校園招聘結(jié)構(gòu)化面試題庫-資料下載頁
2025-03-25 04:43本頁面
【正文】 嚴(yán)重的問題。但是你知道，你的老板在想在工作中采用這種方法。你是怎樣處理這個問題的？★ 你怎么知道你什么時候做得不錯而什么時候做得不好？★ 你在和他人打交道時，遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這些挑戰(zhàn)阻礙了你的工作時，你用什么辦法來解決這個問題？★ 描述一下你參加的一個團(tuán)隊項目的經(jīng)歷。我想知道，你在這個項目中遇到什么問題，是怎樣解決的?！?當(dāng)你正干著一項工作時，領(lǐng)導(dǎo)又讓你干另一項工作，因為只有你具有相關(guān)的專業(yè)知識。在這種情況下，你是怎樣處理第一個項目的？講一個這樣的經(jīng)歷：在完成分配給你的某項任務(wù)前，你得學(xué)很多知識，而完成這個項目的期限又特別短。在規(guī)定的期限內(nèi)，你用什么方法來學(xué)習(xí)并按時完成任務(wù)的？假如干某一項工作，你有很好的專業(yè)知識和技能，但是還是遇到一些問題?！?你該怎樣決定是否需要他人的幫助？★ 如果遇到你自己做不了的事，你該怎么辦？★ 請說說在干體力活時，什么環(huán)境下勞動生產(chǎn)率最高？為什么？★ 你認(rèn)為什么樣的管理和監(jiān)督方法對你的激勵作用大？為什么？1處理矛盾和沖突的能力 面試中你應(yīng)弄清應(yīng)聘者是否能和他人友好相處。下面的問題是考察應(yīng)聘者這方面能力的。★ 請講一個你和其他部門因部門間工作協(xié)調(diào)而發(fā)生沖突的經(jīng)歷。問題是怎樣解決的？你在解決這個問題中起了什么作用？★ 假設(shè)你是７人工作團(tuán)隊中的一員，７人中，有３人處得不好。如果這種局面正在危及部門的工作效率，你能想出什么樣的方法來解決這個問題呢？為什么？★ 你在解決矛盾方面的哪些經(jīng)驗？這些經(jīng)驗和技巧對你管理水平的提高有什么作用？★ 請講一個這樣的經(jīng)歷：你和你的老板在解決某問題上有不同的看法。你是怎樣彌補你們之間的分歧的？★ 當(dāng)你的工作重點和老板的工作重點發(fā)生沖突時，你是怎樣解決的？★ 請講一個這樣的經(jīng)歷：為了完成某項工作，你需要另一個部門提供十分重要的信息；但另一個部門認(rèn)為，為你的部門收集信息不是他們的工作重點。你該怎樣解決這個問題？★ 什么情況或背景下會使你的工作變得很難？請舉例說明，當(dāng)遇到這樣的問題時，你是怎樣解決的？★ 請說說你前任工作中遇到的最常見的矛盾和沖突。你用什么方法來解決這些矛盾和沖突？★ 你目前的工作中遇到的最大的問題是什么？你打算怎樣解決這個問題？★ 人們用什么方法來處理沖突和矛盾？1服從意識 下面一些問題問題能夠看出應(yīng)聘者對上司的態(tài)度。★ 你喜歡被人管著嗎？★ 講一次你和你的老板就某問題發(fā)生意見分歧的經(jīng)歷。你是怎樣說服你的老板的？★ 請說說你遇到的最糟糕的老板。我想聽聽老板為什么這么差勁，你又是怎樣處理這個問題的？★ 為了把你想要做的事情做完，你是怎樣獲得他人的幫助的？★ 說說你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素質(zhì)或技能使他工作效果特別好。★ 假如老板對你的工作進(jìn)行了調(diào)整，但是在調(diào)整之前，老板并沒有向你通氣，假如調(diào)整后的工作很難做，你該怎么辦？★ 我想知道你和你的前任老板一般都是怎樣溝通信息的?！?被管理的滋味中，哪些最令人討厭？★ 你認(rèn)為和你未來的老板建立和保持良好關(guān)系的最主要的因素是什么？★ 如果你發(fā)現(xiàn)你的老板要犯一個很大的判斷性的錯誤時，你該怎么辦？★ 據(jù)說，管別人是一種技術(shù)，而當(dāng)下屬是一種藝術(shù)。你認(rèn)為作為下屬，最有挑戰(zhàn)性的事情是什么？【人力資源部】 招聘與測評 學(xué)習(xí)資料 第10頁/共1
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