負(fù)責(zé)人簽字后交至集團辦公室備案。職員的平調(diào)分為部門內(nèi)部調(diào)動、部門之間調(diào)動和公司之間調(diào)動三種情況。其具體管理辦法詳見《派駐人員管理制度》 。5．職員至新部門報到前，需辦理完畢《調(diào)離手續(xù)完備表》 、 《調(diào)離人員工作移交清單》及《解除勞動用工合同協(xié)議》 ，與原工作部門和公司職能部門做好工作和帳物移交（包括人事檔案轉(zhuǎn)移） ，新公司主管部門應(yīng)與其重新簽定勞動合同。職員調(diào)入、調(diào)出公司主管部門、集團辦公室各留存一份。3．集團總部及各公司總經(jīng)理助理以上（含總經(jīng)理助理）的高層管理人員由集31團董事會統(tǒng)一任免；集團總部及各公司中層管理人員的任免由所在公司提議，報集團辦公室審核，經(jīng)集團總經(jīng)理審批后由各公司發(fā)文。職員晉升需填寫《職員晉升審批表》 ，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后，方可發(fā)文任命。（一）晉升、降職1．晉升是指職員因業(yè)績突出，由較低職位上升到較高職位，包括集團總部或各公司內(nèi)部晉升與跨公司晉升。二、異動類別職員異動包括晉升、降職、派駐、平調(diào)、借調(diào)、外調(diào)、辭職、待崗、辭退、職工轉(zhuǎn)員工等。職員異動時原工作部門應(yīng)督促其及時辦理異動手續(xù)。（二）職員異動管理涉及到集團總部及下屬各公司內(nèi)部職員的晉升、降職、派駐、平調(diào)、借調(diào)、外調(diào)、辭職、待崗、辭退、職工轉(zhuǎn)員工等項工作。七、處罰辦法凡違反上述規(guī)定的，對責(zé)任人處以人民幣 20－500 元罰款。有公司法定代表人身份或持股人身份的離任職員，還需配合所在公司行政部辦理完變更手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。（五）財務(wù)審計：資金收支的審計；資產(chǎn)管理的審計；個人和公司債權(quán)債務(wù)的審計29及清理。（四）工作審計：外聯(lián)關(guān)系的交接。（三）職員進行工作交接，按《職員異動管理制度》規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)，并由本部門負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。（二） 《勞動用工合同》期滿，公司不愿與職員續(xù)簽的，主管部門須提前三十天通知職員本人。六、勞動合同解除程序（一）職員自動辭職或《勞動用工合同》期滿不愿續(xù)簽的，須提前三十天書面通知其所在部門及公司主管部門。（三）有下列情形之一的，在征得集團辦公室同意和征詢員工委員會意見后，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知職員本人：1．職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；2．職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3．勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的；4．公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，進行經(jīng)濟性裁減人員。四、勞動合同的變更、解除（一）公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。（五）律師鑒證：《試用期勞動協(xié)議》 、 《勞動用工合同》 （含補充協(xié)議） 、 《保密合同》由律師鑒證后簽字并加蓋合同審查章。（三）職員試用期表現(xiàn)合格，經(jīng)所在公司相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，應(yīng)簽訂《勞動用工合同》及《保密合同》 。三、勞動合同簽訂（一）集團辦公室綜合行政部、公司行政部或人力資源部是與職員簽定勞動合同的主管部門。（五）勞動合同簽訂后作為人事檔案進行管理。正式勞動合同合同期一律為一年。（二）公司的勞動合同管理以《中華人民共和國勞動法》和地方相關(guān)勞動法規(guī)為基礎(chǔ)，本辦法未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。4．辭退27第四節(jié) 勞動合同管理辦法一、總則為加強職員勞動合同管理，規(guī)范公司用工行為，維護公司職員合法權(quán)益，特制訂本辦法。2．行政記過：記入職員檔案，并扣發(fā)當(dāng)月收入的 5%且不低于人民幣 200 元。五、附則（一）處罰級別根據(jù)違規(guī)情節(jié)，對直接責(zé)任人分級別進行處罰，情節(jié)惡劣的可跨級別處理。請假 1 天以內(nèi)請假 3 天以上請假 2 天以內(nèi)請假人部門主管批準(zhǔn)部門主管審核部門主管審核行政部主管批準(zhǔn)行政部主管審核 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)行政部存檔26（四）請、休假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他同事代理。各部門主管請假均需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。若遇特殊情況未能及時辦理請假手續(xù)，應(yīng)事先說明，在休假后及時補辦請假手續(xù)，否則視為曠工。換休假按實際加班天數(shù)計算，并只限當(dāng)年有效。4．年休假可用以沖抵病、事假。2．總經(jīng)理助理以上（含總助）人員，按規(guī)定可享有 5 天年休假，按工齡逐年遞增 2天，最多不超過 15 天。2．職員到外地辦喪事，可根據(jù)實際路程所需時間，另給路程假但最多不得超過兩天。3．職員到外地辦婚事，可根據(jù)實際路程所需時間，另給路程假但最多不得超過兩天。（五）婚假1．根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，凡在本集團及下屬各公司轉(zhuǎn)正以后結(jié)婚的職員享有帶薪假 5 天。職員參加學(xué)歷考試、職稱考試或相關(guān)職業(yè)資格證書考試，可申請學(xué)習(xí)假。3．職員休工傷假期間，應(yīng)按照公司的要求定期到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)指定醫(yī)院進行檢查。行政部根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。（三）工傷假1．職員在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應(yīng)立即到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況，并立即作出處理，同時報告所在公司行政部。一個月內(nèi)可請帶薪病假半天（休上午假中午 13：30 之前返崗，休下午假，中午 12：00 可離崗） ，但不可累計。2．月末可申請用當(dāng)年年休假沖抵事假。 5．對固定罰款金額的，職工減半處理。4．代人打卡被發(fā)現(xiàn)者，第一次對雙方當(dāng)事人各處罰款人民幣 100 元，對委托他人打卡者，另按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)月收入的 10％。2．曠工一天扣發(fā)當(dāng)月收入的 10％，一個月內(nèi)曠工兩天以上（含兩天） ，行政記大過直至辭退。（七）考勤打卡的審核、統(tǒng)計工作由各公司行政部負(fù)責(zé)，每月 5 日前，行政部將上月的考勤情況匯總，經(jīng)行政部主管審核后交所在公司財務(wù)部。若遇不可抗力，必須于事后兩天內(nèi)完成補假手續(xù)。如果沒有聯(lián)系到直接主管，可直接打電話到行政部請23假備案。部門主管因公未打卡者，需由行政部主管在考勤卡上核準(zhǔn)簽注理由，行政部主管因公未打卡者，需由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在考勤卡上核準(zhǔn)簽注理由。（四）職員因公外出或因其他公務(wù)上班未打卡者，必須于當(dāng)日下班前持卡由直接主管在卡上核準(zhǔn)簽注理由，否則罰款人民幣 20 元；職員因公務(wù)下班未打卡者，必須在第二個工作日上午由直接主管在卡上核準(zhǔn)簽注理由，否則罰款人民幣 20 元。3．擅離職守：工作時間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者。（三）考勤內(nèi)容1．遲到：上班時間已到而未打卡到崗者。每位職員務(wù)必自覺遵照執(zhí)行。根據(jù)行業(yè)及崗位的不同，除行政班外，具體工作時間安排，由下屬各公司行政部視工作需要而定，同時報集團辦公室綜合行政部備案。二、考勤管理（一）公司實行每周 40 小時工作制，周一至周五為標(biāo)準(zhǔn)工作日，周六上午為職員交流時間。要求服務(wù)月數(shù) *（要求服務(wù)月數(shù)已服務(wù)月數(shù)）= 2400247。例：培訓(xùn)費用為 2400 元，職員在培訓(xùn)完后 2 個月內(nèi)離職，則職員應(yīng)按照以下計算方式予以賠償。（四）培訓(xùn)上課時間禁止接聽電話（包括電話鈴聲響起） ，違者每次處以人民幣 20 元的罰款。（二）凡受訓(xùn)人員獲悉培訓(xùn)通知后，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人出具證明申請免于受訓(xùn)外，應(yīng)及時在指定時間向培訓(xùn)組織者報到，違者將視其情節(jié)處以人民幣 50—100 元的罰款。職員可以登錄到置信 OA 系統(tǒng)主頁上查詢或咨詢所在公司行政部或人力資源部。（三）成都置信集團辦公室作為集團整體培訓(xùn)的評估機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)各公司提供的《培訓(xùn)效果評估報告》 ，每年 5 月 31 日前向集團總經(jīng)理提交全集團《培訓(xùn)效果評估報告》 ，重點對集團組織的入職培訓(xùn)、輪訓(xùn)、專業(yè)職能培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)進行培訓(xùn)效果評估，評估結(jié)果將作為對相關(guān)培訓(xùn)組織實施者的績效考評依據(jù)。十一、培訓(xùn)效果評估（一）集團內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)的組織者必須隨機抽樣 1/3 以上的受訓(xùn)者無記名填寫《培訓(xùn)反饋表》 ，以作為對培訓(xùn)講師、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時間安排等培訓(xùn)事項的評估依據(jù)。（二）集團范圍內(nèi)新職員集中入職培訓(xùn)、輪訓(xùn)、專業(yè)職能培訓(xùn)由成都置信培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)組織實施，是直接責(zé)任人。具體金額計算方式詳見附件 1。（四）職員在服務(wù)期間多次參加 500 元以上的培訓(xùn)，培訓(xùn)所產(chǎn)生的費用金額和承諾服務(wù)年20限須累計計算。（二）職員在參加培訓(xùn)完成后，必須履行在《職員培訓(xùn)協(xié)議書》中承諾服務(wù)的工作年限。2．由公司自行組織的其它培訓(xùn)，由公司自行承擔(dān)。培訓(xùn)期帶薪，享受公司福利，算工齡。培訓(xùn)期帶薪，享受公司福利，算工齡。正式職員（已轉(zhuǎn)正）基本工資在 2022 元以上的員工，培訓(xùn)費用由個人承擔(dān) 1000元，其余由所在公司承擔(dān)。培訓(xùn)費用由所在公司承擔(dān)，所在公司發(fā)生活補助 400 元，享受公司