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正文內(nèi)容

[其他資格考試]企業(yè)人力資源管理師論文樣本-資料下載頁

2025-01-16 03:49本頁面
  

【正文】 是為了完善公司治理水平,提高上市公司經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)范運(yùn)作水平。 因此,提倡實(shí)施股權(quán)激勵(lì),逐步建立起以津貼、年薪、股權(quán)等多種方式長(zhǎng)短期結(jié)合的薪酬激勵(lì)體系有利于更好地、更長(zhǎng)期地提高公司績(jī)效,實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期 價(jià)值的最大化。與此同時(shí),由于董事會(huì)成員是主要的激勵(lì)對(duì)象,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,將極大地影響董事會(huì)的運(yùn)作驅(qū)動(dòng)機(jī)制,有利于董事會(huì)成員利益和股東利益的統(tǒng)一,激勵(lì)董事會(huì)成員更多地關(guān)注股東價(jià)值最大化, 而不僅僅是瞄準(zhǔn)公司業(yè)績(jī),也有利于促進(jìn)董事會(huì)更多地關(guān)心公司長(zhǎng)期利益。同時(shí),股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的建立將強(qiáng)化董事會(huì)的作用,特別是加強(qiáng)獨(dú)立董事和董事會(huì)專門委員會(huì)的作用, 強(qiáng)化對(duì)管理層的約束,使得公司治理結(jié)構(gòu)更為合理,有利于公司更加規(guī)范的運(yùn)作。 激勵(lì)機(jī)制能提高公司其他治理主體的福利 廣義的公司治理的主體不僅局限于股東,而是包 括股東、債權(quán)人、雇員、顧客、供應(yīng)商、政府等在內(nèi)的廣大公司利害相關(guān)者,這在公司治理的主客體中已經(jīng)論述。由于實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,公司經(jīng)營(yíng)者的行為與公司要求的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相一致。公司要求的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不僅包括凈資產(chǎn)收益率、每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、股東權(quán)益這些指標(biāo),還包括公司的誠(chéng)信、人性化、守法性、社會(huì)責(zé)任感等。受到股權(quán)激勵(lì)的經(jīng)營(yíng)者要實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以上所有的指標(biāo)都是他在經(jīng)營(yíng)過程要考慮的也必須積極解決問題。這樣,對(duì)股東而言,由于凈資產(chǎn)收益率、每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、股東權(quán)益等指標(biāo)的提高,股東能夠?qū)崿F(xiàn)其利 8 益最大化的目標(biāo); 對(duì)債權(quán)人而言,盡管不一定是公司的資產(chǎn)所有者,但它向公司發(fā)放貸款后,能夠得到及時(shí)的回收;對(duì)雇員而言,不僅能夠得到較好的收益,還能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;對(duì)顧客和供應(yīng)商而言,顧客得到的是物美價(jià)廉的產(chǎn)品,供應(yīng)商得到的是順暢的供應(yīng)渠道;對(duì)政府而言,他管理的實(shí)納稅良民,也是能夠愛護(hù) 環(huán)境 ,與社會(huì)和諧發(fā)展的富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè) ?? 從廣義的公司治理來說,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制提高了公司其他治理主 體的福利。 參考文獻(xiàn): [ 1]陳清泰,吳敬璉.股票期權(quán)實(shí)證研究[ M].北京:中國(guó) 財(cái)政 經(jīng)濟(jì)出版社,2022. [ 2]李維安等.現(xiàn)代公司治理研究[ M] .北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2022,4. [ 3]吳敬璉.股票期權(quán)激勵(lì)與公司治理[ J].中國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng), 2022,3. [ 4]科斯等 .契約 經(jīng)濟(jì)學(xué) [ M]經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 2022.
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