【摘要】土建工程師面試題庫一、土建工程師崗位職責(zé):答:1、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程項(xiàng)目中人員的組織和管理工作;2、按照公司對(duì)項(xiàng)目的整體開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的施工進(jìn)度質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制和監(jiān)督管理;3、參與工程招標(biāo)工作,組織工程驗(yàn)收工作,參與竣工決算;4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理;5、對(duì)各工作單位(監(jiān)理、施工及其他合作方)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理,按計(jì)劃要求推進(jìn)工程建設(shè)工作;6、對(duì)工程部
2024-09-01 15:43
【摘要】土建工程師面試題庫一、土建工程師崗位職責(zé):答:1、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程項(xiàng)目中人員的組織和管理工作;2、按照公司對(duì)項(xiàng)目的整體開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的施工進(jìn)度質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制和監(jiān)督管理;3、參與工程招標(biāo)工作,組織工程驗(yàn)收工作,參與竣工決算;4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理;5、對(duì)各工作單位(監(jiān)理、施工及其他合作方)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理,按計(jì)劃要求
2024-10-18 21:20
【摘要】第一篇:電氣工程師面試題庫 ? 答:任何一個(gè)電氣設(shè)備,為了安全可靠的工作,都必須有一定的電流,電壓和功率因數(shù)的限制和規(guī)定值,這種規(guī)定值就稱為額定值。 ? 答:(1)通路(2)開路(3)短路 ...
2024-10-17 18:41
【摘要】第十二集《天使e院》在一個(gè)單點(diǎn)上找到高度;以多點(diǎn)的高度構(gòu)成面的完美;用榜樣的力量來驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)。故事梗概同愛醫(yī)院院長(zhǎng)牟貞收到患者來信,對(duì)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量提出了尖銳批評(píng)。牟貞深感壓力,經(jīng)過研究,派業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)張?jiān)磪⒓雍阢@的“五星級(jí)客戶培訓(xùn)班”,希望從中找到解決的辦法。由于值班醫(yī)生漠視患者,同愛爆發(fā)了嚴(yán)重的醫(yī)患沖突。牟貞震怒,致電張?jiān)?。張?jiān)唇ㄗh牟貞與黑鉆會(huì)談,先看醫(yī)院的病。黑鉆專家對(duì)同愛問題
2025-03-25 07:12
【摘要】、土建工程師崗位職責(zé):答:1、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程項(xiàng)目中人員的組織和管理工作;2、按照公司對(duì)項(xiàng)目的整體開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的施工進(jìn)度質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制和監(jiān)督管理;3、參與工程招標(biāo)工作,組織工程驗(yàn)收工作,參與竣工決算;4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理;5、對(duì)各工作單位(監(jiān)理、施工及其他合作方)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理,按計(jì)劃要求推進(jìn)工程建設(shè)工作;6、對(duì)
2024-11-07 08:44
【摘要】第六集《潮龍嬗變》真正的龍,一定深諳弄潮之道。既能乘風(fēng)借水,更善興風(fēng)作浪,主動(dòng)營(yíng)造騰云之勢(shì)。故事梗概主營(yíng)焊接業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè)潮龍公司,七年間,由當(dāng)年4個(gè)人鉚焊部發(fā)展成珠三角地區(qū)頗有名氣的焊接設(shè)備公司,正向小型集團(tuán)化方向邁進(jìn)。創(chuàng)業(yè)者梁士明也被當(dāng)?shù)卣谟杳餍瞧髽I(yè)家的稱號(hào)。然而,從1998年開始,企業(yè)越走越乏力,利潤(rùn)連年下降。董事長(zhǎng)梁士明想了很多辦法,先后找出四大問題并一一采取了相應(yīng)的
2025-03-26 03:20
【摘要】第四集《以錯(cuò)為梯》我們的咨詢當(dāng)中,專家只是向?qū)?,錯(cuò)誤才是客戶真正的階梯。故事梗概高自強(qiáng)于1990年創(chuàng)辦了宜康電器。主營(yíng)小家電產(chǎn)品。十幾年間,公司發(fā)展迅速,但是身為總裁的高自強(qiáng)卻始終無法脫離一線,不堪重負(fù),向黑鉆求援。黑鉆專家組進(jìn)駐宜康后,了解到了產(chǎn)生問題的原因,開出了四味調(diào)和處方。杰克陽與高自強(qiáng)在天鷺島會(huì)談,從子女培養(yǎng)的話題入手,誘導(dǎo)其轉(zhuǎn)變理念。高自強(qiáng)深受震動(dòng),但還是因放責(zé)不
2025-03-26 03:19
【摘要】第二集《從挖角到筑城》我們懲罰不了企業(yè),懲罰企業(yè)的,只有市場(chǎng)。企業(yè)犯了錯(cuò)誤才需要我們,如果見死不救,我們的存在就沒有意義。故事梗概對(duì)美容業(yè)一竅不通的黃麗,從廣州一家美容院挖角,創(chuàng)立了皇麗美容美體中心,成為東江美容業(yè)的大姐大。四年后,舊戲重演,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿媛高薪挖走了皇麗的兩個(gè)A級(jí)顧問,投資千萬,在同一條街上建立了超麗美容會(huì)館?;墅惤?jīng)營(yíng)一落千丈。黑鉆總顧問杰克陽談到“求之于勢(shì),不責(zé)
【摘要】第十一集《黑鉆VS藍(lán)石》高人,并不在于身軀之高,而在于視野之高。故事梗概藍(lán)石管理咨詢公司遭遇危機(jī),一向心高氣傲的總裁藍(lán)曉石被逼無奈,求姐夫——黑鉆的財(cái)務(wù)專家管金泰幫忙,請(qǐng)杰克陽指點(diǎn)迷津。會(huì)面之后,黑鉆客戶經(jīng)理關(guān)晴小試鋒芒,令藍(lán)曉石驚覺一劍封喉。杰克陽建議藍(lán)曉石以助手的身份到黑鉆公司實(shí)地觀摩。在黑鉆的日子里,黑鉆對(duì)人才的甄選,及對(duì)課程研發(fā)方面的精到見解使藍(lán)曉石大有收獲,更明白了黑鉆
【摘要】第五集《九遠(yuǎn)破局》商場(chǎng)就是這樣一個(gè)大師,它會(huì)經(jīng)常制造一些棋局,故布疑陣,讓你‘吃子’失勢(shì),在不知不覺中陷入重圍。故事梗概九遠(yuǎn)集團(tuán),是陳士國(guó)、陳士慶兄弟建立的一家高速發(fā)展的多元化民營(yíng)企業(yè)。各產(chǎn)業(yè)之間的發(fā)展失衡,市場(chǎng)銷售滑坡問題使陳氏兄弟深感隱憂,遂委托東關(guān)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃連生請(qǐng)出黑鉆。黑鉆提出了名為《九遠(yuǎn)破局》的戰(zhàn)略調(diào)整方案。經(jīng)過討論和質(zhì)疑。方案通過。弟弟陳士慶不顧黑鉆反對(duì),投資成立
【摘要】結(jié)構(gòu)化面試題庫一、假設(shè)你被公司任命為一個(gè)新成立的團(tuán)隊(duì)的上級(jí)者,你的團(tuán)隊(duì)成員在此之前相互不認(rèn)識(shí),你如何迅速讓他們對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生認(rèn)同感,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力?你可以結(jié)合自己的經(jīng)歷具體談一談。評(píng)價(jià)要素:組織建設(shè)人際合作答題參考思路:1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)成員的認(rèn)同感;2、盡量提供可能多的時(shí)間、機(jī)會(huì)、讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員相互認(rèn)識(shí)、相互熟悉;3、
2024-11-06 11:04
【摘要】第九集《航母沉沒記》失敗只要差一點(diǎn)點(diǎn),成功差一點(diǎn)也不行。故事梗概杰克陽在“戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革”講座中,對(duì)國(guó)企典型困境的隱喻,引起國(guó)祺集團(tuán)副總喬亞華的共鳴。喬亞華邀請(qǐng)杰克陽到國(guó)祺集團(tuán)指導(dǎo)改革問題。董事長(zhǎng)秦濟(jì)與杰克陽會(huì)談之后,決定請(qǐng)黑鉆制定突圍攻戰(zhàn)略。綜合診斷報(bào)告完成后,黑鉆的市場(chǎng)專家令揚(yáng)提出,來自上級(jí)主管部門的行政干預(yù),可能會(huì)對(duì)方案的實(shí)行造成障礙,杰克陽認(rèn)為秦濟(jì)是一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)
【摘要】北京上海廣州深圳中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)---您的員工關(guān)系顧問中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)hr工具內(nèi)容僅供參考使用!面試題庫--管理能力(一)、領(lǐng)導(dǎo)與指揮1、口請(qǐng)問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團(tuán)組織或參加過哪些公益活動(dòng),您在其中扮演什么角色?2、口課堂上您對(duì)老師的講解有所疑惑,您是采取何種方式去消除這種疑
2025-05-27 08:07
【摘要】結(jié)構(gòu)化面試題庫與評(píng)價(jià)要點(diǎn)特別說明:以下問題僅限于測(cè)試個(gè)性傾向和一般通用能力,專業(yè)能力測(cè)試由用人部門自定。一、禮儀風(fēng)度觀測(cè):1.儀容儀表2.行為舉止、禮節(jié)風(fēng)度、精神面貌3.走路、坐姿、站立等儀態(tài)4.說話——評(píng)價(jià)要點(diǎn):穿著整齊、得體;沉著、穩(wěn)重大方;走路、坐姿符合禮節(jié);說話文雅、禮貌二、簡(jiǎn)單寒暄1.您怎么過來的?交通還方便吧!2.來到這
2024-08-13 09:10
【摘要】A類題(公共題)1、簡(jiǎn)述一下、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任.(至少說出3條)答:a、建設(shè)單位工程應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位,建設(shè)單位不得將工程肢解分包。b、建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格中標(biāo)、不得任意壓縮工期c、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖未經(jīng)審查,不得使用。d、建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,
2024-08-15 00:04