【正文】 的樣子。答完這些題后，老師會(huì)再問一些別的問題，比如說為什么考MBA，你在單位的情況，你們單位管理的情況，你自己今后的打算等等，建議你說的時(shí)候盡量客觀，顯得誠實(shí)、忠誠、懂事，富有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。我說的這幾方面的問題你可以事先準(zhǔn)備一下，考到的可能性很大（我自己就事先準(zhǔn)備了這些題，它們還真考到了?。?總之，別太緊張，正常的發(fā)揮你自己，就不會(huì)太差。當(dāng)然，那天的風(fēng)度儀表還是很重要的。建議你找一個(gè)朋友模擬面試考官，然后你從敲門進(jìn)去到退出都演練幾遍。注意：不在于你說的什么，在于你怎樣說。 我當(dāng)時(shí)也是很緊張，因?yàn)樗^的30%的分?jǐn)?shù)力度比筆試還大，面試不成，筆試成績?cè)俑咭脖孪?。所以我雖然筆試成績還可以（4門306分），卻也為面試驚出一身汗。 我抽到了第2組，中間的考官是個(gè)老教授，兩邊各是一個(gè)經(jīng)理模樣的人。進(jìn)去之后先進(jìn)行自我介紹，然后抽取考題，考題紙上有三個(gè)問題，任選兩個(gè)。我選的是： 某市一位成功的企業(yè)家拒絕了該市市長請(qǐng)其出任副市長的邀請(qǐng)。你對(duì)此有何評(píng)價(jià)？ 如果你下崗了，你將如何對(duì)待？ 可以看出，這兩道題難以界定其屬于何種題目。對(duì)了，這就是考察的目的：一是要看知識(shí)面，二是要看思維能力、反應(yīng)能力和表達(dá)能力。有時(shí)題目本身是不重要的。第2題比較好答；第1題，因?yàn)槲艺迷趲啄昵翱吹揭黄P(guān)于中國首批十大青年企業(yè)家的追蹤報(bào)道，說有些跑到國外了，有的被捕了，有的當(dāng)官了，只有張瑞敏仍為企業(yè)家。當(dāng)時(shí)的印象很深，對(duì)文章的分析也很贊同。所以回答時(shí)胸有成竹，一氣呵成，自己都有些驚訝能如此有條理的表達(dá)出來。 我想看到這兩個(gè)題，你對(duì)北大的面試題目也有些感性認(rèn)識(shí)了吧。不要刻意的去準(zhǔn)備，如果要準(zhǔn)備的話，就多準(zhǔn)備鍛煉自己的思維邏輯性、反應(yīng)能力及表達(dá)能力吧。當(dāng)然，注意自我形象的訓(xùn)練也是必要的。另外，還要注意提高自己道德水平。某著名公司老總99年底給我們作講座時(shí)稱，作為99MBA面試考官，他曾問過這樣一個(gè)問題：如果你在工作中遇到客戶或政府機(jī)關(guān)人員的刻意刁難，并向你暗示要財(cái)物時(shí)，你是否會(huì)滿足他們的要求？結(jié)果一些考生回答：“可以考慮”、“如果事情非常重要，也不妨作一作”，這樣的答案可想而知是什么結(jié)果。4談?wù)勀銓?duì)中國咨詢產(chǎn)業(yè)的看法？ 4你對(duì)麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識(shí)？ 4中國企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？ 4海爾是中國企業(yè)中國際化做得很好的一家企業(yè)，請(qǐng)問它國際化比較成功的原因？ 4你對(duì)格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？ 4以三侏集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬?duì)危機(jī)公關(guān)的看法？ 4談?wù)勌柹?、秦池集團(tuán)經(jīng)營上的問題。 4談?wù)勀銓?duì)誠信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？ 4你對(duì)中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入財(cái)富雜志最差企業(yè)的看法？ 50、你對(duì)HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會(huì)在90年代后越演越烈？(待續(xù)) B 版 以下內(nèi)容僅供參考 請(qǐng)以各校的實(shí)際公布未準(zhǔn) 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。 你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 你和原來的上司在工作中如何相處？ 如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？ 談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？ 你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？ 你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 1談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題？ 1你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？ 1你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么？ 1你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？ 1你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？ 1談?wù)勀銓?duì)中國資本市場的認(rèn)識(shí)？ 1你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 1你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 1你認(rèn)為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展？ 你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場的意義？ 2談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法？ 2談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？ 2你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？ 2會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義？ 2為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 2談?wù)勀銓?duì)市場營銷的認(rèn)識(shí)？ 2你對(duì)健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？ 2你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素？ 2你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識(shí)的解決辦法？ 你對(duì)綠色營銷有什么看法？ 3你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 3為什么人力資源管理越來越重要了？ 3為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？ 3什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵(lì)人力資源？ 3你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？ 3你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？ 3談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)？ 3談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？ 3談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)？ 你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？ 4談?wù)勀銓?duì)中國咨詢產(chǎn)業(yè)的看法？ 4你對(duì)麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識(shí)？ 4中國企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？ 4海爾是中國企業(yè)中國際化做得很好的一家企業(yè)，請(qǐng)問它國際化比較成功的原因？ 4你對(duì)格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？ 4以三侏集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬?duì)危機(jī)公關(guān)的看法？ 4談?wù)勌柹瘛⑶爻丶瘓F(tuán)經(jīng)營上的問題。 4談?wù)勀銓?duì)誠信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？ 4你對(duì)中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入財(cái)富雜志最差企業(yè)的看法？ 50、你對(duì)HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會(huì)在90年代后越演越烈？(待續(xù)) B 版 以下內(nèi)容僅供參考 請(qǐng)以各校的實(shí)際公布未準(zhǔn) 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。 你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 你和原來的上司在工作中如何相處？ 如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？ 談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？ 你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？ 你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 1談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題？ 1你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？ 1你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么？ 1你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？ 1你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？ 1談?wù)勀銓?duì)中國資本市場的認(rèn)識(shí)？ 1你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 1你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 1你認(rèn)為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展？ 你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場的意義？ 2談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法？ 2談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？ 2你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？ 2會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義？ 2為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 2談?wù)勀銓?duì)市場營銷的認(rèn)識(shí)？ 2你對(duì)健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？ 2你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素？ 2你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識(shí)的解決辦法？ 你對(duì)綠色營銷有什么看法？ 3你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 3為什么人力資源管理越來越重要了？ 3為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？ 3什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵(lì)人力資源？ 3你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？ 3你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？ 3談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)？ 3談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？ 3談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)？ 你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？ 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。 你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 你和原來的上司在工作中如何相處？ 如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？ 談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？ 你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？ 你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 1談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題？ 1你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？ 1你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么？ 1你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法？ 1你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？ 1談?wù)勀銓?duì)中國資本市場的認(rèn)識(shí)？ 1你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 1你對(duì)安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 1你認(rèn)為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展？ 你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場的意義？ 2談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法？ 2談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？ 2你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義？ 2會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義？ 2為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 2談?wù)勀銓?duì)市場營銷的認(rèn)識(shí)？ 2你對(duì)健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？ 2你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素？ 2你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識(shí)的解決辦法？ 你對(duì)綠色營銷有什么看法？ 3你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 3為什么人力資源管理越來越重要了？ 3為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？ 3什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵(lì)人力資源？ 3你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？ 3你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？ 3談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)？ 3談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？ 3談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)？ 你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？ 1有些公司自己辦教育、興辦學(xué)校，有什么利與弊？ 利：有針對(duì)性，培養(yǎng)的人才馬上就能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 弊：企業(yè)利益性強(qiáng)，只培養(yǎng)對(duì)自身有用人才，不利于人才知識(shí)結(jié)構(gòu)完善和持續(xù)發(fā)展能力 ，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃，怎樣理解這個(gè)問題？ 沒有規(guī)矩，不成方圓。應(yīng)該有制度規(guī)范，并切實(shí)監(jiān)督執(zhí)行。 1伊拉克戰(zhàn)爭對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響？ 戰(zhàn)爭會(huì)影響世界經(jīng)濟(jì)，中國也不例外，（具體我還要再考慮） 1你如何處理與你上司的關(guān)系？ 不即不離，配合，支持，信任。 1你與同事有矛盾時(shí)怎么辦？ 工作矛盾：與之溝通，明確目標(biāo)，分清是非，不能解決可請(qǐng)上司協(xié)調(diào) 私人矛盾：友好溝通，表明立場，化解矛盾。 談?wù)勀銓?duì)家族企業(yè)的看法（利與弊） 利：管理容易，溝通容易，團(tuán)隊(duì)精神好 弊：不利于人才培養(yǎng)，不利于創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)長期發(fā)展