【導(dǎo)讀】同,盡管是這樣,管理大師們在以下四個問題上的看法是一致的。管理是一種有目的的或者追求一定效果的行為,是人的主觀行為。這種干預(yù)受目的的嚴格制約,是根據(jù)客觀規(guī)律來施加影響的。這種干預(yù)是按照管理對象的不同性質(zhì),通過計劃組織領(lǐng)導(dǎo)和控制。這些手段最終又必須由效率和效果來加以證明和評定。管理必須是一個以上的集體活動,而且管理必須具有明確的目標。管理的基本目的是求效。式,是輸入與輸出的關(guān)系,集體中每個成員的行動方向并不一定相同,以至于可能互相抵觸。即使目標一致,由于沒有整體的配合,也達不到總體的目標。求管理者要將組織內(nèi)人際關(guān)系放在首位。聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭Google的全球副總裁及中國區(qū)總裁。別領(lǐng)域的大師級人物,主導(dǎo)著微軟自然人機界面的研發(fā)。李開復(fù)的離去,將給微軟在中國發(fā)展戰(zhàn)略帶來重創(chuàng),甚至影。保密協(xié)議、非競爭協(xié)議是相違背的”。訂的保密和非競爭協(xié)議”。全球各地屢屢遭到起訴、指責(zé)不同,因此認識和處理管理問題時,應(yīng)遵循