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1教育管理學(xué)考研復(fù)習(xí)綱要-資料下載頁

2025-01-18 10:30本頁面
  

【正文】 (3)建立和維護(hù)教學(xué)為主的工作秩序,保證教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行。(4)深化教學(xué)管理改革,建立科學(xué)的教學(xué)工作體系。(5)加強(qiáng)教學(xué)科研工作,促進(jìn)教學(xué)科學(xué)化。(6)充分跳動(dòng)教師教書育人的積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。試述教學(xué)過程管理的內(nèi)容。 答:抓好教研組的建設(shè),科學(xué)地安排課務(wù),完善教務(wù)處的工作。假如你是一名校長,該如何來抓好教學(xué)管理。(1)校長應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握教學(xué)理論 (2)校長應(yīng)深入教學(xué)第一線,親自參加教學(xué)實(shí)踐 (3)校長應(yīng)善于指導(dǎo)教學(xué)第十一章 德育管理(1)德育管理概述德育與德育管理狹義的德育僅指道德教育,廣義的德育泛指教育者把一定社會(huì)的政治原則、思想觀點(diǎn)和道德規(guī)范,轉(zhuǎn)化為受教育者的思想品德的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),即一種培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)理想人格,造就優(yōu)秀品德品質(zhì),調(diào)節(jié)社會(huì)行為,形成良好社會(huì)輿論和社會(huì)風(fēng)氣的重要教育活動(dòng)。各級教育行政部門和學(xué)校組織應(yīng)分別從宏觀和微觀層面加強(qiáng)對學(xué)校德育的管理。具體來說,就是要根據(jù)學(xué)校德育的目標(biāo)和任務(wù)以及學(xué)校教育和學(xué)校管理的總體要求,提出學(xué)校德育管理目標(biāo)、建立德育管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)德育工作隊(duì)伍、制定德育管理制度,并且通過對德育實(shí)施過程的組織協(xié)調(diào)和對德育工作的質(zhì)量評估來確保學(xué)校德育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和德育任務(wù)的完成。德育管理與學(xué)生的全面發(fā)展兩者的關(guān)系:互相聯(lián)系、互相滲透、互相作用,德育滲透于各育之中,貫穿于各育始終,為其他諸育提供方向和動(dòng)力。學(xué)校中一切活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)有德育的意義,德育可以通過各種途徑來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)代中外德育管理審視在某種意義上德育對政權(quán)和社會(huì)發(fā)展起到一定的保障和推進(jìn)作用。(2)德育管理的組織確立目標(biāo):德育管理的靈魂組建機(jī)構(gòu):德育管理的網(wǎng)絡(luò)校內(nèi)德育管理機(jī)構(gòu)(以校長為核心的德育管理機(jī)構(gòu)):校長(或分管德育的副校長)、黨支部書記、教導(dǎo)主任(或政教主任)、政治教研組長、團(tuán)委書記、工會(huì)主席、少先隊(duì)輔導(dǎo)員等。學(xué)校與社會(huì)相結(jié)合的德育管理網(wǎng)絡(luò):校外德育管理機(jī)構(gòu)(家長委員會(huì)、社區(qū)教育委員會(huì))組建隊(duì)伍:德育管理的基礎(chǔ)學(xué)校德育隊(duì)伍:校內(nèi)能對學(xué)生思想品德產(chǎn)生影響,并負(fù)有對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育職責(zé)的所有人員。 如何加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè):思想建設(shè);組織建設(shè)(選拔、規(guī)章制度等);培訓(xùn)提高;考核評定。制訂制度:德育管理的支柱學(xué)校德育管理制度的內(nèi)容:從縱向看有兩個(gè)層面,國家頒布的法令、法規(guī);學(xué)校自訂的規(guī)章制度。從橫向看可分三個(gè)類別:職責(zé)類制度;常規(guī)類制度;考核獎(jiǎng)懲類制度。(3)德育管理的實(shí)施學(xué)科滲透德育管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如何開展學(xué)科滲透德育管理?一是強(qiáng)化教書育人的職業(yè)道德(使得老師自覺地站在育人的高度進(jìn)行學(xué)科教育);二是提高各科教學(xué)的教育效果;三是建立評估和激勵(lì)機(jī)制。德育活動(dòng)的管理學(xué)校德育活動(dòng)管理主要體現(xiàn)在下列方面:一是做好德育活動(dòng)的規(guī)劃工作;二是給以人力、物力的保證;三是對德育活動(dòng)加以指導(dǎo)。學(xué)校與家庭的合作(4)德育管理的評估德育評估的指標(biāo)體系德育評估包括對學(xué)校整體德育工作的評估和學(xué)生個(gè)體思想品德的評估(學(xué)校思想品德課教學(xué)大綱、學(xué)校德育大綱、學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)生守則等測評指標(biāo)體系)。德育評估的定性與定量德育的定量化評估和定性化評估各有利弊:定量化:就是把學(xué)生操行通過評分產(chǎn)生的具體的“數(shù)”記載下來,一定數(shù)所積累的“量”,能比較客觀地反映出學(xué)生道德水平和行為發(fā)展的情況,因而它能比較有效地克服定性評估中經(jīng)常出現(xiàn)的“表現(xiàn)一般”、“較好”、“有較大進(jìn)步”等隨意性比較大的評語。同時(shí)又能為以后的獎(jiǎng)罰、升學(xué)提供比較精確的參考依據(jù);“量化”中所出現(xiàn)的“量”還能激發(fā)學(xué)生道德動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生,從而促使學(xué)生能比較自覺地矯正不良行為,使得學(xué)風(fēng)、班風(fēng)能在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生較大的變化。定量化的弊端:很難發(fā)揮它作為評價(jià)應(yīng)有的選擇、導(dǎo)向、激勵(lì)和教育作用。只有定量和定性的有機(jī)結(jié)合,才能對德育活動(dòng)作出客觀公正的評價(jià)。理想德育還是現(xiàn)實(shí)德育如何處理好這兩者之間的關(guān)系?一、教育過程是一個(gè)從底到高、由淺入深、循序漸進(jìn)、不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程,要從最基本的抓起,逐步提高(如“不妨礙別人應(yīng)該助人樂于助人助人為樂);二、教育內(nèi)容要考慮學(xué)生的接受能力和行為能力;三、要掌握不同教育過程發(fā)展的“度”,底樂,不足以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,高了,做不到,也傷害學(xué)生的積極性。德育研究的開發(fā)與深化解放思想,創(chuàng)造寬松氛圍積極倡導(dǎo)新的德育觀加強(qiáng)對受教育者的研究建立起科學(xué)研究隊(duì)伍,加強(qiáng)對德育科學(xué)研究,開展廣泛的實(shí)驗(yàn)活動(dòng),并建立專家咨詢機(jī)構(gòu),輔助學(xué)校開展相應(yīng)的德育規(guī)劃,而政府對德育的重大決策,都需經(jīng)過專家的反復(fù)論證方可實(shí)施。思考題:簡述德育管理與學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)系。答:兩者的關(guān)系:互相聯(lián)系、互相滲透、互相作用,德育滲透于各育之中,貫穿于各育始終,為其他諸育提供方向和動(dòng)力。學(xué)校中一切活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)有德育的意義,德育可以通過各種途徑來實(shí)現(xiàn)。學(xué)校德育隊(duì)伍的建設(shè)一般應(yīng)從哪幾個(gè)方面入手?答:思想建設(shè):通過組織理論學(xué)習(xí)、討論交流、工作實(shí)踐等途徑,統(tǒng)一德育工作者的認(rèn)識,樹立正確的德育思想,懂得德育工作的一般規(guī)律。組織建設(shè)(選拔、規(guī)章制度等);培訓(xùn)提高;考核評定:考核結(jié)果作為選拔、任免、評優(yōu)晉級的依據(jù)。舉例說明德育評估中如何將定量方法與定性方法有機(jī)地結(jié)合起來。答:(1)如學(xué)校實(shí)行學(xué)生品行量化評分管理辦法,對學(xué)生的品德進(jìn)行檢查計(jì)分,它有利也有弊。利:從效能來說,實(shí)行量化管理,并與懲罰和升學(xué)掛鉤,對刺激學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)和使校風(fēng)好轉(zhuǎn)等方面的作用很大,且操作簡單,省時(shí)省力。但學(xué)校是育人場所,量化只重視結(jié)果,而不注意學(xué)生的行為過程,有悖于學(xué)校整體培養(yǎng)目標(biāo)。(2)定量化:就是把學(xué)生操行通過評分產(chǎn)生的具體的“數(shù)”記載下來,一定數(shù)所積累的“量”,能比較客觀地反映出學(xué)生道德水平和行為發(fā)展的情況,因而它能比較有效地克服定性評估中經(jīng)常出現(xiàn)的“表現(xiàn)一般”、“較好”、“有較大進(jìn)步”等隨意性比較大的評語。同時(shí)又能為以后的獎(jiǎng)罰、升學(xué)提供比較精確的參考依據(jù);“量化”中所出現(xiàn)的“量”還能激發(fā)學(xué)生道德動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生,從而促使學(xué)生能比較自覺地矯正不良行為,使得學(xué)風(fēng)、班風(fēng)能在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生較大的變化。定量化的弊端:很難發(fā)揮它作為評價(jià)應(yīng)有的選擇、導(dǎo)向、激勵(lì)和教育作用。06簡答題:如何抓好學(xué)校的德育活動(dòng)管理。(C11)1做好德育活動(dòng)的規(guī)劃工作;2給以人力、物力的保證;3對德育活動(dòng)加以指導(dǎo)。(3)只有定量和定性的有機(jī)結(jié)合,才能對德育活動(dòng)作出客觀公正的評價(jià)。十二章 體育衛(wèi)生管理第一節(jié)學(xué)校體育衛(wèi)生工作的意義和任務(wù)學(xué)校體育衛(wèi)生工作的意義有助于全面貫徹黨的教育方針,促使學(xué)生各方面得到協(xié)調(diào)發(fā)展;有利于提高民族的素質(zhì),為國家的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的健康人才;有利于發(fā)展人民體育事業(yè),為國家輸送體育人才;有助于從小培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣,養(yǎng)成健康意識。學(xué)校體育衛(wèi)生工作的任務(wù)體育的最根本任務(wù)是發(fā)展身體,衛(wèi)生的最根本任務(wù)就是預(yù)防疾病。中小學(xué)體育工作的基本任務(wù):增進(jìn)學(xué)生身心健康,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì);使學(xué)生掌握體育基本知識,培養(yǎng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)能力和習(xí)慣;提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,為國家培養(yǎng)體育后備人才;對學(xué)生進(jìn)行品德教育,增強(qiáng)組織紀(jì)律性,培養(yǎng)學(xué)生的勇敢、頑強(qiáng)、進(jìn)取精神。學(xué)校衛(wèi)生工作的基本任務(wù):監(jiān)測學(xué)生的健康狀況;對學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件;加強(qiáng)對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防和治療。關(guān)于健康的認(rèn)識健康是人對生存于其中的環(huán)境或構(gòu)成環(huán)境的各種因素的良好適應(yīng),它實(shí)際上反映了人與自然環(huán)境及社會(huì)環(huán)境的關(guān)系。健康是生物、心理、社會(huì)三方面因素的綜合反映,是一種身體的、心理的和社會(huì)適應(yīng)的健全狀態(tài)。第二節(jié)學(xué)校體育衛(wèi)生設(shè)施體育衛(wèi)生管理的物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地校內(nèi)衛(wèi)生保健服務(wù)設(shè)施教師衛(wèi)生學(xué)校課桌的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 學(xué)校體育衛(wèi)生管理的實(shí)施學(xué)校體育衛(wèi)生管理的原則體育與衛(wèi)生相結(jié)合 體、衛(wèi)工作與品德、智力發(fā)展并重 課內(nèi)與課外相結(jié)合 普及為主因地制宜安排活動(dòng)內(nèi)容課程與衛(wèi)生健康服務(wù)內(nèi)容:體育課,早操和課間操,課外體育活動(dòng),運(yùn)動(dòng)會(huì)和體育競賽,運(yùn)動(dòng)隊(duì)及其訓(xùn)練,健康教育課,區(qū)域性的中小學(xué)生衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu),衛(wèi)生防疫站,健康檢查,學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督員。學(xué)校體育衛(wèi)生常規(guī)管理制度體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)制度,衛(wèi)生監(jiān)督制度,疾病預(yù)防制度,生活作息制度,體育場地、器材維修檢查制度。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)與教師的職責(zé): 學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)(重視程度)、體育教師、衛(wèi)生教師、班主任、課任老師思考題:學(xué)校體育衛(wèi)生工作的意義和任務(wù)是什么?在學(xué)校教育教學(xué)過程中如何體現(xiàn)體育衛(wèi)生管理的原則?學(xué)校行政與教師在體育衛(wèi)生管理方面負(fù)有那些職責(zé)?第六篇教育實(shí)務(wù)管理(下)第十三章 教育科研管理第一節(jié)時(shí)代呼喚教育科研教育科研的含義及意義教育科研是教育科學(xué)研究的簡稱,是人們探索和認(rèn)識教育客觀規(guī)律的有效途徑。教育科研的意義是:一它可以促使教育決策的科學(xué)化;二是它充當(dāng)了教育理論與教育實(shí)踐之間的橋梁,為教育科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為教育實(shí)際應(yīng)用提供了條件;三它是深化教育改革,提高教育質(zhì)量的有力手段;四它為未來有遠(yuǎn)見有抱負(fù)的教育改革家提供了教育實(shí)驗(yàn)的舞臺。教育科研的基本分類之一:基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究基礎(chǔ)研究(基本理論研究),其特點(diǎn):一研究的問題、結(jié)果和發(fā)現(xiàn)大都具有普遍的意義;二研究的最根本目的在于發(fā)展理論,擴(kuò)充知識體系,完善學(xué)科建設(shè);三研究過程中往往先有某種設(shè)想和假說,然后通過研究對此予以確立和驗(yàn)證;應(yīng)用研究(目的是解決當(dāng)下的實(shí)際問題)兩者是相互聯(lián)系、相互滲透的。教育科研的基本分類之二:定量研究和定性研究定量研究特征:一主要解決總體特征問題、各特征之間的關(guān)系問題、以及不同事物之間的比較問題;二油基本的研究范式,由假設(shè)、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、結(jié)論、建議等環(huán)節(jié)組成;三較傾向于以理論為基礎(chǔ),通過演繹的方法,將普遍性的原理推廣到其他同質(zhì)情形之中;四以抽樣調(diào)查為基本手段,通過問卷的形式,有代表地抽取一定數(shù)目的事物進(jìn)行研究;五主要通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)來說明研究結(jié)果。六強(qiáng)調(diào)研究者態(tài)度中立,注重對事實(shí)的描述。定性研究的特征:一是強(qiáng)調(diào)背景,二是主張研究應(yīng)在自然情景中進(jìn)行,三是理論在研究過程中漸漸形成,四沒有固定的研究模式,五研究過程本質(zhì)上是一種歸納的過程,六強(qiáng)調(diào)個(gè)人感受,認(rèn)為事實(shí)和價(jià)值不能分離。教育科研:歷史與現(xiàn)狀第二節(jié) 教育科研管理的實(shí)施教育科研管理的意義 教育科研計(jì)劃管理制定教育科研計(jì)劃,確定教育科研課題指南,組織科研項(xiàng)目申報(bào)和對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行論證,核準(zhǔn)和發(fā)放教育經(jīng)費(fèi),協(xié)調(diào)和檢查教育科研實(shí)施情況。教育科研經(jīng)費(fèi)管理教育科研的情報(bào)與檔案管理教育科研成果管理教育科研成果的鑒定(從兩方面入手,一是看其社會(huì)價(jià)值,二是看其學(xué)術(shù)價(jià)值)教育科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)教育科研成果的推廣應(yīng)用第三節(jié) 教育科研管理機(jī)構(gòu)與研究隊(duì)伍建設(shè)國外教育科研管理機(jī)構(gòu)與學(xué)術(shù)團(tuán)體聯(lián)合國教育、科學(xué)及文化組織;國際教育成就評價(jià)協(xié)會(huì);教育研究和革新中心我國教育科研管理機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)團(tuán)體全國和地方教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,中央教育科學(xué)研究所,地方教育科研機(jī)構(gòu),教育科學(xué)群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體基層學(xué)校教育科研及其管理機(jī)構(gòu)教育科研人員的職業(yè)素養(yǎng)(1)職業(yè)道德:在科研工作中所應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范;(2)知識結(jié)構(gòu):廣博的基礎(chǔ)文化知識,教育科學(xué)和心理科學(xué)方面的專門知識。(3)能力結(jié)構(gòu):對研究項(xiàng)目的感染力,理論思維能力,創(chuàng)造能力,研究能力,評價(jià)能力。教育科研人員的培訓(xùn)脫產(chǎn)進(jìn)修,業(yè)余輪訓(xùn),自學(xué),直接在基層學(xué)校學(xué)習(xí)。思考題:試述教育科研管理的重要意義。請論述教育科研管理的具體內(nèi)容。答:教育科研計(jì)劃管理,教育科研經(jīng)費(fèi)管理,教育科研的情報(bào)與檔案管理,教育科研成果管理。試分析教育科研人員的職業(yè)素養(yǎng)及培訓(xùn)途徑。第十四章 教育經(jīng)費(fèi)管理第一節(jié)教育經(jīng)費(fèi)概述教育經(jīng)費(fèi)含義:包括國家或政府用于教育事業(yè)的費(fèi)用,也包括私人用于教育事業(yè)的費(fèi)用,而以政府花費(fèi)為主。教育經(jīng)費(fèi)管理:指遵循管理原理和有關(guān)法規(guī)制度,對教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)行籌措、分配和使用的過程。教育經(jīng)費(fèi)管理的主體和地位在國家的教育管理活動(dòng)即教育行政中,管理主體為教育、財(cái)政、計(jì)劃、審計(jì)等政府職能機(jī)構(gòu);在學(xué)校管理中,主體為學(xué)校法人和財(cái)務(wù)部門。教育經(jīng)費(fèi)管理的功能(教育經(jīng)費(fèi)是用來做什么的)籌資功能、導(dǎo)向功能、監(jiān)管功能教育經(jīng)費(fèi)的衡量指標(biāo)(1)公共教育經(jīng)費(fèi)占國民生產(chǎn)總值的比例。(2)教育財(cái)政預(yù)算占國家總預(yù)算的比例。(3)生均教育經(jīng)費(fèi)指數(shù)。第二節(jié) 教育經(jīng)費(fèi)的來源教育經(jīng)費(fèi)的來源(1)財(cái)。財(cái)政撥款。(2)稅。教育專稅。(3)費(fèi)。義務(wù)教育階段的雜費(fèi)和非義務(wù)教育階段的學(xué)雜費(fèi)收入。(4)產(chǎn)。校辦產(chǎn)業(yè)和學(xué)校的勤工儉學(xué)、社會(huì)服務(wù)收入。(5)社。社會(huì)力量捐資、集資。(6)基。建立教育專項(xiàng)基金。教育經(jīng)費(fèi)的來源與教育管理體制集權(quán)型體制下中央政府負(fù)擔(dān)教育經(jīng)費(fèi)的比例較大,地方分權(quán)型體制下地方政府分擔(dān)教育經(jīng)費(fèi)的比例較大。學(xué)校收入來源財(cái)政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入、事業(yè)收入(學(xué)生雜費(fèi))、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入、其他收入。第三節(jié)教育經(jīng)費(fèi)的分配和使用教育經(jīng)費(fèi)的分配原則均等性原則(不等于平均性);效益性原則。教育經(jīng)費(fèi)的分配方式(1)協(xié)議撥款模式(考試真題)。預(yù)算系根據(jù)上年基數(shù)、財(cái)政能力和發(fā)展要求提供增長系數(shù),主要反映歷史趨勢和政治需要,對質(zhì)量和效益的提高缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。(2)投入撥款模式。依據(jù)學(xué)生人數(shù)和單位成本撥款,在撥款公式中增加加權(quán)系數(shù),以反映學(xué)校環(huán)境、學(xué)生層次及教學(xué)質(zhì)量的差別。(3)產(chǎn)出撥款模式。撥款與畢業(yè)生數(shù)量掛鉤,以減少重讀和輟學(xué)率。(4)質(zhì)量撥款模式。實(shí)施間接撥款計(jì)劃,對高中畢業(yè)生進(jìn)行大學(xué)入學(xué)能力測驗(yàn),招收優(yōu)秀高中畢業(yè)生的大學(xué)可獲得特別資助。教育經(jīng)費(fèi)的分配與教育結(jié)構(gòu)教育結(jié)構(gòu)是指教育事業(yè)中各級各類學(xué)校的構(gòu)成。教育經(jīng)費(fèi)在各級各類學(xué)校中的分配反映了國家的教育政策和教育效益觀。教育經(jīng)費(fèi)的使用方向基本建設(shè)費(fèi)和經(jīng)常費(fèi)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出和使用
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