第三章財(cái)務(wù)分析(一-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)分析(一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析資料－企業(yè)基本財(cái)務(wù)報(bào)表一、財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)減值明細(xì)表?所有者權(quán)益變動(dòng)表應(yīng)交增值稅明細(xì)表二、報(bào)表附注

2025-08-01 15:27

第三章銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章銷(xiāo)售管理第一節(jié)銷(xiāo)售計(jì)劃管理一、銷(xiāo)售目標(biāo)管理（一）銷(xiāo)售目標(biāo)管理的內(nèi)容1、銷(xiāo)售額指標(biāo)對(duì)于一些產(chǎn)品種類(lèi)相對(duì)較少、但單位產(chǎn)品價(jià)格較高的公司來(lái)說(shuō)，如出售汽車(chē)、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車(chē)的公司，大多數(shù)會(huì)采用以銷(xiāo)售數(shù)量而非銷(xiāo)售額作為銷(xiāo)售目標(biāo)2、銷(xiāo)售費(fèi)用的估計(jì)交通、餐飲、娛樂(lè)、住

2025-10-08 12:43

第三章工作分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第3章工作分析學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí)，理解什么是工作分析；為什么進(jìn)行工作分析；何時(shí)進(jìn)行工作分析；誰(shuí)來(lái)進(jìn)行工作分析；如何進(jìn)行工作分析；明確工作分析的主要內(nèi)容；明確工作分析和人力資源管理職能之間的相互關(guān)系；理解工作分析的實(shí)質(zhì)和作用；理解撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的基本原則。工作分析的實(shí)質(zhì)與作用工作分析(Jobanalysis)又稱(chēng)職務(wù)分析或崗位分析，是指收集工作崗位信息以確定工作的

2025-06-23 18:39

[工學(xué)]第三章隨機(jī)信號(hào)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第三章隨機(jī)信號(hào)2學(xué)習(xí)目標(biāo)?隨機(jī)過(guò)程的基本概念;?隨機(jī)過(guò)程的數(shù)字特征（均值、方差、相關(guān)函數(shù)）;?隨機(jī)過(guò)程的平穩(wěn)性、各態(tài)歷經(jīng)性、自相關(guān)函數(shù)的性質(zhì)、維納－辛欽定理;?高斯隨機(jī)過(guò)程的定義、性質(zhì)，其一維概率密度函數(shù)和正態(tài)分布函數(shù)，高斯白噪聲;?平穩(wěn)隨機(jī)過(guò)程通過(guò)線性系統(tǒng)，其輸出過(guò)程的均值、自相關(guān)函數(shù)和功率譜密度、

2025-01-21 13:04

第三章利潤(rùn)表分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社?第一節(jié)利潤(rùn)表分析概述?第二節(jié)利潤(rùn)表項(xiàng)目的閱讀與分析?第三節(jié)利潤(rùn)表的綜合分析?本章小結(jié)第一節(jié)利潤(rùn)表分析概述?一、利潤(rùn)表的性質(zhì)與作用?1．利潤(rùn)表的性質(zhì)：利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。?2．利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的異同?（1）區(qū)別具體項(xiàng)目利潤(rùn)表資

2025-09-26 00:44

第三章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)諺語(yǔ)案例導(dǎo)入四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析050100150200長(zhǎng)虹康佳1995年1996年1997年1998年1999年單位：億元總資產(chǎn)總資產(chǎn)顯示企業(yè)規(guī)模的大小，長(zhǎng)虹5年來(lái)總資產(chǎn)增長(zhǎng)較快，

2025-09-19 14:42

儀器分析第三章aes-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章原子發(fā)射光譜法(AES)(AtomicEmissionSpectrometry)?學(xué)習(xí)目的?通過(guò)本章學(xué)習(xí)應(yīng)明確原子發(fā)射光譜研究的對(duì)象，掌握原子發(fā)射光譜法的基本原理、基本概念及基本儀器結(jié)構(gòu)；理解發(fā)射光譜的產(chǎn)生及譜線強(qiáng)度與待測(cè)物質(zhì)濃度之間的關(guān)系；掌握AES的定性、定量分析依據(jù)及分析方法。本章主要內(nèi)容?AE

2025-05-07 22:21

第三章靜電場(chǎng)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/8/20第三章真空中靜電場(chǎng)的基本方程第三章真空中靜電場(chǎng)的基本方程2022/8/20第三章真空中靜電場(chǎng)的基本方程不同媒質(zhì)分界面上的邊界條件ED??qSdDS???依據(jù)0???ldEl????E2022/8/20第三章真空中靜電場(chǎng)的基本方程1?不同媒質(zhì)分界面上的邊界條件

2025-07-23 09:48

第三章力學(xué)基礎(chǔ)應(yīng)力分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章金屬塑性變形的力學(xué)基礎(chǔ)應(yīng)力分析河南科技大學(xué)材料學(xué)院?連續(xù)性假設(shè)。變形體內(nèi)由連續(xù)介質(zhì)組成，應(yīng)力、應(yīng)變位移都是坐標(biāo)的連續(xù)函數(shù)。?勻質(zhì)性假設(shè)。變形體各點(diǎn)的組織、化學(xué)成分均勻且相同，即各點(diǎn)的物理性質(zhì)不隨坐標(biāo)改變。

2025-08-01 17:04

第三章物流成本分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章物流成本分析本章知識(shí)點(diǎn)物流成本分析的內(nèi)容、目的和方法；物流成本水平的衡量指標(biāo)和分析方法；物流企業(yè)效益分析指標(biāo)以及分析方法；循環(huán)物流系統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)。本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí)，你將能夠了解物流成本的構(gòu)成；掌握物流成本分析的內(nèi)容和方法；掌握物流成本分析指標(biāo)的應(yīng)用。第一節(jié)物流成本分析概述

2025-07-22 20:30

第三章力學(xué)基礎(chǔ)應(yīng)變分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】河南科技大學(xué)材料學(xué)院第三章金屬塑性變形的力學(xué)基礎(chǔ)應(yīng)變分析?位移：變形體內(nèi)任一點(diǎn)變形前后的直線距離?位移分量：在坐標(biāo)系中，一點(diǎn)的位移矢量在三個(gè)坐標(biāo)軸上的投影稱(chēng)為該點(diǎn)的位移分量。用u，v，w或ui表示。?位移場(chǎng)：變形體內(nèi)不同點(diǎn)

2025-08-01 17:03

第三章飯店組織管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章飯店組織管理飯店管理概論第三章第一節(jié)組織原則與組織結(jié)構(gòu)?一、飯店組織原則?飯店組織管理首先是形成飯店的組織形式和組織結(jié)構(gòu)。?1、目標(biāo)原則?無(wú)論組織形式如何都必須服從組織目標(biāo)的要求?2、效益和效率原則?組織必須服從效益和效率的原則飯店管理概

2025-07-20 17:14

物流運(yùn)輸管理第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章物流運(yùn)輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?一、公路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?二、鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?三、水路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?四、航空運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?五、管道運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?六、基本運(yùn)輸方式的比較一、公路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)（一）公路貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程1．運(yùn)輸準(zhǔn)備工作

2025-01-11 10:23

戰(zhàn)略管理第三章內(nèi)環(huán)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】視角的轉(zhuǎn)換：審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會(huì)與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力，鼓勵(lì)企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營(yíng)，從而獲得水漲船高的經(jīng)營(yíng)效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營(yíng)，紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果，績(jī)效并不理想。80年代，企業(yè)混合兼并衰落，回歸主業(yè)成

2025-01-18 08:32

施工安全管理第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章區(qū)間卸料及料具堆放安全每課一諺驕傲源于淺薄魯莽出于無(wú)知1、禁止卸車(chē)的地點(diǎn)卸料時(shí)，卸料負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格掌握卸車(chē)位置，在下列地點(diǎn)禁止卸車(chē)（十不卸）：（1）道岔區(qū)（2）無(wú)砟橋上（不含卸長(zhǎng)鋼軌）（3）道口（4）無(wú)照明的隧道（

2025-01-12 14:18

薪酬管理第三章案例分析-文庫(kù)吧

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