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北京大學(xué)心理學(xué)專業(yè)自學(xué)考試人力資源管理2002-20xx試卷-資料下載頁

2025-01-15 22:05本頁面
  

【正文】 的工作與報(bào)酬進(jìn)行比較1在確定錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),常常會(huì)考慮以下哪幾個(gè)方面( )P103 A.工作技能 B.工作經(jīng)驗(yàn) C.與工作相關(guān)的知識背景 D.身體素質(zhì)文件筐測驗(yàn)的測量內(nèi)容主要包括( )P141-142 A.工作條理性 B.計(jì)劃能力 C.創(chuàng)新能力 D.溝通能力三、填空題2在職務(wù)分析過程中,工作信息的搜集是基礎(chǔ),( )是中介,( )是目的。P592根據(jù)( )可以把面試分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。P1432培訓(xùn)最主要的目的是改變受訓(xùn)人員的行為,即( )、( )、( )。P2862常用的績效考核的客觀指標(biāo)有( )、工作的質(zhì)量、( )、( )。P1742培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析包括:( )、工作任務(wù)的需求和( )。P292四、名詞解釋2典型事例法P87 2評價(jià)中心技術(shù)P154 2職務(wù)薪酬制P240 2職業(yè)生涯設(shè)計(jì)P322 需要層次理論P(yáng)327五、簡答題3簡述各種招聘方法的優(yōu)缺點(diǎn)。P1053簡述面試中常用的六種題型。P146-148 3試比較激勵(lì)理論中的X理論和Y理論。P328六、論述題3分析人力資源管理與開發(fā)的內(nèi)容框架。P12七、案例分析題3張海濤原來在一家外企公司人力資源部擔(dān)任經(jīng)理助理。這家公司是全球著名的跨國公司,有著非常完善的管理制度體系。他在工作一段時(shí)間后,跳槽到一家民營高科技公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)公司的人力資源管理非常薄弱,于是他決定從最基礎(chǔ)的職務(wù)分析工作開始,以逐步完善公司的人力資源管理體系。請您幫助張海濤確定公司進(jìn)行職務(wù)分析的具體程序。 P702003年 人力資源管理試卷一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)1.人力資源考核的客觀標(biāo)準(zhǔn)是 ( )P174 A.工作質(zhì)量 B.工作能力 C知識水平 D.組織評價(jià)2.人力資源咨詢業(yè)的組織形式有 ( )P19 A. 市場調(diào)查公司 B.評價(jià)中心 C.廣告公司 D.會(huì)計(jì)師事務(wù)所3.人力資源規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,其最終的目的是 ( ) A.保持人力 B.制定政策 C.預(yù)測目標(biāo) D.供需匹配4.“期望理論”中的動(dòng)機(jī)激勵(lì)水平是 ( )P332 A.效價(jià)期望    B.效果的可能性效果價(jià)值 C.可能性期望概率  D.效果價(jià)值期望值5.培訓(xùn)開發(fā)在人力資源管理工作中是 ( ) A.組織行為的中心內(nèi)容 B.一瞬間的行為 C.貫穿于全過程的基礎(chǔ)   D.行動(dòng)之前的準(zhǔn)備工作6.用目標(biāo)管理法進(jìn)行考核管理時(shí)不會(huì)涉及的活動(dòng)是 ( ) A.計(jì)劃與度量 B.分析與激勵(lì) C.指揮與決策 D.監(jiān)督與控制7.行為科學(xué)對于非正式群體的看法是 ( ) A.具有積極作用應(yīng)予愛護(hù) B.具有消極作用不予理睬C.具體分析、區(qū)別對待 D.具有破壞作用應(yīng)予取締8.人力資源管理是對人的 ( A.計(jì)劃、組織、指揮、控制 B.計(jì)算機(jī)預(yù)測 C.系統(tǒng)論、信息論、控制論 D.心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)9.現(xiàn)代人力資源管理的科學(xué)基礎(chǔ)不包括( ) A.社會(huì)學(xué) B.系統(tǒng)工程 C.經(jīng)濟(jì)學(xué) D.物理學(xué)10.激勵(lì)因素分類中沒有 ( )P338-342 A.組織特性 B.領(lǐng)導(dǎo)特性 C.團(tuán)隊(duì)特性 D.個(gè)體特性二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)11.人力資源定義的特性是指它的 ( )P2-3 A.科學(xué)性 B.物質(zhì)性 C.結(jié)構(gòu)性 D.整合性 E.價(jià)值性12.人力資源績教考核中的主要評價(jià)錯(cuò)誤有 ( )P197-198 A.集中錯(cuò)誤  B.暈輪效應(yīng) C.鄰近錯(cuò)誤 D.格式錯(cuò)誤 E.慈悲效應(yīng)錯(cuò)誤13.職業(yè)生涯開發(fā)的主要職能是( ) A.確定個(gè)人目標(biāo) B.決定時(shí)間分配 C.挑選總經(jīng)理 D.制定職業(yè)規(guī)劃 E.個(gè)人目標(biāo)評價(jià)14.個(gè)人的智力因素包括 ( )P134 A.情緒 B.動(dòng)機(jī) C感知 O.思維 E.記憶( ) A.獲取信息 B.決策技術(shù) C.角色扮演法 D.人力關(guān)系技術(shù) E.案例討論法16.人力資源管理招聘活動(dòng)有些不可缺少的職能,如 ( ) A.組織面試 B.招聘計(jì)劃 C.招聘指揮 D.控制質(zhì)量 E.協(xié)調(diào)錄用17.影響組織內(nèi)部人力資源供給預(yù)測的關(guān)鍵變量是 ( ) A.技能的相似性 B.當(dāng)?shù)氐氖I(yè)率 C.所需技能的復(fù)雜性 D.勞動(dòng)力規(guī)模 E.協(xié)調(diào)的可能性18.現(xiàn)代激勵(lì)理論中的主要代表理論有( )P327 A.管理過程理論 B.公平理論 C.社會(huì)合作理論 D.三重需要理論 E.目標(biāo)設(shè)置理論 19.人力資源規(guī)劃的定性預(yù)測方法有( )P36 ?。粒聽柗品? B.替換單法 C.崗位分析法 D.組織估算法 E.趨勢法20.小組互動(dòng)測驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)有( )P A.靈活性強(qiáng) B.適應(yīng)個(gè)休行為觀察 C.比較公平 E.可用于許多方面 三、填空題(本大題共5小題,每空2分,共10分)21.文件筐測驗(yàn)可測試一個(gè)人的工作條理性、( )、( )、 決策能力、溝通能力。 P141 22.職業(yè)生涯通常分為幾個(gè)階段,如探索階段、( )、( )、總結(jié)階段。 23.考核管理的固定行為評估量表構(gòu)建時(shí)需要,創(chuàng)建工作維度、 )、 )給事件評分、 。P24.職務(wù)說明書的主要內(nèi)容是( )和 ( ) 。P7325.職務(wù)分析的方法有:( )、( )、( )、寫實(shí)法、關(guān)鍵事件法。P81四、名詞解釋(本大題共5小題,每小題4分,共20分)26.暈輪效應(yīng) P198 27.職業(yè) P60 28.職務(wù)分析P59 29.技能工資制P267 30.測驗(yàn)效度P152五、簡答題(本大題共3小題,每小題6分,共18分,)31.簡述薪酬調(diào)查的信息來源。P226-22732.簡述薪酬設(shè)定的公平性。P223-224 33.簡述三項(xiàng)非智力因素對工作的正面影響。P134-135六、論述題(本大題共2t]、題,共22分)34.(10分)舉例說明心理測試法中的前三個(gè)主要要求(特點(diǎn):P151-15235.(12分)請論述人力資源規(guī)劃的程序。 P31-532002年 人力資源管理試題一、單項(xiàng)選擇題1.人力資源的定量預(yù)測方法之一是( )P39 A.德爾菲法 B.替換單法 C.回歸分析法 D.組織估算法2.人力資源咨詢業(yè)的組織形式有( )P19 A.獵頭公司 B.市場調(diào)查公司 C.廣告公司 D.會(huì)計(jì)師事務(wù)所3.人力資源規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,其最終的目的是( ) A.保持人力 B.供需匹配 C.預(yù)測目標(biāo) D.制定政策4.在管理學(xué)發(fā)展史上提出“期望理論”的是( ) A.赫茲伯格 B.馬斯洛 C.弗羅姆 D.麥克里蘭5.職務(wù)分析在人力資源管理工作中是( ) A.組織行為的中心內(nèi)容 B.一瞬間的行為 C.行動(dòng)之前的準(zhǔn)備工作 D.貫穿于全過程的基礎(chǔ)6.用目標(biāo)管理法進(jìn)行考核管理時(shí)不會(huì)涉及的活動(dòng)是( ) A.分析與激勵(lì) B.計(jì)劃與度量 C.指揮與決策 D.監(jiān)督與控制7.行為科學(xué)對于非正式群體的看法是( ) A.具有積極作用應(yīng)予愛護(hù)B.具有消極作用不予理睬 C.具有破壞作用應(yīng)予取締D.具體分析、區(qū)別對待8.人力資源管理是對人的( ) A.計(jì)劃、組織、指揮、控制 C.系統(tǒng)論、信息論、控制論 、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)9.現(xiàn)代人力資源管理學(xué)科的理論基礎(chǔ)涉及( ) A.運(yùn)籌學(xué) B.系統(tǒng)工程 C.物理學(xué) D.組織管理理論10.按照激勵(lì)過程來分析,未被滿足的需求 ( ) A.不再構(gòu)成激勵(lì) B.構(gòu)成激勵(lì) C.在激勵(lì)過程中不起作用 D.在激勵(lì)過程中起負(fù)作用二、多項(xiàng)選擇題1.人力資源定義的特性是指它的 ( ) A.科學(xué)性 B.物質(zhì)性 D.整合性 E.實(shí)踐性 2.結(jié)構(gòu)化面試形式適合于( ) A.大量招聘 B.有組織的招聘 C.跨國招聘 D.小量招聘 E.管理人員招聘3.職業(yè)生涯開發(fā)的主要職能是 ( ) A.挑選總經(jīng)理 B.決定時(shí)間分配 C.確定個(gè)人目標(biāo) D‘制定職業(yè)規(guī)劃 E.個(gè)人目標(biāo)評價(jià)4.個(gè)人的非智力因素包括 ( )P134 A.情緒 B.動(dòng)機(jī) C.感知 D.人格E.思維 ( ) A.集中錯(cuò)誤 C.鄰近錯(cuò)誤 D.格式錯(cuò)誤 E.慈悲效應(yīng)錯(cuò)誤6。人力資源管理招聘活動(dòng)有些不可缺少的職能,如 ( )A.組織面試 B.招聘計(jì)劃 C.招聘指揮 D.控制質(zhì)量 E.協(xié)調(diào)錄用7.影響組織外部人力資源供給預(yù)測的關(guān)鍵變量是 ( ) A.地區(qū)吸引力程度 B.當(dāng)?shù)氐氖I(yè)率 C.所需技能的復(fù)雜性 D.勞動(dòng)力規(guī)模 E.大眾培訓(xùn)的熱潮 :8.現(xiàn)代激勵(lì)理論中的主要代表理論有 ( ) A.管理過程理論 B.科學(xué)管理理論 C.社會(huì)合作理論 D.三重需要理論 E.目標(biāo)設(shè)置理論 9.人力資源規(guī)劃中要考慮的政策有 ( ) A.晉升政策 B.補(bǔ)充政策 C.崗位流動(dòng)政策 D.組織發(fā)展政策 E.短期政策10.文件筐測驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)有 A.靈活性強(qiáng) B.適應(yīng)個(gè)體行為觀察 C.比較公平 D.便于測試管理能力 E.可用于許多方面 三、填空題1.通常把經(jīng)營管理分成規(guī)劃層、( )和( )。2.培訓(xùn)開發(fā)過程的實(shí)質(zhì)是謀求最大限度地使員工的( )與( )相匹配。P2763.人力資源管理權(quán)變觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是( )、( )權(quán)變思想。P54。人員招聘四原則是:目標(biāo)原則、( )、( )、科學(xué)化原則。P1005.一個(gè)合理的薪酬設(shè)定包括五個(gè)步驟:( )、工作評估、劃歸薪酬等級、( )、調(diào)整員工薪酬。P224四、名詞解釋1.職務(wù)P60 2.職業(yè)生涯P312 3.圖式化評定量表P175 4.職務(wù)薪酬制P240 5.360度反饋體系P193五、簡答題1.簡述外部招募方法。 2.簡述工作人員錄用標(biāo)準(zhǔn)。 P103 3.簡述培訓(xùn)方式。P287六、論述題1.(10分)結(jié)合激勵(lì)理論簡單論述三種不同的工作設(shè)計(jì)會(huì)用在什么工作上,(每條不多于100字) P2,(12分)舉例說明星型工作與護(hù)衛(wèi)型工作的特點(diǎn),并針對這兩種工作類型分別論述科學(xué)和藝術(shù)的具體管理內(nèi)容。(各寫一條,共四條,分別不多于100字)P6下面是詩情畫意的句子欣賞,不需要的朋友可以編輯刪除??!謝謝?。。。?!1. 染火楓林,瓊壺歌月,長歌倚樓。歲歲年年,花前月下,一尊芳酒。水落紅蓮,唯聞?dòng)耥?,但此情依舊。2. 玉竹曾記鳳凰游,人不見,水空流。3. 他微笑著,在歲月的流失中毀掉自己。4. 還能不動(dòng)聲色飲茶,踏碎這一場,盛世煙花。5. 紅塵囂 浮華一世轉(zhuǎn)瞬空。6. 我不是我 你轉(zhuǎn)身一走蘇州里的不是我 。7. 幾段唏噓幾世悲歡 可笑我命由我不由天。8. 經(jīng)流年 夢回曲水邊 看煙花綻出月圓。9.人生在世,恍若白駒過膝,忽然而已。然,我長活一世,卻能記住你說的每一話。10. 霧散,夢醒,我終于看見真實(shí),那是千帆過盡的沉寂。11. 紙張有些破舊,有些模糊??擅恳还P勾勒,每一抹痕跡,似乎都記載著跨越千年萬載的思念。12. 生生的兩端,我們彼此站成了岸 。13. 緣聚緣散緣如水,背負(fù)萬丈塵寰,只為一句,等待下一次相逢。14. 握住蒼老,禁錮了時(shí)空,一下子到了地老天荒15. 人永遠(yuǎn)看不破的鏡花水月,不過我指間煙云 世間千年,如我一瞬。16. 相逢一醉是前緣,風(fēng)雨散,飄然何處。17. 虛幻大千兩茫茫,一邂逅,終難忘。相逢主人留一笑,不相識,又何妨。18. 天下風(fēng)云出我輩,一入江湖歲月催。皇圖霸業(yè)談笑間,不勝人生一場醉。19. 得即高歌失即休,多愁多恨亦悠悠,今朝有酒今朝醉,明日愁來明日愁。20. 直道相思了無益,未妨惆悵是清狂。21. 看那天地日
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