管理與管理者ppt課件(2)-資料下載頁(yè)
2025-01-09 11:21本頁(yè)面
【正文】 理者 全球化環(huán)境下對(duì)管理的挑戰(zhàn) 第一章 管理與管理者 一 建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 是一個(gè)組織因?yàn)槟軌虮雀?jìng)爭(zhēng)者更有效率、更有效益地生產(chǎn)或提供社會(huì)需要的產(chǎn)品或服務(wù)，從而在績(jī)效上勝出對(duì)手的能力。 第一章 管理與管理者 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì)效 率對(duì) 顧 客 的回 應(yīng)質(zhì) 量速 度 、 靈活 性 和 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 第一章 管理與管理者 二 維護(hù)倫理規(guī)范 當(dāng)管理者的行為 不合乎倫理 時(shí)，某些個(gè)人或群體有可能獲得短期的收益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，其所在組織以及有關(guān)的人員都將為此付出代價(jià)。 第一章 管理與管理者 三 管理多樣性員工 員工 B E C D A 年齡 性別 社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景 宗教信仰 種族 第一章 管理與管理者 四 利用信息技術(shù) 管理者的另一個(gè)挑戰(zhàn)是高效率利用 信息技術(shù)(1T)和電子商務(wù)。 計(jì)算機(jī)控制的制造和信息系統(tǒng)領(lǐng)域的新技術(shù)正在不斷地被開(kāi)發(fā)出來(lái)，從而使員工能夠以新的方式與他人溝通。 第一章 管理與管理者 ?假設(shè)你從推銷(xiāo)員提升為銷(xiāo)售部經(jīng)理，請(qǐng)問(wèn)你將如何完成自己的角色轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)新的崗位 ? ? 為什么說(shuō) “ 管理既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù) ” ？并舉例說(shuō)明。 課后思考 第一章 管理與管理者 春都為什么會(huì)由肉食品加工業(yè)的排頭兵變成落伍者？ 雙匯集團(tuán)成功的主要經(jīng)驗(yàn)是什么？ 聯(lián)系兩個(gè)企業(yè)的實(shí)際討論加強(qiáng)企業(yè)管理的重要性？ 案例思考 ： 雙匯和春都： 兩種管理兩種結(jié)果 【 思考題 】 第一章 管理與管理者 你認(rèn)為郭寧當(dāng)上公司總裁后，他的管理責(zé)任與過(guò)去相比有了哪些變化？應(yīng)當(dāng)如何去適應(yīng)這些變化？ 你認(rèn)為郭寧要成功地勝任公司總裁的工作，哪些管理技能是最重要的？你覺(jué)得他具有這些技能嗎？試加以分析。 如果你是郭寧，你認(rèn)為當(dāng)上公司總裁后自己應(yīng)該補(bǔ)上哪些欠缺才能使公司取得更好的績(jī)效？ 案例思考 ： 升任公司總裁后的思考 【 思考題 】 第一章 管理與管理者
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