管理者技能修煉ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性管理的技巧 12 一般人在接受適當(dāng)?shù)募钕?， 不但 愿意接受責(zé)任而且愿意承受更大的責(zé)任； 人們的智慧潛能 ， 僅是部分地發(fā)揮 ， 并 未充分利用 ， 一個企業(yè)群體內(nèi) ， 假如你的 員工屬于 Y理論型的員工 ， 將是企業(yè)最大 的財富 。 企業(yè)管理第七項修煉 —— 人性管理的技巧 13 也稱異常管理，就是在日常性 的工作中所產(chǎn)生的異?，F(xiàn)象 ， 管理 人員如何獲取及時的信息 ， 并作有 效的處理 。 企業(yè)管理第八項修煉 —— 例外管理的技巧 14 美國前國務(wù)卿基辛格說過：一個有效 的領(lǐng)導(dǎo)者 ， 最主要的能力就是必須做好 他必須做的工作 ， 其余的必須由有效的 授權(quán)來完成 。 企業(yè)管理第九項修煉 —— 授權(quán)管理的技巧 15 一、授權(quán)的意義 直接執(zhí)行工作的人，較易了解工作，所作的 處置較易正確并易收時效 ； 可以加重授權(quán)者之責(zé)任，并提升工作欲望； 良好的授權(quán)，可以減少精力與時間的浪費。 二、授權(quán)的原則 被授權(quán)者的能力與品格； 明確職責(zé)、權(quán)限； 企業(yè)管理第九項修煉 —— 授權(quán)管理的技巧 16 制訂明確的作業(yè)規(guī)范； 制訂績效標(biāo)準(zhǔn)； 培訓(xùn)及協(xié)助。 三、授權(quán)的要訣 授權(quán)可能是企業(yè)主管最重的能力，無授權(quán)即 談不上領(lǐng)導(dǎo)； 授權(quán)是一門藝術(shù)，即謂 “ 運用之妙，存乎一 心 ” ：規(guī)定工作的授權(quán)范圍、協(xié)助及控制。 經(jīng)驗 ——來自于每一場硬仗！ 企業(yè)管理第九項修煉 —
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