企業(yè)管理新形式培訓-資料下載頁
2025-01-11 20:27本頁面
【正文】 理人員培訓的資金保證 ? 扎實有效地推進企業(yè)管理人員的培訓 1. “ 十五 ” 企業(yè)管理人員培訓工作面臨的形式 2. 有效性成為培訓資源在市場中配置的關鍵以及競爭的焦點 3. 信息技術(shù)的發(fā)展成為解決傳統(tǒng)培訓中的問題提供了新的物質(zhì)手段 4. “ 十五 ” 期間企業(yè)管理培訓應著立解決的幾個問題 新世紀企業(yè)管理培訓的發(fā)展趨勢 培訓什么？ 1. 培訓對象：高層、中層、第二梯隊、專業(yè)技術(shù)、一般員工 2. 培訓目標：高層、中層及其第二梯隊的內(nèi)容有所不同 3. 培訓內(nèi)容：知識擴充、智能訓練、理念培育、管理技能、品行樹立等 怎樣培訓？ 傳授式培訓 研討式培訓 模擬式培訓 實習式培訓 其他方式：參觀考察、社會調(diào)研、參與企業(yè)診斷 誰來培訓？ 趨向：培訓主體多元化、企業(yè)培訓自主化、培訓資源配置市場化、政府調(diào)控間接化、培訓市場監(jiān)管法制化、培訓合作國際化、培訓手段多樣化 培訓得怎樣？ 正確處理培訓數(shù)量與質(zhì)量、投入與產(chǎn)出、學習與運用、長期與短期等關系，強調(diào)質(zhì)量、效益、效用等，兼顧經(jīng)濟效益與社會效益。 西部開發(fā)及加入 WTO 對企業(yè)管理培訓所提出的挑戰(zhàn) ? 企業(yè)生存能力 ? 企業(yè)競爭能力 ? 團隊作戰(zhàn)能力 讓我們建設一支隊伍 ? 陸軍 ? 海軍 ? 空軍 ? 游擊隊 ? ………… 一個交響樂隊
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