【企業(yè)管理】企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)-資料下載頁
2025-01-15 20:10本頁面
【正文】 5％ 評(píng)審因素的權(quán)重例舉 ? (A)投標(biāo)報(bào)價(jià)和受讓方案 75分 ? A1 報(bào)價(jià) 65分 ? 達(dá)到底價(jià) 55分 ? 未達(dá)到底價(jià) 0分 ? 注：報(bào)價(jià)超過底價(jià)每 1％，加 ，加分到 65分止 ? 以貨幣外其它財(cái)產(chǎn)權(quán)益作價(jià)的，按照其提供的書面依據(jù)折算 ? 成價(jià)格或評(píng)委商議給出評(píng)標(biāo)暫估價(jià)。 ? A2 受讓方案 10分 ? 職工安置方案 4分 ? 方案合理，可行 4分 ? 有方案 2分 ? 沒有方案 0分 ? 受讓條件與方案等 2分 ? 由專家根據(jù)投標(biāo)企業(yè)提出的具體條件，酌情給予 0—2分 ? 支付方式 4分 ? 價(jià)款 (含其它財(cái)產(chǎn)權(quán)益 )支付 (交付 )方式 4分 ? 在合同簽署后一年內(nèi)支付 (交付 ) 4分 ? 在合同簽署后兩年內(nèi)支付 (交付 ) 2分 ? 支付 (交付 )其在合同簽署后兩年以上 0分 評(píng)審因素的權(quán)重例舉 ? (B)信譽(yù)和實(shí)力 10分 ? B1 信譽(yù) 4分 ? 由專家根據(jù)投標(biāo)企業(yè)提供的證明材料評(píng)估其行業(yè)信譽(yù)，并在 0—4 分之間給分 ? B2 實(shí)力 6分 ? 資產(chǎn)總額 2分 ? 注：根據(jù)資產(chǎn)總額比較后在 0—2分之間給分 ? 經(jīng)營狀況 4分 ? 注：根據(jù)投標(biāo)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況 (包括同業(yè)競爭、市場份額、經(jīng)營策略、收益情況等 )，在 04分之間給分 評(píng)審因素的權(quán)重例舉 ? (C) 財(cái)務(wù)狀況與管理能力 10分 ? C1 財(cái)務(wù)狀況 5分 ? 資產(chǎn)負(fù)債率 02分 ? 凈資產(chǎn)收益率 0—3分 ? 注：由專家根據(jù)投標(biāo)企業(yè)所處行業(yè)的平均水平比較后，合理給分。不要求在各投標(biāo)企業(yè)間進(jìn)行跨行業(yè)的比較。 ? C2 管理能力 5分 ? 內(nèi)部管理 0—2分 ? 注：考察管理機(jī)構(gòu)是否健全，制度是否完善。 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 0—2分 ? 是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證 0—1分 ? 通過 1分 ? 未通過 0分 評(píng)審因素的權(quán)重例舉 ? (D) 響應(yīng)與承諾 5分 ? 基本響應(yīng)文件要求，承諾明確具體 4—5分 ? 部分響應(yīng)文件要求，有相關(guān)承諾 1—4分 ? 末響應(yīng)文件要求，承諾沒有或不明確 0—1分 評(píng)審因素的權(quán)重例舉 2 ? 評(píng)標(biāo)總分為 100分，其中商務(wù)評(píng)分（受讓價(jià)格） 50分，技術(shù)評(píng)分（投標(biāo)方案） 50分。 ? 商務(wù)評(píng)分（受讓價(jià)格）：投標(biāo)人的受讓價(jià)格為有效價(jià)格（不低于受讓標(biāo)的擬轉(zhuǎn)讓底價(jià)）時(shí)，得 30分。受讓價(jià)格每超過受讓標(biāo)的擬轉(zhuǎn)讓底價(jià) 4%，加 1分，不足 4%按四舍五入計(jì)算。 評(píng)審因素的權(quán)重例舉 2 ? 技術(shù)評(píng)分（投標(biāo)方案）：技術(shù)評(píng)分從八個(gè)方面進(jìn)行考核： ? 1．投標(biāo)人的基本情況（自然人提交最近經(jīng)營管理企業(yè)的資料）； ? 2．投標(biāo)人主要經(jīng)營管理人員（企業(yè)法人為董事長、總經(jīng)理，自然人為本人）的資歷及條件； ? 3．保證改制企業(yè)職工安置、職工工資待遇及社會(huì)保險(xiǎn)的方案； ? 4．確保職工穩(wěn)定的方案； ? 5．改制后的發(fā)展戰(zhàn)略與新項(xiàng)目投資資金數(shù)量； ? 6．保持改制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和與存續(xù)企業(yè)配合協(xié)作的方案； ? 7．改善改制后的公司治理結(jié)構(gòu)的方案； ? 8．投標(biāo)人對(duì)改制企業(yè)提出的有利于改制企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、職工穩(wěn)定的其他方案。 ? 上述八方面下設(shè)子項(xiàng)，對(duì)每一子項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分。 投標(biāo)文件的無效 在開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人對(duì)有下列情形之一的投標(biāo)文件，可以拒絕接受或按無效投標(biāo)處理： ? 投標(biāo)文件密封不符合招標(biāo)文件要求的； ? 逾期送達(dá)的； ? 未按招標(biāo)文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表人的簽字的； 中標(biāo)的關(guān)鍵因素 ? 投標(biāo)方在充分了解改制企業(yè)的基本情況后，按照轉(zhuǎn)讓方提供的招標(biāo)文件制作書面的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件除了書面報(bào)價(jià)外，對(duì)企業(yè)重組、職工安置、發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施、保持改制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及與主體企業(yè)的協(xié)作等方面的承諾是決定是否中標(biāo)的關(guān)鍵因素。 結(jié)語 今明兩年 ——國企改制分流高峰年 明后年始 ——國有產(chǎn)權(quán)交易高峰年 國有產(chǎn)權(quán)交易的主流形式 ——招投標(biāo)方式 ——企業(yè)改制是國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的基本手段。 ——產(chǎn)權(quán)交易是解決改制后公司治理有效性的治本之策。 ——產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓招投標(biāo)在這方面將發(fā)揮關(guān)鍵作用。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1