管理者技能修煉ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 02:57本頁(yè)面
【正文】 可以征服世界 ” 。 一、激勵(lì)因素：生理方面、心理方面。 二、如何激發(fā)部屬的積極性。 好的時(shí)候加以贊賞； 避免過(guò)度的監(jiān)督； 企業(yè)管理第十三項(xiàng)修煉 —— 激勵(lì)管理的技巧 23 尊重部屬； 建立感情； 培訓(xùn)教導(dǎo)； 對(duì)事不對(duì)人。 人會(huì)幫你解決問(wèn)題，也會(huì)幫你制造問(wèn)題。 企業(yè)管理第十三項(xiàng)修煉 —— 激勵(lì)管理的技巧 24 現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)營(yíng)整合及團(tuán) 隊(duì)作戰(zhàn)，誰(shuí)去挖礦，誰(shuí)就有挖到礦的機(jī)會(huì)，做 一個(gè)快樂(lè)的管理者。由參與管理所設(shè)計(jì)出來(lái)的 如腦力激蕩法、品管圈及 5S。 企業(yè)管理第十四項(xiàng)修煉 —— 參與管理的技巧 25 一、成本意識(shí)：車(chē)輛的使用、復(fù)印紙的使用、 辦公室人走關(guān)燈、盡量不加班。 二、成本分類(lèi)： 依成本因素分： 物料成本、人工成本、制造成本。 企業(yè)管理第十五項(xiàng)修煉 —— 成本管理的技巧 26 依成本與產(chǎn)品關(guān)系分： 直接成本 、 間接成本 。 依企業(yè)之業(yè)務(wù)機(jī)能分： 制造成本 、 管理成本 、 銷(xiāo)售成本企 業(yè)要生存 ， 就得有利潤(rùn) 。 企業(yè)管理第十五項(xiàng)修煉 —— 成本管理的技巧 27 常用的改善方法： 一 、 一般法： 5W2H、 腦力激蕩法； 二 、 品管七手法； 三 、 IE工程：流程分析法 、 動(dòng)作分析法 、 動(dòng) 作經(jīng)濟(jì)原則 、 時(shí)間研究 、 工作抽查法 、 人機(jī)配置法 、 工作簡(jiǎn)化法 。 企業(yè)管理第十六項(xiàng)修煉 —— 改善管理的技巧
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