【企業(yè)管理】企業(yè)管理思想與咨詢方法體系-資料下載頁
2025-01-15 20:10本頁面
【正文】 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)規(guī)范 制度 收集 整理 傳遞 共享 控制 獲取 建筑 整合 使用 Mchelp management consulting 169。華安盛道版權(quán)所有 階段、問題 基礎(chǔ) 目標(biāo)、解決方案 實(shí)施計(jì)劃 調(diào)研、設(shè)計(jì) 培訓(xùn)、輔導(dǎo) 關(guān)聯(lián)協(xié)同法 價值增加法 關(guān)鍵要素法 華安盛道管理提升的開展流程 診斷 規(guī)劃 運(yùn)行 行為價值法 動力源泉法 管理技術(shù)法 組織利益心理法 觀念 行為 習(xí)慣法 沖突突變法 Mchelp management consulting 169。華安盛道版權(quán)所有 解決問題的管理方法和技術(shù) ?基于信息化的流程規(guī)劃技術(shù) ?目標(biāo)管理技術(shù) ?客戶關(guān)系管理技術(shù) ?服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù) ?企業(yè)管理不等級越升技術(shù) ?標(biāo)桿化企業(yè)管理技術(shù) ?組織重構(gòu)技術(shù)（ Z型組織構(gòu)建） ?自我管理小組技術(shù) ?工作效率化規(guī)劃技術(shù) Mchelp management consulting 169。華安盛道版權(quán)所有 ?信息體系規(guī)劃技術(shù) ?精益流程管理與再造技術(shù) ?TPM生產(chǎn)管理技術(shù) ?PMM生產(chǎn)管理技術(shù) ?TPI生產(chǎn)管理技術(shù) ?豐田模式生產(chǎn)技術(shù) ?全面成本管理技術(shù) ?基于活動的成本管理技術(shù) ?生產(chǎn)力規(guī)劃技術(shù) 解決問題的管理方法和技術(shù) Mchelp management consulting 169。華安盛道版權(quán)所有 ? 平衡記分卡管理技術(shù) ? KPI績效管理技術(shù) ? 戰(zhàn)略性績效考核技術(shù) ? 戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)技術(shù) ? 基于價值觀的招聘技術(shù) ? 管理人員開發(fā)技術(shù) ? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 解決問題的管理方法和技術(shù) Mchelp management consulting 169。華安盛道版權(quán)所有 ? 核心競爭力規(guī)劃技術(shù) ? 戰(zhàn)略執(zhí)行體系設(shè)計(jì) ? 信息化組織戰(zhàn)略技術(shù) ? 面向客戶的組織運(yùn)行體系設(shè)計(jì)技術(shù) ? 產(chǎn)業(yè)商務(wù)狀況及競爭分析技術(shù) ? 行業(yè)環(huán)境及企業(yè)態(tài)勢預(yù)警體系設(shè)計(jì) ? 基于流程的職能化組織再造技術(shù) 解決問題的管理方法和技術(shù) Mchelp management consulting 169。華安盛道版權(quán)所有 ? 人力資源與知識管理協(xié)同技術(shù) ? 戰(zhàn)略性人力資源職務(wù)體系規(guī)劃技術(shù) ? 企業(yè)文化運(yùn)行體系設(shè)計(jì)技術(shù) 解決問題的管理方法和技術(shù) Mchelp management consulting 169。華安盛道版權(quán)所有 ? 提高價值性： 不把時間和資源浪費(fèi)在沒有附加價值的活動中 。 ? 保證品質(zhì)： 提高企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì) 、 工作品質(zhì)和人員品質(zhì) 。 ? 增加靈活性： 使企業(yè)可以迅速應(yīng)對顧客的變化 ， 及時反應(yīng)和行動 。 ? 降低成本： 減少運(yùn)行成本 （ 時間 、 貨幣和情感成本 ） ， 減少生產(chǎn)成本 、 管理成 本 和運(yùn)行浪費(fèi) 。 ? 提高主動性 ：增強(qiáng)員工工作主動性 、 業(yè)務(wù)水平和對企業(yè)的凝聚力 。 ? 增強(qiáng)持久性 ：為企業(yè)的長久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí) 、 穩(wěn)固的管理基礎(chǔ) 。 ? 提升效率性： 提高企業(yè)的運(yùn)行效率 ， 使企業(yè)的每一份投入都得到最大的回報(bào) 。 ? 提高可控性 ：使企業(yè)的各方面的發(fā)展都處于可控和可把握的狀態(tài) 。 ? 提高解放性 ：使企業(yè)最寶貴的資產(chǎn) ， 領(lǐng)導(dǎo)者的精力得以從非增值業(yè)務(wù)中解脫出來 。 ? 增強(qiáng)競爭力： 整體上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭能力 、 抗風(fēng)險能力和贏利能力 。 達(dá)到的目標(biāo)
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