【正文】 職 務(wù) ： ______________________ 部門(mén)名稱 ： ___________________ 考核期 ： ______________________ 部門(mén)編號(hào) ： ___________________ 考核者 ： ______________________ 1. 對(duì)上一考核期目標(biāo)的評(píng)價(jià) 員工和考核者對(duì)業(yè)績(jī)的考核應(yīng)基于上一考核期確定的目標(biāo) 。 請(qǐng)按優(yōu)先順序列出有關(guān)目標(biāo) 前期目標(biāo) ： 員工評(píng)價(jià)： 考核者評(píng)價(jià)： 實(shí)例 —— 微軟員工業(yè)績(jī)考核簡(jiǎn)表 2. 業(yè)績(jī)計(jì)劃 按優(yōu)先級(jí)順序列出下一考核期的業(yè)績(jī)目標(biāo) ， 員工和考核者應(yīng)就這些目標(biāo)達(dá)成共識(shí) 。 目標(biāo)須符合SMART標(biāo)準(zhǔn) （ 明確 ， 可測(cè)定 ， 可實(shí)現(xiàn) ， 結(jié)果導(dǎo)向 ， 確定時(shí)間 ） 。 如果你是管理人員 ， 至少有一個(gè)目標(biāo)應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ， 還要有一個(gè)目標(biāo)反映你的下屬的培訓(xùn)和發(fā)展情況 。 增加的或修改的目標(biāo)： 3. 總體評(píng)價(jià) 員工評(píng)論 ： 請(qǐng)放心地對(duì)你的工作任務(wù) 、 考核過(guò)程以至公司整體情況給予評(píng)論 。 考核者評(píng)論 ： 就該員工所表現(xiàn)出來(lái)的其它優(yōu)點(diǎn) 、 成績(jī) 、 業(yè)績(jī)發(fā)展趨勢(shì)或有待提高和改進(jìn)的方面作出說(shuō)明 。 員 工： _________________________________ 時(shí)間 ： ____________________________ （ 你的簽字并不意味著你一定同意本考核結(jié)果 ， 只是確認(rèn)這份結(jié)果已經(jīng)跟你詳細(xì)討論過(guò)了 ） 考 核 者 ： _______________________________ 時(shí)間 ： ____________________________ 復(fù)審經(jīng)理： _______________________________ 時(shí)間： ____________________________ 實(shí)例 —— 微軟員工業(yè)績(jī)考核簡(jiǎn)表 經(jīng)理姓名 _______________________________ 組別 ______________________________ 你的姓名 （ 可不寫(xiě) ） _______________________ 日期 ______________________________ 評(píng)價(jià)等級(jí) ： C， 總是； G， 一般； N， 需要注意； R， 很少； I， 我不知道 溝通 選擇一項(xiàng) 我的主管 …… C G N R I 1. 實(shí)踐門(mén)戶開(kāi)放政策，平易近人 __ __ __ __ __ 2. 經(jīng)常和我進(jìn)行有效的溝通 __ __ __ __ __ 3. 是一個(gè)敏感的傾聽(tīng)者 __ __ __ __ __ 4. 能及時(shí)為我和小組其他成員提供信息 __ __ __ __ __ 5. 能幫助我獲取指導(dǎo)、建議和信息 __ __ __ __ __ 6. 能把我的建議、意見(jiàn)、想法傳達(dá)給適當(dāng)?shù)墓芾聿块T(mén) __ __ __ __ __ 7. 能跟其他管理人員（相關(guān)部門(mén)內(nèi)和部門(mén)外的）很好地合作 __ __ __ __ __ 8. 能跟其他業(yè)務(wù)單位和地區(qū)的管理人員很好地合作 __ __ __ __ __ 9. 能給予明確的、建設(shè)性的、持續(xù)的反饋 __ __ __ __ __ 評(píng)論及特別建議 ： _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 實(shí)例 —— 微軟管理人員反饋表 領(lǐng)導(dǎo) 我的主管 …… C G N R I 1. 能在我們部門(mén)內(nèi)創(chuàng)造并維持一種積極的團(tuán)隊(duì)精神 __ __ __ __ __ 2. 鼓勵(lì)部門(mén)內(nèi)溝通 __ __ __ __ __ 3. 在我的工作上給予我充分的獨(dú)立性 __ __ __ __ __ 4. 在決策上能給予我支持 __ __ __ __ __ 5. 是一個(gè)很好的談判者 __ __ __ __ __ 6. 能公正地對(duì)待部門(mén)所有成員 __ __ __ __ __ 7. 能解決困難問(wèn)題 __ __ __ __ __ 8. 在危急時(shí)刻能保持鎮(zhèn)靜、清醒；有主見(jiàn) __ __ __ __ __ 9. 能預(yù)測(cè)未來(lái)的項(xiàng)目和變化并幫助我們的小組做好準(zhǔn)備 __ __ __ __ __ 10. 能有效地分派任務(wù)和責(zé)任給小組成員 __ __ __ __ __ 評(píng)論及特別建議 ： _______________________________________________________________________________ 專業(yè)評(píng)價(jià) 我的主管 …… C G N R I 1. 了解我的工作和每個(gè)成員在小組中的角色 __ __ __ __ __ 2. 對(duì)我們小組內(nèi)的項(xiàng)目和資源有很好的認(rèn)識(shí) __ __ __ __ __ 3. 在小組內(nèi)或跟其他小組都能達(dá)成合理而準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃 __ __ __ __ __ 4. 對(duì)公司（包括公司的結(jié)構(gòu)、目前的產(chǎn)品、工具以及未來(lái)的 發(fā)展方向）有很好的認(rèn)識(shí) __ __ __ __ __ 5. 了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài) __ __ __ __ __ 評(píng)論及特別建議 ： _______________________________________________________________________________ 實(shí)例 —— 微軟管理人員反饋表 員工發(fā)展 我的主管 …… C G N R I 1. 幫助我設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃 __ __ __ __ __ 2. 指導(dǎo)我找到完成項(xiàng)目及培訓(xùn)所需的資源 __ __ __ __ __ （例如書(shū)籍、期刊、課程、圖書(shū)館資料等） 評(píng)論及特別建議 _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 考核過(guò)程 我的主管 …… C G N R I 1. 確立了清晰的考核標(biāo)準(zhǔn) __ __ __ __ __ 2. 就考核標(biāo)準(zhǔn)與我進(jìn)行溝通 __ __ __ __ __ 3. 在對(duì)我的考核中能給予中肯的、建設(shè)性的批評(píng) __ __ __ __ __ 4. 在對(duì)我的考核中能給予中中肯的、積極的評(píng)價(jià) __ __ __ __ __ 5. 跟我一起確定我在下一考核期的目標(biāo) __ __ __ __ __ 6. 在考核過(guò)程中肯就他 /她的表現(xiàn)聽(tīng)取員工的反饋 __ __ __ __ __ 評(píng)論及特別建議 ： _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 其他評(píng)論 ： _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 實(shí)例 —— 微軟管理人員反饋表