[管理學(xué)]公共管理碩士管理學(xué)復(fù)習(xí)：管理學(xué)復(fù)習(xí)要點五-資料下載頁
2025-01-09 02:39本頁面
【正文】 替代理論中：替代和抵消要素。解決復(fù)雜問題是全通道式溝通方式。 韋伯權(quán)力：傳統(tǒng)、法理、魅力；用權(quán)原則：例外、民主、合法 三種需要是美國麥克萊蘭：權(quán)力（影響控制他人，但不希望受他人控制的欲望）成就（達到目標(biāo)，追求卓越，爭取成功）、合群（建立友好和親密的人際關(guān)系的愿望）； 決策：是一個過程，它是指決策者為達到想像中未來事務(wù)狀態(tài)，從社會所限制的各種途徑中選擇一個行動計劃的過程。具有預(yù)見性、選擇性和主觀性。 計劃：就是對行動的預(yù)先設(shè)計，它是在決策目標(biāo)的指導(dǎo)下，以預(yù)測工作為基礎(chǔ)，對實現(xiàn)目標(biāo)的途徑作出具體安排的一項活動。計劃是決策的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到?jīng)Q策結(jié)果的質(zhì)量。 組織：是特定群體為了實現(xiàn)共同目標(biāo)，按照特定原則通過組織設(shè)計，使得相關(guān)資源有機結(jié)合。并以特定結(jié)構(gòu)運行的結(jié)合體。
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