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結(jié)構(gòu)化面試題庫大全1(文件)

2025-04-13 03:19 上一頁面

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【正文】 問題嗎?”“高總,那我先做個(gè)酸堿度測驗(yàn)吧。組織是彈性的,但制度必須是鋼性的。成型之后,就要保持它的穩(wěn)定性。在一個(gè)公司里,不是要個(gè)人的作用發(fā)揮到最大化,而是組織的作用發(fā)揮到最大化。聽說,高總棋下的不錯(cuò)。不能約束,就只有放棄。看來,我真的需要反思了??吹阶郎系耐ㄖ钗丝跉?,從抽屜里拿出三天前寫好的辭職信,放進(jìn)口袋。正在不安,高自強(qiáng)首先發(fā)話了:“小周啊,你來公司兩個(gè)月了吧?”語氣里聽不出一點(diǎn)責(zé)怪的意思。再三猶豫之后,他終于搓著雙手,吞吞吐吐地說:“高總,有件事——上周末我發(fā)現(xiàn),在我的客戶中,有一家原來是專門從事詐騙的空殼公司,公司因此損失了十幾萬元……”沒等周源說完,高自強(qiáng)打斷了他:“這次的事,我都聽說了——”停了幾秒鐘,又接著說道:“這個(gè)情況還真有點(diǎn)怪,這樣吧,我們來看看哪里出了毛病。這件事不是你一個(gè)人的責(zé)任,公司制度不嚴(yán)密,我這個(gè)老總首先要檢討?!龊阢@總部——客戶凈薦率由7%提升到了40%。這是我昨天錄下的資料,大家可以看一下。公司改革后,您這位作風(fēng)強(qiáng)硬、事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)人放下了手中的許多權(quán)利。后來,我接觸到一家非常優(yōu)秀的顧問公司,就是業(yè)界有名的黑鉆?!皩?,離開了我這個(gè)家長的監(jiān)護(hù)就不能獨(dú)立生存,所以,還屬于未成年的企業(yè)。我以為,成長才是根本?!安诲e(cuò),有點(diǎn)像咱們的Uncle!”看著電視屏幕,財(cái)務(wù)專家管金泰小聲嘀咕。杰克陽拉回思緒,望向金泰。”杰克陽起身來到窗前,“我們的思想變成了客戶的思想。12 / 12。”……屏幕中的掌聲仍在繼續(xù)?!闭嬲尨蠹夷康煽诖舻氖虑榘l(fā)生了,屏幕上的高自強(qiáng)竟然說出了一模一樣的話:“……在我們的成長當(dāng)中,專家是向?qū)Вe(cuò)誤是階梯。“Uncle。如果讓我概括一下的話,寧可失控而成長,不愿控制而低能。’您也是這樣的意思嗎?”“哦?!薄拔闯赡??這對于企業(yè)是個(gè)很新的概念。我們希望,能請您在這里給大家談?wù)勀鷮Α艡?quán)’這個(gè)話題的看法。星城衛(wèi)視演播廳內(nèi),高自強(qiáng)身穿一件紅色的休閑夾克,米色長褲,側(cè)身坐在黃色沙發(fā)上,神采奕奕。更可貴的是最高領(lǐng)導(dǎo)層的轉(zhuǎn)變?!a(chǎn)品返修率由10%降至1%以下。周源聽了,一陣感動(dòng),連連點(diǎn)頭。這一點(diǎn),在公司的征信條例里確實(shí)尚未明確規(guī)定。”“哦,聽說你到任后業(yè)績迅速增長,連續(xù)兩個(gè)月,超計(jì)劃500多萬,年輕人,能力很強(qiáng)啊,干得不錯(cuò)!”這下周源懵了。周源早就聽說,高總脾氣火爆,他已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地挨頓痛罵,然后辭職。周源是公司新聘任的銷售經(jīng)理,到任后業(yè)績迅速增長,連續(xù)兩個(gè)月,超計(jì)劃500多萬,當(dāng)他正為此高興時(shí),卻發(fā)現(xiàn)有一家客戶原來是專事詐騙的空殼公司,公司因此損失十幾萬元。沒想到,眼前這個(gè)柔美的女子,刀法竟然如此凌厲。領(lǐng)導(dǎo)人如果是一個(gè)高明的棋手,一定會(huì)懂得棄子謀勢。一定是有前鋒,有后衛(wèi),有中場。亞彌再接著問:“第二個(gè)問題,在宜康,是不是要最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值?”這次,高自強(qiáng)沒有馬上回答,他想了想,答得很謹(jǐn)慎:“是這樣。就像煉鋼一樣,我們想重新塑造它的時(shí)候,要把它燒熱,這時(shí),它變軟了,不過,一旦成型,它就恢復(fù)了硬度,一定是鋼性的?!暗谝粋€(gè)問題,您是不是覺得,制度要有彈性?”“對呀!”高自強(qiáng)立刻回答。宜康的組織、團(tuán)隊(duì)、文化,還有您這位總裁,都是他的土壤,但是這里的土壤并不適合他。喬震是個(gè)很有能力的經(jīng)理人,如果就這么錯(cuò)失掉,實(shí)在是可惜。忽然響起了敲門聲,推開門,高自強(qiáng)走了進(jìn)來:“岳小姐,有件事想和你談一談。想了一夜,他覺得,喬震的話也不無道理,決定第二天再找喬震談?wù)??!眴陶鸬膽B(tài)度異常堅(jiān)決。“不是下次。你可倒好,一點(diǎn)機(jī)會(huì)都不給,讓我怎么面對那些創(chuàng)業(yè)的老員工?!”高自強(qiáng)努力讓自己的情緒平復(fù)下來?!薄斑@三名老員工,從公司創(chuàng)業(yè)期就跟著我
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