管理學(xué)課件11-14章-資料下載頁(yè)
2025-01-18 10:39本頁(yè)面
【正文】 程 —— 從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程就開(kāi)始將所有職能 — 包括顧客與供應(yīng)商 — 結(jié)合起來(lái) 戰(zhàn)略反應(yīng)的組織 ? 一 以核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心的組織 ? 1 核心競(jìng)爭(zhēng)力就是構(gòu)成企業(yè)成為提供一系列產(chǎn)品或服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者的能力 —— 包括知識(shí)、專長(zhǎng)和技能 ? 2 希望通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理者應(yīng)注意的幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題 ? 識(shí)別現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 獲得或建立對(duì)未來(lái)十分重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)投資，確保公司處于世界一流水平并比競(jìng)爭(zhēng)者略勝一籌 ? 擴(kuò)展核心競(jìng)爭(zhēng)力為明天的市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)和應(yīng)用 戰(zhàn)略反應(yīng)的組織 ? 二 網(wǎng)絡(luò)組織 —— 集合了多個(gè)獨(dú)立的、大多單一職能的企業(yè) ? 動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò) —— 也被稱作模塊或虛擬公司 —— 由短期的成員排列組合構(gòu)成，其中的成員能夠依據(jù)變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境組合起來(lái)或重新組合 經(jīng)紀(jì)人 生產(chǎn)者 分銷商 供應(yīng)商 設(shè)計(jì)者 圖 —— 動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò) 戰(zhàn)略反應(yīng)的組織 ? 三 戰(zhàn)略聯(lián)盟 —— 因各自目標(biāo)中的共同而建立起來(lái)的正式的合作關(guān)系 ? 四 學(xué)習(xí)型組織 —— 是一個(gè)能夠熟練地創(chuàng)造、獲取和轉(zhuǎn)移知識(shí)，并能隨時(shí)修正行為方式以反映新知識(shí)和發(fā)展趨勢(shì)的組織 ? 五 高參與組織 —— 它的目標(biāo)是通過(guò)雇員和經(jīng)理共同工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)來(lái)激發(fā)高度的參與和承諾 關(guān)于反應(yīng)型組織的最后思考 ? 當(dāng)組織努力最大化它的反應(yīng)能力的時(shí)候，它們也要平衡對(duì)工作效果和效率的需要。 ? 任何一種方法都有它的優(yōu)點(diǎn)和局限性 ? 無(wú)邊界的組織 —— 能夠在全球任何地方、任何時(shí)間做任何事情 [綜合案例 ] 弗蘭科的“無(wú)暇糖果” 第十四章 權(quán)限 ? 權(quán)力 ? 權(quán)與權(quán)力 1. 權(quán) 為了實(shí)現(xiàn)某種預(yù)訂目標(biāo)而影響人們的力量。 ? “ 槍桿子里出政權(quán) ” ! ? 2. 權(quán) =權(quán)力 ,幾千年血淚史的一個(gè)主題 ! ? 管理 ,即擁有 管理權(quán) ! ? 如何使用權(quán)力 ? ? 3. 權(quán)力的特征 權(quán)利的三個(gè)特征 ? A. 相對(duì)性 —— 權(quán)力不能獨(dú)立存在 ， 他存在于人與人的關(guān)系中 。 ? B. 單象性 —— 權(quán)力是一種特殊的影響力 ， 影響者和被影響者之間是不完全平等的 。 ? C. 有后果性 —— 權(quán)力的行使會(huì)產(chǎn)生后果 ， 對(duì)接受影響的人和其他人會(huì)產(chǎn)生有利或有害的后果 。 ? 權(quán)力的來(lái)源（一個(gè)人如何獲得權(quán)力） ? 1 強(qiáng)制的 ? 依賴于懼怕的力量。 ? 2 獎(jiǎng)賞的 ? 依賴于“欲求”的力量。 ? 3 合法的 ? 依賴于組織約束的力量。 ? 4 專家的 ? 依賴于敬佩的力量。 ? 5 感召的 ? 依賴于魅力的力量。 ? 權(quán)限 ? 任何權(quán)力都是權(quán)限 ， 尤其在企業(yè) ！ 職權(quán)就是權(quán)限 。 ? 職權(quán) 在組織中所居職位的合法權(quán)力 。 ? 企業(yè)運(yùn)作中最基本的權(quán)限 （ 職權(quán) ） ： ? ? 上級(jí)對(duì)直接下級(jí)行使的一種指揮命令的權(quán)限 。 ? ? 下級(jí)對(duì)直接上級(jí)形使的一種建議的權(quán)限 。 ? 3. 職能職權(quán) ? 同級(jí)對(duì)同級(jí)行使的一種要求的權(quán)限 。 ? 習(xí)題十四 ? 1 談?wù)勀銓?duì)權(quán)力的理解 。 ? 2 在企業(yè)要不要設(shè)置職權(quán) ？ 為什么 ？ ? 3 企業(yè)運(yùn)作中常用的三個(gè)職權(quán)是什么 ？ 怎么應(yīng)用 ？ ? 4 在同級(jí)的協(xié)調(diào)里 ， 應(yīng)如何減少管理沖突 ？
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