【正文】 任制和承包制 4 做好技術屋子保障 16 施工過程的全面控制主要有哪些內容？ 答： 1 施工過程中的檢查 2 施工調度工作 3 專業(yè)業(yè)務分析 4 施工總平面圖管理 17 現在施工管理的重要性？ 答： 1 現場施工管理師企業(yè)整個管理的基礎和落腳點 2 現場施工是企業(yè)各種生產要素的集結地，是企業(yè)產生效益的源頭 3 是企業(yè)形象的窗口，是企業(yè)展示建設本領的舞臺 4 是企業(yè)深化改革的啟動點 18 工程竣工驗收的技術資料有哪些？ 答：單項工程竣工驗收前，應將所有技術資料及文件進行系統整理?？⒐を炇召Y料一般包括：竣工圖及竣工工程項目一覽表；施工圖合同等書籍文件；開工竣工報告及各種驗收報告；地基及測量文件資料；檢驗試驗報告及質量報告；有關施工記錄；工程結算資料及有關憑 證文件；其他有關該工程的技術決定等等 19 竣工驗收的依據？ 答： 1 上級主管部門批準的可行性研究報告以及有關文件 2 建設單位和施工單位簽訂的工程合同及超標文件 3 施工圖紙和設備技術說明書，以及上級領導機關的有關文件 4 國家現行的施工技術驗收規(guī)范 5 從國外引進新技術或成套設備項目，還應按照簽訂的合同和國外提供的設計文件等資料進行驗收 20 竣工驗收的標準？ 答： 1 工程項目按照工程合同規(guī)定和設計圖紙要求，已全部施工完畢，達到國家規(guī)定的質量標準，能滿足使用要求 2 竣工工程達到地凈，水通，燈亮，有采暖通風設備的達到運轉正常 3 生 產設備調試，試運轉達到設計要求 4 建筑物四周兩米 內場地清潔 5 技術檔案資料齊全 21 工程項目的分析包括那幾個方面？ 答 。包括全面分析和單項分析。 1 是對項目實施的各個方面進行分析，其母的是綜合評價施工項目的經濟效益和管理效果 2 是對質量工期和成本進行深入分析，從而找出施工項目管理好與差的具體原因，提出應加強和改善的具體內容 22 安全生產責任制包括那幾個方面？ 答： 1 專業(yè)系統安全生產責任制 2 各部門安全生產責任制 3 崗位安全生產責任制 23 安全教育的基本內容有哪些？ 答： 1 安全思想教育 2 安全知識教育 3 安全法制教育 4 安 全技術教育 5 安全紀律教育 24 加強安全技術工作的內容 ？ 答： 1 企業(yè)領導要樹立‘安全第一，預防為主’的思想，把安全生產放在重要議事日程上，作為頭等大事來抓 2 嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，確保各項安全生產制度計劃措施的實施 3 編制安全技術措施要有針對性，確保起到安全施工的作用 4 安全交底要認真細致，尤其是基層施工單位對項目，項目對工人班組的安全技術交底，更要詳細具體，任何一點疏忽都會形成隱患，帶來被動。 5要切實保證職工在安全的條件下進行施工作業(yè) 6 堅決制止違章指揮和違章作業(yè) 7 嚴肅對待施工現場發(fā)生的已遂未遂事故 25 傷亡事故的調查按傷亡事故的嚴重程度可以分為幾種？ 答：情商是估計一般必事事故調查 2 重傷死亡事故調查 3 特大傷亡事故調查 26 傷亡事故處理需要做哪些工作？ 答： 1 事故分析 2 事故精神損失分析 3 寫出事故報告 4 事故結案歸檔 第十二章 1 建筑產品質量的概念 ？ 答：是指建筑鏟平達到或能滿足社會和人民需要和標準所具有的特性 2 企業(yè)質量管理的概念？ 答：是指企業(yè)為了能夠以最經濟，最有效的手段進行設計，生產，服務以生產出為社會和個人滿意的產品所進行的計劃，組織，監(jiān)督，控制，協調等一系列協調和手段，是制定和實施質量方針的全部管 理職能 3 質量管理發(fā)展的階段和特征？ 答：階段： 1 質量檢測管理階段 2 統計質量管理階段 3 全面質量管理階段。特點： 1 全面質量管理2 全過程質量管理 3 全員參與管理 4 全面實施多種管理方法和技術手段的綜合質量管理 4 全面質量管理的概念和特點？ 答：是指：企業(yè)全員參加，以企業(yè)生產經營全過程為對象，以現代管理技術和方法為手段，對質量 情況進行調查，分析，判斷的質量管理特點： 1 用戶第一 2 全面管理 3 預防為主 4 重視過程控制 5讓數據講話 6 工作原則 5 全面質量管理的程序和步驟？ 答：階段： 1 計劃階段 2 實施階段 3 檢查階段 4 處理階段。步 驟： 1 分析現狀，找出存在的質量問題2 分析影響質量問題的因素 3 找出影響質量問題的主要因素，作為質量管理的重點對象 4 制定改進質量的措施和行動計劃，并預計目標 5 按既定計劃進行實施 6 根據計劃的內容和要求，檢查實施結果，肯定成績，找出問題 7 總結經驗，鞏固成績，制定標準制度，以便推行 8 提出尚未解決的問題，轉入下一循環(huán) 6PDCA 循環(huán)及特點？ 答： 四個階段是一個有機的完整的循環(huán)整體 2 大環(huán)套小環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，同向轉動，相互促進 3 循環(huán)像轉動車輪一樣，不斷前進，每循環(huán)一次，就上升一個臺階 4 循環(huán)的快慢火好壞， 是管理水平的重要標志。 7 質量責任制的內容，和質量保證體系的內容？ 答 。 質量責任制包括：企業(yè)各部門的質量責任制，企業(yè)各級管理人員責任制，工人的質量責任制。 質量保證系統內容； 2 有科學的，協調的組織機構 3 各部門有明確的職責范圍和相互關系 4 有各級人員的權限，職責，工作內容和標準 5 有完整的全過程的技術標準，操作標準和考核辦法， 6 有各項工作的程序標準 7 有完整的信息反饋 8 有外協產品保證系統 8 質量計劃工作的內容？ 答 。 包括： 1 保證工程質量的技術措施， 2 各項質量的 指標計劃 3 保證質量的條例及獎勵制度 4 各部門的質量管理責任及各負責人應負責的技術問題 5 項目實施各環(huán)節(jié)的質量檢查程序和手段 6 信息反饋的途徑和匯總等。 9 建筑工程質量控制的內容？ 答 。 1 職場調研的質量保證 2 工程設計過程的質量控制 3 投標簽訂合同的質量控制 4 編好質量計劃 5 施工準備階段的質量控制 6 材料采購的質量控制 7 施工過程的質量控制 8 檢驗和試驗的質量控制 9 成品保護的質量控制 10 竣工驗收的質量控制 11 使用過程中的質量控制， 10 建筑工程質量檢驗的工作步驟？ 答： 1 明確質量 的要求 2 測試 3 比較 4 評定 5 處理 11 建筑工程質量檢驗的方法？ 答 。 1 感官檢驗：看，外觀目測對照有關質量標準進行觀察 ；摸，手感檢查， 敲，用工具進行音質檢查 ；照，用鏡子反射和燈光照明檢查 2 物理與化學檢驗 ， 吊，測量垂直度 ；靠，測量平整度 ；量；套，以方尺套方，輔之塞尺檢查羊角是個否方正。 12 質量評定優(yōu)良合格的標準？ 答： 1，分項工程的質量等級標合格 1 保證項目必須全部符合質量評定的標準 2 基本項目抽查檢出應符合質量評定的合格規(guī)定 3 允許偏差項目，建筑工程 70%及以上的實測值在 質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內 2 分部工程質量等級標準 ， 1 合格：所含分項工程全部合格 2 優(yōu)良：在合格基礎上， 50%及以上的分項工程為優(yōu)良，主要分項工程必須達到優(yōu)良。 3 單位工程質量等級標準 1 合格：所含分部工程質量全部合格，質量保證書全部齊全，感官質量的評定分辨率在 70%以上， 2 優(yōu)良：在合格的基礎上， 50%及以上的分部工程優(yōu)良，主要工程必須優(yōu)良，質量保證資料書基本齊全，感官質量評定的分辨率不得小于 85%。 13 建筑質量評定的依據？ 答： 1,國家現行的建筑安裝工程質量檢驗評定標準及有關技術規(guī)定 2 國家現行的施工及驗收技術規(guī)范。上級辦法的技術規(guī)程，工藝標準等。 3 設計圖紙，施工說明書，設計變更記錄等技術文件 4 原材兩料，半成品及成品的試驗資料，隱蔽工程驗收記錄，建筑物淪陷觀測記錄等技術資料。 14 排列圖，因果分析圖，直方圖，控制圖的含義？ 答：排列圖；又稱巴雷特圖，他是尋找影響質量的主要因素的方法。 因果分析圖：又稱特性要素圖，魚刺圖或樹枝圖，是用來表示工程質量特性與影像質量的有關因素之間關系的圖。 直方圖：是通過對數據加工整理，從而分析和掌握質量數據的分布狀況和估算供需不合格品率的一 種方法。 控制 圖：是典型的動態(tài)分析法。分析和判斷工序是否出于控制狀態(tài)失常使用這種帶有控制圖界限的圖。 第十三章 1 技術管理的任務？ 答 。1 正確貫側執(zhí)行國家的技術政策和上級發(fā)布的有關技術工作的指示，決定，規(guī)范和標準 2 研究，認識和利用施工生產的技術規(guī)劃，科學地組織各項技術工作，全面提高經濟效益 3 建立和完善技術制度和技術責任制，為建立良好的技術工作次序提供保證 4 充分發(fā)揮技術人員和廣大職工在技術工作中的積極性，加強技術教育，不斷提高技術水平 5 開展科學技術研究技術革新，技術革命，加快科研成果，技術成果的應用。 2 技術管理的基礎工作 ？ 答： 1 建立健全技術管理體制 2 建立健全各級技術責任制 3 制定并貫側技術標準和技術規(guī)程 4 建立全面施工技術原始記錄 5 建立技術檔案 6 搞好技術情報工作 3 技術管理的基本工作？ 答： 1 圖紙學習與會審 2 技術交底 3 材料設備檢驗 4 工程質量的檢查和驗收 5 技術開發(fā) 4 技術革新的主要內容？ 答： 1 施工工藝和操作方法的改新 2 施工機械設備和工具的革新 3 原料，材料，燃料利用方法的改進 4 建筑結構，構件的革新 5 測試，檢驗和管理技術的改進等。 5 企業(yè)實施技術改造的原則？ 答： 1 圍繞試驗手段的提高，擴大技術儲備，促進技術開發(fā)，進行技術改造，企 業(yè)的生產技術要求不斷更新，能夠及時適應新結構，新材料，新施工工藝的要求，保證企業(yè)在技術上和經濟上的競爭能力 2 圍繞降低消耗，提高質量，提高勞動生產率和改善勞動條件，進行技術裝備的更新和施工工藝的改革，從裝備和公益上增強企業(yè)適應能力 3 推廣和應用現代化管理技術，培訓技術力量，提高企業(yè)的經營管理水平。 4 圍繞對社會需要量所作的技術預測，制定和貫側企業(yè)技術改造的規(guī)劃，使企業(yè)在規(guī)模結構上適應客觀環(huán)境。 6 技術開發(fā)主要有哪些？ 答： 1 獨創(chuàng)型技術開發(fā) 2 引進型技術開發(fā) 3 綜合與延伸型技術開發(fā)。 7 勞動工資管理的含義？ 答：是指企 業(yè)對人力資料的取得，開發(fā)，保持和利用等方面所進行的計劃，組織，分配，控制和激勵等一系列管理工作的總成。 8 勞動工資管理的內容？ 答：確定合理的勞動組織，制定與執(zhí)行勞動定額的定員，進行勞動力的招收，錄用，調配及勞動合同的鑒定，變更，終止，解除，