【總結】第四章組織學習內(nèi)容?組織理論?組織設計?組織結構?組織變革?組織文化學習要求返回掌握?組織的任務,?集權與分權,?直線領導與參謀,?分工與協(xié)調,?正式組織與非正式組織,?部門的劃分、組織結構、組織變革等內(nèi)容。?理解組織文化的內(nèi)容組
2025-01-10 06:25
【總結】管理學6、組織職能大連理工大學管理學院黃學文創(chuàng)新園161613504113928提綱?組織概述?組織設計?組織結構?人力資源?企業(yè)文化?組織變革與創(chuàng)新組織概述?組織的含義?作為一個名詞,組織是指為了達到自身的目標而結合在一起的具有正式
2025-01-14 22:58
【總結】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造概述?管理的“維持職能”:組織、領導和控制?保證系統(tǒng)按預定的方向和規(guī)則運行?管理的“創(chuàng)新職能”:創(chuàng)新?不斷調整系統(tǒng)活動的內(nèi)容和目標,以適應環(huán)境變化的要求
2025-08-04 23:10
【總結】第六章領導職能文山市人民醫(yī)院學習目標?掌握科學決策的原則、程序及方法?掌握領導職能有關的概念及領導的影響力?熟悉熟悉領導工作原理和要求,護理領導藝術?了解領導理論和激勵理論及應用領導工作的科學化與
2025-08-15 22:00
【總結】管理學8、控制職能大連理工大學管理學院黃學文創(chuàng)新園161613504113928?“救火”與“防火”問題:曲突徙薪——漢書·霍光傳客有過(探訪)主人者,見其灶直突(煙囪),旁有積薪,客謂主人:“更為曲突,遠徙其薪,不者且有火患”。主人默然不應。俄而果失火,鄰里
2025-10-07 03:16
【總結】第12章控制職能概述第1節(jié)控制的含義和過程第2節(jié)預算、視察和報告第3節(jié)財務控制1控制是一項重要的管理職能管理的目的是有效地實現(xiàn)組織目標,為此就要進行計劃、組織、領導、控制。?計劃工作為整個組織確定目標,作出總體規(guī)劃和部署控制是計劃、組織、領導有效進行的必要保證,離開了適當?shù)目刂疲?/span>
2025-08-15 20:33
【總結】Chapter2Theevolutionofmanagement學習目的(Learningobjectives)1、明確在20世紀以前在管理方面的主要貢獻(Identifysomemajorpre-twentieth-centurycontributionstomanagement)2、泰羅的科學管理理論(FrederickT
2025-01-18 10:39
【總結】餐飲生產(chǎn)管理廚房生產(chǎn)管理第四講廚房生產(chǎn)管理?廚房規(guī)劃與布局?廚房生產(chǎn)管理概述?廚房生產(chǎn)任務及其標準化管理方?廚房原料加工管理方法?廚房產(chǎn)品生產(chǎn)管理方法?知識要求、組織形式和基本要求。、原料需要量的確定和標準化管理的相關知識。與相關知識。
2025-01-10 03:53
【總結】第二章管理與管理的基本職能管理的任務?協(xié)同人們行為的活動稱為管理?管理的任務–引導和協(xié)調組織成員的行為達到組織的目標,即合理組合和運用組織的人力、物力、財力等資源,保證組織目標的實現(xiàn)?管理–整合、優(yōu)化配置組織的人力、物力、財力等資源,更有效實現(xiàn)組織既定目標的過程管理的任務?協(xié)同人們行為的活動成為管理
2025-01-18 10:58
【總結】03-4-171計劃職能03-4-172計劃職能計劃定義?計劃就是探索未來,制定行動計劃。亨利·法約爾?計劃是從各個抉擇方案中選取未來最適宜的行動方針。
2025-01-17 11:10
【總結】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運行一、企業(yè)的概念企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟實體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力。二、企業(yè)類型1、根據(jù)生產(chǎn)要素所占的比重可將企業(yè)劃分為:勞動密集型、技術密集型、資金密集型。2、根據(jù)企業(yè)財產(chǎn)的組織形式可將組織劃分為:
2025-08-01 15:18
【總結】2022/2/161課前思考?全面預算管理的“全面”體現(xiàn)在何處??全面預算管理的環(huán)節(jié)??全面預算的內(nèi)容及編制單位??全面預算中預算差異的分析方法??華樂集團全面預算管理制度的特點和不足??華樂集團全面預算管理具體如何實施?2022/2/162第二章預算管理第一節(jié)理論綜述第二
2025-01-21 13:34
【總結】第二章項目組織管理?項目管理?項目實施組織結構?項目團隊的創(chuàng)建與發(fā)展?項目經(jīng)理?項目管理辦公室第二章項目組織管理項目管理項目管理的定義(P15)現(xiàn)代項目管理
2025-01-19 16:05
【總結】絕色無雙黑白無常vs.客戶心理與建議書的說明現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理第二篇絕色無雙黑白無常vs.客戶心理與建議書的說明戰(zhàn)略定義戰(zhàn)略的種種誤區(qū):“我們的戰(zhàn)略就是合并,我
2025-01-18 09:01
【總結】第二章組織形態(tài)第一節(jié)組織第二節(jié)企業(yè)與公司第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第一節(jié)組織一、組織的含義二、作為系統(tǒng)的組織三、組織的分類一、組織組織是無形的。我們可以看見的組織是諸如一幢高層建筑、一個計算機工作站,或一些友善的員工等這些外在的東西,但是整個組
2025-01-10 02:49