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2025-01-06 02:39 本頁(yè)面
   

【正文】 并以特定結(jié)構(gòu)運(yùn)行的結(jié)合體。具有預(yù)見(jiàn)性、選擇性和主觀性。 組織文化根據(jù)價(jià)值來(lái)源傳統(tǒng)還是領(lǐng)導(dǎo)魅力,價(jià)值范圍是限于組織功能還是限于組織精英,形成四種組合:功能價(jià)值 — 傳統(tǒng)沿襲;功能 價(jià)值 — 領(lǐng)導(dǎo)魅力;精英價(jià)值 — 傳統(tǒng)沿襲;. 服務(wù)精英,成就精英,網(wǎng)聚精英! 打造中國(guó)教育培訓(xùn)的沃爾瑪! 咨詢熱線: 01051660910 2 精英價(jià)值 — 領(lǐng)導(dǎo)魅力組織文化。 缺點(diǎn):可能造成組織整體性下降,事業(yè)部本位主義增強(qiáng),管理部門(mén)增加,機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)等問(wèn)題。優(yōu)點(diǎn):分工明確,可發(fā)揮職能部門(mén)優(yōu)勢(shì);缺點(diǎn)存在多頭指揮,責(zé)任不清以及過(guò)分強(qiáng)調(diào)部門(mén)職能重要性而忽略組織整體要求的問(wèn)題。(純粹直線:組織實(shí)行垂 直上下分工,同一層次管理機(jī)構(gòu)或成員具有幾個(gè)分支,不是職能,各分支承擔(dān)同樣性質(zhì)和內(nèi)容的工作。也是下級(jí)單位缺乏必要的
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