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正文內(nèi)容

管理者技能修煉ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 02:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 性管理的技巧 12 一般人在接受適當?shù)募钕?, 不但 愿意接受責任而且愿意承受更大的責任; 人們的智慧潛能 , 僅是部分地發(fā)揮 , 并 未充分利用 , 一個企業(yè)群體內(nèi) , 假如你的 員工屬于 Y理論型的員工 , 將是企業(yè)最大 的財富 。 企業(yè)管理第七項修煉 —— 人性管理的技巧 13 也稱異常管理,就是在日常性 的工作中所產(chǎn)生的異常現(xiàn)象 , 管理 人員如何獲取及時的信息 , 并作有 效的處理 。 企業(yè)管理第八項修煉 —— 例外管理的技巧 14 美國前國務(wù)卿基辛格說過:一個有效 的領(lǐng)導(dǎo)者 , 最主要的能力就是必須做好 他必須做的工作 , 其余的必須由有效的 授權(quán)來完成 。 企業(yè)管理第九項修煉 —— 授權(quán)管理的技巧 15 一、授權(quán)的意義 直接執(zhí)行工作的人,較易了解工作,所作的 處置較易正確并易收時效 ; 可以加重授權(quán)者之責任,并提升工作欲望; 良好的授權(quán),可以減少精力與時間的浪費。 二、授權(quán)的原則 被授權(quán)者的能力與品格; 明確職責、權(quán)限; 企業(yè)管理第九項修煉 —— 授權(quán)管理的技巧 16 制訂明確的作業(yè)規(guī)范; 制訂績效標準; 培訓(xùn)及協(xié)助。 三、授權(quán)的要訣 授權(quán)可能是企業(yè)主管最重的能力,無授權(quán)即 談不上領(lǐng)導(dǎo); 授權(quán)是一門藝術(shù),即謂 “ 運用之妙,存乎一 心 ” :規(guī)定工作的授權(quán)范圍、協(xié)助及控制。 經(jīng)驗 ——來自于每一場硬仗! 企業(yè)管理第九項修煉 —
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