【導(dǎo)讀】HerbertASimon從某種意義上說(shuō):管理就是決策。美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘:所謂新經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就是心理學(xué)。–人們?cè)跊Q策中的心理是主導(dǎo)市場(chǎng)走勢(shì)的關(guān)鍵。ScottPlous:了解行為決策理論,你可以更好的避免偏差和。陷阱,而且你將會(huì)更好的理解他人的決策。–團(tuán)隊(duì)工作中決策的失誤是往往帶來(lái)嚴(yán)重的后果。世界上1000家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中,有850家是因決策失誤造成的。–巴林銀行的倒閉,尼克里森所犯的過(guò)分自信和自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言決策偏差。–20xx年,原國(guó)家電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤造成重大損失。決策造成損失或潛在損失有;美元的巨額虧損。企業(yè)增加一個(gè)優(yōu)秀的高層決策者,會(huì)產(chǎn)生非常重要的杠桿效應(yīng),而拙。全面的權(quán)衡,抉擇最優(yōu)方案。獲利2500元,40%的可能損失500元。HerbertSimon認(rèn)為必須充分考慮人的心理因素在經(jīng)濟(jì)行為中。提出了決策的事實(shí)前提和價(jià)值前提;Kahneman&Tversky遵循1976年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者。Kahneman發(fā)現(xiàn)人類的決策行為常常是非理性和有偏差的,這。Kahneman提出展望理論以解釋人類在不確定條件下的判斷和。個(gè)體決策中的偏好反轉(zhuǎn)