【總結(jié)】第3章計劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé);掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3個人活動文學(xué)創(chuàng)作,攝影,美術(shù)創(chuàng)作組織活動商業(yè)活動,軍事活動,宗教活動,政治活動,現(xiàn)代社會是有組織的社會解決靠個人的力量無法克服的困難協(xié)同作用馬克思系統(tǒng)理論組織是人類集體協(xié)作的產(chǎn)物。組織的低效率使許多人產(chǎn)
2025-01-18 09:36
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】第2章管理思想《管理學(xué)概論》第4版第2章管理思想2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?早期的管理思想?科學(xué)管理思想的發(fā)展?戰(zhàn)后管理思想的發(fā)展?當(dāng)代管理新思潮《管理學(xué)概論》第4版第2章管理思想3?科學(xué)管理的早期探索?早期管理思想發(fā)展緩慢的原因《管理學(xué)概論》第4版第2章管理思想
2025-10-07 03:20
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計劃第六章組織設(shè)計第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】第四章決策基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.描述決策過程?2.解釋有限理性模型?3.討論群體決策的制定?4.掌握幾種決策方法?兵者,國之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。故經(jīng)之以五事,校之以計,而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。
2025-02-28 16:56
【總結(jié)】第4章目標(biāo)《管理學(xué)概論》第4版第4章目標(biāo)2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?計劃工作的性質(zhì)和過程?組織的使命?目標(biāo)的設(shè)置與分解?目標(biāo)管理?平衡計分法《管理學(xué)概論》第4版第4章目標(biāo)3?計劃工作的性質(zhì)?計劃工作的過程《管理學(xué)概論》第4版第4章目標(biāo)4?計劃工
2025-10-07 20:42
【總結(jié)】第5章計劃《管理學(xué)概略》第4版第5章計劃2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?計劃的必要性?計劃的前提條件?計劃的期限?戰(zhàn)略計劃?常備計劃?專用計劃《管理學(xué)概略》第4版第5章計劃3?計劃可以節(jié)約時間?計劃可以瞻前顧后?計劃可以應(yīng)對變化?計劃可以擺脫經(jīng)驗的束縛《管理學(xué)
【總結(jié)】姓名:馮志軍學(xué)歷:管理學(xué)博士單位:工商管理學(xué)院聯(lián)系電話:15024162099郵箱:個人介紹課程特點:?既是科學(xué),也是藝術(shù)。“(適)度”?學(xué)習(xí)重點與方法:學(xué)思維,學(xué)方法?32學(xué)時,考試課教學(xué)方法
2025-10-10 01:30
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)主編:方振邦副主編:李超平胡平胡威張紅霞張秀智管理學(xué)基礎(chǔ)公共管理核心課程系列教材溝通概述有效溝通沖突概述沖突管理管理學(xué)基礎(chǔ)公共管理核
2025-01-11 13:16
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理第1章企業(yè)管理概論趙雨任課教師:崔發(fā)強Email:課件說明*識記*領(lǐng)會*運用例如:題目內(nèi)容(頁碼(p+數(shù)字)+行(段))答案闡述目錄第1節(jié)企業(yè)及其形式第2節(jié)企業(yè)管理概述第3節(jié)企業(yè)管理理論與實踐的發(fā)生與發(fā)展
2025-01-04 00:00
【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結(jié)】第四章管理原理第一節(jié)責(zé)任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責(zé)任原理?責(zé)任原理的含義所謂的責(zé)任原理,是指組織需要在合理分工的基礎(chǔ)上明確部門與個人必須完成的工作和必須承擔(dān)的責(zé)任,從而明確組織期望,及時獎懲,在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責(zé)
2025-10-10 02:07
【總結(jié)】第六章組織職能閱讀“本章點睛”?思考:王總的變革有可行性嗎?本章導(dǎo)入案例——巴恩斯醫(yī)院?思考:?1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?有人越權(quán)行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀??2.“巴恩斯醫(yī)院的結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于,黛安娜·波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者。”
2025-01-14 22:53
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-01-10 22:32