vpqaaa結(jié)構(gòu)化面試題庫-資料下載頁
2025-08-04 09:41本頁面
【正文】 （十）管理能力領(lǐng)導與指揮1. 請問你在求學經(jīng)歷中參加過哪些社團組織或公益活動，你在其中扮演什么角色？2. 課堂上你對老師的講解有所疑惑，你是采取何種方式去消除這種疑惑的？3. 在長途旅行的火車或飛機上，你不認識周圍的人，大家都在沉默，你是如何去適應這種陌生環(huán)境的？4. 工作中你發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，你此時如何去做？5. 在你以往的工作中是如何去約束部署的，是如何去調(diào)動他們積極性的？6. 假如你是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些不和，他們都是主力隊員，而此時有一場重要比賽，你如何去協(xié)調(diào)和處理？7. 你認為上司對部署做些什么更利于他們的成長？計劃與控制1. 你來面試的過程中有沒有想過整個過程？說說你先前是打算如何應對這場面試的，包括各個階段。2. 舉例說明一下你曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。3. 假如你今晚會有一場重要的約會，說說你打算怎么去應對？（可提示答案方向：是傾向于去了再隨機應變，還是事先做好策劃？）4. 工作中你發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動？5. 你覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？（或者是其他任何形式）6. 說說你對下屬布置的任務在時間方面是如何要求的。7. 說說你在完成上司布置的任務時，在時間方面是如何要求自己的。決策1. 你在逛超市時，碰到了一件十分符合你審美意識的物品，盡管這件物品目前對你來說沒有多大的實用價值，你此時會有什么行動？2. 假如你現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，你在商場看上了一件非常符合你審美意識的衣服，價格是2800元人民幣，你傾向于怎么做？3. 假如你目前的處境不算太好，而此時你一位十分要好的朋友跟你借相當于你10%的財產(chǎn)且歸還期較長，你會如何去做？4. 你在購買你所需要的一件重要物品時，是如何去實施的？5. 你對一個緊急決策項目收集了八成信息，你下一步傾向于如何去做？6. 說說你是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系的，他們對你的決策思想有怎樣的影響？授權(quán)與激勵1. 假如你是部門領(lǐng)導哦啊，請設想你在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好？（可提示回答方向：直奔主題，還是先給部署打氣）2. 你跟你部屬在一個月里的業(yè)余溝通的頻率有多高？你目前有幾個部屬？（待回答完畢后，問，簡單說說他們各自的優(yōu)缺點）3. 你以往在領(lǐng)導崗位中，一個月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務？（可提示回答方向：開會、跨組織協(xié)調(diào)、目前事務管理、審核資料、策劃方案、實施方案等）它們占用你時間的比例如何或者說各自的頻率是怎樣的？4. 當你發(fā)現(xiàn)你的部屬目前士氣比較低沉，你一般從哪些方面去調(diào)動？5. 說說你在以往領(lǐng)導崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。6. 描述一個你在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團隊氛圍的情景，那時你的角色是怎樣的，現(xiàn)在回想起來有何感觸？7. 你的下屬在一個專業(yè)的問題上跟你發(fā)生爭議，你如何對待這種事件？注：1. 本題庫前八項提問適合所有應聘者，第九項適合中層管理人員。2. 本題庫所涉及的每個提問項中至少要提一個問題。3. 結(jié)構(gòu)化面試事件控制在3045分鐘。4. 結(jié)構(gòu)化面試完畢后，若時間充足可進行非結(jié)構(gòu)化面試（靈活提問）5. 面試完畢后，一定要留出515分鐘事件給面試者提問。
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