管理學(xué)第十三章激勵-資料下載頁
2025-10-07 20:42本頁面
【正文】 M = V E 式中， M 表示激勵力； V表示效價； E表示期望 激勵力公式及其含義與意義 由 M 高 = V高 E高可知：好的激勵（效果）以激勵手段的 效價和激勵對象獲得這種滿足的期望值都足夠高為前提。 期望理論的核心、關(guān)鍵與啟示 ? 核心：管理者期望員工的行為，員工期望管理者的獎賞，即雙向期望。 ? 關(guān)鍵：正確識別個人目標(biāo)和判斷三種聯(lián)系。 ? 啟示：管理者的責(zé)任是幫助員工滿足需要，同時實現(xiàn)組織目標(biāo)。 七、強化理論 ?正強化 所謂正強化，就是獎勵那些符合組織目標(biāo)的行為，以使其得到進一步加強，從而有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)?？煞譃檫B續(xù)、固定式正強化和間斷、非固定式正強化兩種。 ?負(fù)強化 所謂負(fù)強化，就是懲罰那些不符合組織目標(biāo)的行為，以使其削弱甚至消失，從而保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)不受干擾。其實施以連續(xù)負(fù)強化為主。 八、激勵的一般形式和實務(wù) 請自學(xué)，下章見！
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