企業(yè)管理與戰(zhàn)略思維-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理與戰(zhàn)略思維華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授1、企業(yè)管理性質(zhì)與特點企業(yè)管理是企業(yè)管理者通過影響其他人實現(xiàn)組織目的的過程。?企業(yè)是一個資源轉(zhuǎn)換和增值器?企業(yè)管理的主體——管理者?企業(yè)管理者的影響力?企業(yè)管理的目的是股東財富的最大化對企業(yè)管理定義的理解對企業(yè)管理目的的理解

2025-01-10 22:04

【企業(yè)管理】博弈論與企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】1博弈論與企業(yè)管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322博弈：是指個人或組織在一定的環(huán)境條件下，以一定的規(guī)則進(jìn)行決策并從中取得相應(yīng)結(jié)果（收益）的過程。博弈論（GameTheory）：研究博弈參與者在利益沖突條件下進(jìn)行決策的理論（又稱對策論）。3博弈理論的發(fā)展與代表人物

2025-10-10 06:37

【企業(yè)管理】xx企業(yè)管理診斷與轉(zhuǎn)形計劃-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理系統(tǒng)診斷-管理轉(zhuǎn)型計劃-二零零一年五月二十五日，廣州天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632前言14?項目啟動會議?公司戰(zhàn)略確認(rèn)?營銷/分銷戰(zhàn)略診斷?信息技術(shù)策略建議?組織結(jié)構(gòu)診斷??供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程評估?財務(wù)

2025-10-10 06:35

[企業(yè)管理]現(xiàn)代企業(yè)管理需求與解決思路-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理需求與解決思路中國經(jīng)濟(jì)社會的現(xiàn)狀?傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)濟(jì)并存?過剩經(jīng)濟(jì)與短缺經(jīng)濟(jì)并存?微利時代到來和買方市場的形成?在十倍速時代，變革、創(chuàng)新成為主旋律?不規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)商業(yè)無信、缺乏行規(guī)?由資本掠奪所創(chuàng)造的一本萬利的時代即將結(jié)束?由信息經(jīng)營所創(chuàng)造的無本萬利的時代已經(jīng)開始21世紀(jì)的五

2025-01-04 11:15

周易文化與企業(yè)管理實踐提綱55-資料下載頁

【總結(jié)】周易文化與企業(yè)管理實踐徐國亮提綱一、傳統(tǒng)文化：概念、特征三、卦之構(gòu)成：卦局、爻辭1、修己2、安人二、周易天書：作者、布局四、象數(shù)理占：內(nèi)容、實證五、周易文化的實踐運用：3、謀略4、定邦不知

2025-01-07 17:39

現(xiàn)代企業(yè)管理思維講義-資料下載頁

【總結(jié)】51/52管理思維主講：曾仕強(qiáng)狄振鵬（？）★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？　第一講三種主要的管理思維（上）1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討：一何以生二?第二講三種主要的管理思維（下）1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?

2025-04-17 23:56

【企業(yè)管理】現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案-資料下載頁

【總結(jié)】電子教案天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2025-10-10 06:43

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義：第一，企業(yè)管理

2025-01-18 09:00

[企業(yè)管理]現(xiàn)代企業(yè)管理五章-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才，是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時，他回答說：“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人。”

2025-10-06 11:32

【企業(yè)管理】企業(yè)管理思想與咨詢方法體系-資料下載頁

【總結(jié)】Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有智慧經(jīng)營科學(xué)管理華安

2025-01-15 20:10

【企業(yè)管理】企業(yè)管理原理-資料下載頁

【總結(jié)】第1章企業(yè)管理原理本章重點：了解企業(yè)定義、特點、類型及其基本活動；掌握管理定義及管理職能；了解管理理論的發(fā)展歷史第1章企業(yè)管理原理§1人類的管理活動一、人類活動的特點1、目的性：人類活動有預(yù)期目的；2、依存性：人類發(fā)展引起社會分工，人類存在著依存關(guān)系；3、知識性：從前人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，人類的知識形成體系（理論、原理、方法、技藝等）

2025-04-14 13:14

企業(yè)與企業(yè)管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代管理科學(xué)基礎(chǔ)林萍斗地主游戲的管理思想?沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。?大鬼小鬼的區(qū)別，為領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的差異。?牌不在大結(jié)構(gòu)好。?戒急用忍重時機(jī)，小不忍則亂大謀。教學(xué)內(nèi)容安排?第1章企業(yè)與企業(yè)管理?第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理?第3章企業(yè)生產(chǎn)過程的組織

2025-01-09 11:57

【企業(yè)管理】戰(zhàn)國策與企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】卷一東周策秦興師臨周而求九鼎秦國出兵進(jìn)逼周地，索求周室九鼎，周君為此憂慮不安，就把這事告訴了大臣顏率。顏率說：“大王不必?fù)?dān)憂，我愿到齊國去求助。”　　顏率到了齊國，對齊王說：“秦國實在太不象話了，打算出兵進(jìn)逼周室來索求九鼎；我國君臣研究考慮，認(rèn)為與其給了秦國，還不如送給貴國。保存危國且有美名，獲得九鼎又實惠。希望大王考慮！”齊王聽了大為高興，于是出兵五萬，派大臣陳臣思帶領(lǐng)前

2025-04-14 13:18

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】來自庫下載現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理來自庫下載第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營

2025-01-18 08:46

現(xiàn)代企業(yè)管理課件：企業(yè)管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是：?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法企業(yè)管理概述天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1

2025-10-09 17:36

[企業(yè)管理]周易思維與企業(yè)管理(編輯修改稿)

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[企業(yè)管理]周易思維與企業(yè)管理(參考版)