【正文】 A、樣板、表格與標準 B、檢查 C、頭腦風暴法 D、偏差分析 【參考答案】 C 21編制狀況關系到項目成敗的是： A、項目章程 B、初步范圍說明書 C、詳細范圍說明書 D、WBS詞典 【參考答案】 C 21下列都是詳細范圍說明書編制的基礎，除了： A、主要可交付成果 B、假設和制約因素 C、初步范圍說明書 D、范圍管理計劃 【參考答案】 D 21下列都是范圍管理計劃的內容，除了： A、是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。 B、說明了根據(jù)項目章程編制初步范圍說明書的一個過程 C、確定如何維持與批準 WBS的一個過程 D、控制項目范圍說明書變更請求處理方式的一個過程 【參考答案】 B 21請閱讀以下描述，在下面的網(wǎng)絡圖中，每個節(jié)點是一個活動，在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。關鍵路徑是： A. ACFJ B. ACGJ C. ACHIJ D. ADEIJ 【參考答案】 C 21以下都是范圍說明書的內容，除了： A、產品范圍說明書 B、項目要求說明書 C、控制帳戶 D、項目配置管理要求 【參考答案】 C 2里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出： 【參考答案】 A22滾動式規(guī)劃是哪個時間管理過程的工具： 【參考答案】 A 22依賴關系和提前量、滯后量屬于哪個過程的工具 ： A、活動定義 B、活動排序 C、活動所需時間估算 D、進度制定 【參考答案】 B 22項目進度網(wǎng)絡圖屬于哪個過程的產出 ： A、活動定義 B、活動排序 C、活動所需時間估算 D、進度制定 【參考答案】 B 22自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪個過程的工具： 【參考答案】 C 22資源分解結構、資源日歷（更新）屬于哪個過程的產出： 【參考答案】 C 22風險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入？ 【參考答案】 D 22三點估算是作為哪個時間管理過程的工具？ 【參考答案】 D 22關鍵鏈法、資源平衡和假設情景分析屬于哪個過程的工具： 【參考答案】 C22以下都是進度制定過程的產出，除了？ （更新） 【參考答案】 D 2“生命期費用估算”是指以下各項，除了: A、廣義的項目成本管理 B、可與價值工程技術結合使用，可降低費用，縮短時間，提高質量和績效。 C、關注范圍是完成項目所需資源的費用 D、“生命期”包含產品生命期的含義 【參考答案】 C 23如果掙得值 EV（BCWP）＝350，實際費用支出已完成工作實際費用 AC（ACWP）＝400，規(guī)劃價值計劃工作預算費用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本業(yè)績指標為何？ A．+25； B．+25； C．50； D．+50； 【參考答案】 C 23在項目完成（ ）后，累計的 CPI 就會表現(xiàn)得相對穩(wěn)定？ A. 5% ～ 10% B. 15% ～ 20% C. 25% ～ 35% D. 50% ～ 75% 【參考答案】 B23如果（BCWP）已完成工作預算費用＝350， （ACWP）已完成工作實際費用＝400 和（BCWS）計劃工作預算費用＝325，（SPI）進度業(yè)績指標為何？ A． B． C． D． 【參考答案】 C 23項目估算總成本為 200000 美元，允許范圍是 180000－250000 美元，這屬于哪一類成本估算？ A．非正式 B．數(shù)量級的 C．確定的 D．預算 【參考答案】 D 23項目業(yè)績報告表明如下：PV（BCWS）規(guī)劃價值計劃工作預算＝100；EV（BCWP）掙得值已完成工作預算＝90；AC（ACWP）實際費用支出已完成實際預算費用＝110?？傤A算為 150。進度偏差為何？ A．20 B．10 C．+10 D．+20 【參考答案】 B 236．為了制訂預算，以下都需要評價，除了： A．應急成本。 B．直接成本。 C．沉沒成本。D．間接成本。 【參考答案】 C23類比法類似于 A、參數(shù)建模 B、自上而下 C、決策樹 D、自下而上 【參考答案】 B 23掙值是 ： A、完成工作預算成本 B、計劃工作預算成本 C、完成工作實際成本 D、成本績效指數(shù) 【參考答案】 A 23在開始執(zhí)行項目費用管理的 3個過程工作前，還有一個由項目管理團隊完成的規(guī)劃過程在制定項目管理計劃中編制，是： A、活動費用估算 B、成本管理計劃 C、項目資金要求 D、成本預算計劃 【參考答案】 B 2下列哪項是進展報告規(guī)則中最保守的一種？ A. 5050 法則 B. 0100 法則 C. 2080 法則 D. 100100法則 【參考答案】 B24下列哪一項不是直接成本的一個例子？ A. 項目經(jīng)理的薪金 B. 分包商的費用 C. 項目所用的材料 D. 電費 【參考答案】 D 24下面哪種計算不能用于確定 EAC？ A. 當前的 BCWP 加上剩余的項目預算 B. 當前的實際成本加所有剩余工作新的估算 C. 當前的實際成本加剩余的預算 D. 當前的實際成本加上經(jīng)績效因子調整的剩余的預算 【參考答案】 A 24雙倍余額遞減法是（ ）的一種。 A. 減速折舊法 B. 直線折舊法 C. 加速折舊法 D. 生命周期成本計算 【參考答案】 C 24在成本估算中需要以下組織過程資產，除了？ A. 費用估算方針 B. 費用估算模板 C. 吸取的教訓 D. 商業(yè)數(shù)據(jù)庫 【參考答案】 D24在組織過程資產中，最不可靠的是？ A. 費用估算方針 B. 費用估算模板 C. 歷史信息 D. 項目團隊知識 【參考答案】 D 24參數(shù)估算在以下條件下是可靠的，除了？ A. 用于建立模型的歷史信息是準確的 B. 在模型中使用的參數(shù)是很容易量化的 C. 模型是可以擴展的，大小項目都適用 D. 以往的項目在實質上相似 【參考答案】 D 24以下費用基準的說法都正確，除了？ A. 按時間分段的預算 B. 度量和監(jiān)控項目整體費用的基準 C. 每個項目只有一個費用基準 D. 通常以 S曲線來表示 【參考答案】 C 24掙值的變量中，被稱為績效基準的是： A. PV B. EV C. AC D. BAC 【參考答案】 A24成本估算中產生的活動費用估算支持細節(jié)包括以下，除了： A. 計劃活動工作范圍的描述 B. 假設和制約的文字記載 C. 關于估算范圍的記載 D. 請求的費用變更 【參考答案】 D 250、實施質量控制后，組織過程的資產更新包括？ A、完成的核對表 B、質量基準（更新） C、質量控制衡量 D、項目管理計劃（更新） 【參考答案】 A 25質量規(guī)劃工具包括以下各項，除了： A．頭腦風暴 B．關系圖 C．力場分析 D．趨勢圖 【參考答案】 D 25非一致性質量成本包括： A．預防成本 B．評估成本 C．培訓成本 D．缺陷成本 【參考答案】 D25以下說法都正確，除了： A．項目的臨時性決定了缺陷成本往往由實施組織承擔，而不是由項目承擔 B．質量的成功要求項目團隊全體成員參與 C．在質量上的投入會造成質量成本上升 D．質量是規(guī)劃出來的，不是檢查出來的 【參考答案】 C 25以下說法均正確，除了： A．某軟件產品功能特征有限是等級的問題 B．質量偏低永遠是個問題 C．準確度是指測量值和真實值非常接近的準確性 D．準確一定精確，但精確不一定準確 【參考答案】 D 25項目經(jīng)理通常按照 X 理論來看待員工行為。以下何種對應于 X理論行為？ A、威脅給予處罰來減少曠工 B、激勵項目班子減少曠工 C、提供獎勵來減少曠工 D、招聘新組員 【參考答案】 A 25某一承包商在項目中期離開了項目，取而代之為新的項目團隊。作為該項目團隊的經(jīng)理在項目啟動會議上首先要談的內容是： A、分配團隊成員的職責 B、審核具體進度計劃 C、討論成本估算 D、確認你的權限 【參考答案】 A25下列何種是在監(jiān)控項目計劃方面的人力資源管理過程？ A、組織計劃。 B、增添員工。 C、招聘。 D、項目班子管理。 【參考答案】 D 25在人力資源計劃編制中，下列哪項不被認為是制約因素： A、活動資源需求 B、勞資雙方就工資談判的協(xié)議。 C、經(jīng)濟條件 D、組織結構 【參考答案】 A 25在矩陣組織中發(fā)展項目班子的最有效方法是遵照： A．組織政策 B．員工管理計劃 C．范圍變更控制計劃 D．培訓發(fā)展計劃 【參考答案】 D 260、虛擬團隊是哪個過程的工具： A、人力資源規(guī)劃 B、項目團隊建設 C、項目團隊組建 D、項目團隊管理 【參考答案】 C26沖突管理用于： A、人力資源規(guī)劃 B、項目團隊建設 C、項目團隊組建 D、項目團隊管理 【參考答案】 D 26交際和組織理論用于： A、人力資源規(guī)劃 B、項目團隊建設 C、項目團隊管理 D、項目團隊組建 【參考答案】 A 26獎勵與表彰用于： A、人力資源規(guī)劃 B、項目團隊建設 C、項目團隊管理 D、項目團隊組建 【參考答案】 B 26人力資源規(guī)劃中事業(yè)環(huán)境因素涉及組織文化和結構的因素包括以下，除了： A、組織性的 B、后勤保障性的 C、政治性的 D、功能性的 【參考答案】 D26團隊成員的角色和職責記錄方式有，除了： A、工作分解結構 B、層級結構 C、矩陣結構 D、文字敘述形式 【參考答案】 A 26人員配備管理計劃的內容包括，除了： A、項目團隊組建 B、組織結構圖 C、成員遣散安排 D、安全 【參考答案】 B 26項目團隊組建的工具是，除了： A、觀察與交談 B、預分派 C、談判 D、招募 【參考答案】 A 26以下關于虛擬團隊的說法都正確，除了： A、可以組建一個工作地點十分分散的團隊 B、具有不同目標，并且在完成任務中基本不見面 C、可以 24小時工作 D、團隊成員可以在家辦公 【參考答案】 B26以下關于雙因素理論的說法都正確，除了： A、充分滿足保健因素能夠使員工感到滿意 B、雙因素是指保健因素和激勵因素 C、保健因素如果不能實現(xiàn)，員工就會不滿意 D、激勵因素能夠從內在激發(fā)員工的積極性 【參考答案】 A 270、項目團隊成員來自于 3 個不同的國家。項目對公司十分重要，項目經(jīng)理應該使用什么類型的溝通方法？ A、非正式口頭 B、正式書面 C、正式口頭 D、非正式書面 【參考答案】 B 27影響項目的溝通技術因素包括，除了： A、對信息需求的緊迫性 B、項目環(huán)境 C、項目時間長短 D、組織結構圖 【參考答案】 D 27以下都是溝通管理計劃的屬性，除了？ A、頻率 B、溝通技能 C、責任 D、格式和媒介 【參考答案】 B27溝通管理計劃是哪一項的結果： A．溝通規(guī)劃 B．信息分配系統(tǒng) C．溝通需求文檔 D．項目成果 【參考答案】 A 27溝通技能用于： A．溝通規(guī)劃 B．信息發(fā)布 C．績效報告 D．干系人管理 【參考答案】