管理者培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-18 10:31本頁面
【正文】 管理者應(yīng)具備的素質(zhì)。只要有好老師，就能把普通人變成訓(xùn)練有素的職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)人士。 師者，傳道、授業(yè)、解惑也 管理者必須以身作則 4 ` 以 身 作 則 管理者的另一個特質(zhì)，須以身作則。 凡是自己做不到的事，不能要求別人 去做。老總只有以身作則，處處表率， 才有資格要求員工。這是很簡單，但 在很多公司都難以做到。為啥？ 從本性講，每個人希望有特權(quán)， 制度最好是用來約束別人的，而非約 束自己，革命革到自己頭上不能接受。 因此管理者首先約束自己，革到自己 頭上要坦然接受。 贏得部下的尊重和信任，以身作則。 管理者要成為 “ 立地頂天 ” 的人 5 當(dāng)公司有困難時，不能讓基層員 工來承擔(dān)責(zé)任，而由各級管理者來 承擔(dān)責(zé)任。 天塌下來有個子高的頂著 ! ` A 管理者要成為公司內(nèi)部壓力和困 難的緩沖 . ` B 管理者的才能體現(xiàn)在花小錢辦大事 6 ` 花 小 錢 辦 大 事 一個優(yōu)秀的管理者，就是要在不增加人力，不增加額外資金的情況下，把一項(xiàng)艱巨的工作做好，而效果卻不會因此遜色，這才是展示你的能力和出色表現(xiàn)的時候。 實(shí)現(xiàn) “ 花小錢辦大事 ” 的指標(biāo) ! 如何使部下欣然接受： “ 拍賣會 ” 式的任務(wù)布置 7 懂得如何發(fā)問 8 發(fā)問 耳朵比嘴巴更重要 9 從本色演員上升到職業(yè)演員 10 學(xué)會開會，暢所欲言不能議而不決 11 學(xué)會照鏡子 12
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