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管理與管理者ppt課件(2)(存儲版)

2025-02-08 11:21上一頁面

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【正文】 法約爾 (Henri Fayol, 18411925) 法國人,現(xiàn)代經(jīng)營管理之父 第一章 管理與管理者 3 德魯克的觀點 管理 是一種以績效為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。 ? 問題討論 第一章 管理與管理者 什么是管理 為什么要學習管理 管理的職能和過程 管理者和管理技能 全球化環(huán)境下對管理的挑戰(zhàn) 目 錄 第一章 管理與管理者 什么是管理 第一章 管理與管理者 管理是由 心智 所驅(qū)使的唯一無處不在的 人類活動。 ? 比賽過程中參賽同學的食指離開木棍或食指彎曲都認定為犯規(guī),游戲需從新開始。德魯克 ★ 大師睿智 ★ 第一章 管理與管理者 幾種主要觀點 一 什么是管理呢 ?長期以來,中外學者從不同角度提出了許多觀點,各自在不同的背景下,從某個側(cè)面反映了管理的內(nèi)涵。 管理 是對組織的資源進行有效整合以達成組織 既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。 第一章 管理與管理者 二 管理者的類型 高層管理者 中層管理者 基層管理者 第一章 管理與管理者 總 經(jīng) 理生產(chǎn)經(jīng)理銷售經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理 綜 合 管 理 者 職 能 管 理 者三 綜合管理者和職能管理者 第一章 管理與管理者 人際關(guān)系角色 信息傳遞角色 決策制定角色 四 管理者角色 第一章 管理與管理者 1 技術(shù) 技能 2 人際 技能 3 概念 技能 五 管理技能 第一章 管理與管理者 高層 管理者 中層管理者 基層管理者 技術(shù)技能 人際技能 概念技能 組織層次 管理技能 不同層次管理者在三種管理技能上所花的相對時間 第一章 管理與管理者 ?你怎樣理解管理的含義 ? ?你的任課教師是管理者嗎
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