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管理者技能修煉ppt課件(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 點(diǎn)管理的技巧 19 產(chǎn)品品質(zhì): 少數(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)較難,或不良率較高的, 就是少數(shù)品種; 少數(shù)的不良因素 ,占了不良率中的大部 分。 企業(yè)管理第七項(xiàng)修煉 —— 人性管理的技巧 11 Y理論: 人們認(rèn)為對(duì)自己承諾的目標(biāo) , 可以 用自我控制與努力來(lái)達(dá)成; 對(duì)目標(biāo)的承諾 , 也就是對(duì)其成就的 一種挑戰(zhàn)而尋求自滿(mǎn); 企業(yè)管理第七項(xiàng)修煉 —— 人性管理的技巧 12 一般人在接受適當(dāng)?shù)募?lì)下 , 不但 愿意接受責(zé)任而且愿意承受更大的責(zé)任; 人們的智慧潛能 , 僅是部分地發(fā)揮 , 并 未充分利用 , 一個(gè)企業(yè)群體內(nèi) , 假如你的 員工屬于 Y理論型的員工 , 將是企業(yè)最大 的財(cái)富 。 2.三分靠努力,七分靠運(yùn)氣,但是七分運(yùn)氣,還 是 要給三分努力的人才能掌握, ——天下沒(méi)有白吃 的午餐。 一 、 如何做好培訓(xùn)計(jì)劃 二 、 如何做好工作教導(dǎo) 3 三 、 如何培養(yǎng)新進(jìn)人員 四 、 如何儲(chǔ)備管理人員 企業(yè)管理第二項(xiàng)修煉 —— 培訓(xùn)的技巧 1.更高的職位,乃是更大責(zé)任的代名詞,而需要有 更大能力來(lái)承擔(dān)。 企業(yè)管理第六項(xiàng)修煉 —— 績(jī)效管理的技巧 10 X理論: 一般人有惰性 , 不喜歡工作; 一般人在工作上缺乏企圖心 , 避 免擔(dān)負(fù)責(zé)任 , 喜歡被領(lǐng)導(dǎo); 激勵(lì)只有在安全與生理的水準(zhǔn)上 發(fā)生; 管理上必須用嚴(yán)格控制 , 并強(qiáng)迫 達(dá)成目標(biāo)
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