企業(yè)管理創(chuàng)新-資料下載頁
2025-07-18 09:12本頁面
【正文】 管理 68 供應(yīng)鏈管理：“橫向一體化” 非核心業(yè)務(wù) 外包 (Outsourcing) ，形成 戰(zhàn)略聯(lián)盟 關(guān)系 鏈上企業(yè)間是 合作性競爭 以 顧客滿意度 為目標的 服務(wù)化管理 物流、信息流、資金流、工作流、組織流的集成 借助 信息技術(shù) 實現(xiàn)管理目標 更加關(guān)注 物流企業(yè)的參與 69 三、企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑 ? 創(chuàng)新主體設(shè)計創(chuàng)新目標 ? 建設(shè)創(chuàng)新文化，營造有利于創(chuàng)新的氛圍 ? 制度設(shè)計與保障 70 創(chuàng)新的出現(xiàn)具有一定的偶然性 Business School of Central South Univ. 創(chuàng)新往往是因為一個意外的發(fā)現(xiàn)或是市場需求的外來變化。從企業(yè)管理的角度來說，更多的是通過建立一種制度、一種理念或是文化，來增大創(chuàng)新的概率和提高創(chuàng)新帶來的價值。 71 學習型組織 為什么在許多團隊中，每個成員的智商都在 120 以上而整體智商卻只有 62？ 為什么 70年代名列 “ 財富 ” 雜志 “ 500大 ” 排行榜的 公司，到了 80年代卻有 1/3已銷聲匿跡？ 72 產(chǎn)品 銷 不動 領(lǐng)導(dǎo) 怨 廣告 營銷 怨 質(zhì)量 質(zhì)量 怨 生產(chǎn) 生產(chǎn) 怨 技術(shù) 技術(shù) 怨 財務(wù) 財務(wù) 怨 領(lǐng)導(dǎo) 廣告 怨 營銷 領(lǐng)導(dǎo) 歸罪于外 歸 罪 于 外 73 ? 學習型組織：具有自我學習能力以快速適應(yīng)環(huán)境變化，進行自我調(diào)整的柔性組織或團隊。 ?自我超越 ?改善心智模式 ?建立共同愿景 ?團隊學習 ?系統(tǒng)思考 五項修煉 74 自我超越－實現(xiàn)心靈深處的渴望 深信無力 你的現(xiàn)況 你的愿景 或不夠資格 正視現(xiàn)實 永不停止的學習 非常清晰的愿景 75 ?心智模式是指根深蒂固于每個人或組織之中的思想方式和行為模式，它影響人或組織如何了解這個世界，以及如何采取行動的許多假設(shè)、成見，或是圖像、印象。 改善心智模式－新眼睛看世界 76 狗和母狗的故事 ? 在一個崎嶇的山路上 ， 一位英俊瀟灑的男士開著自已的保時捷跑車在山路上飛馳 ， 突然前方不遠轉(zhuǎn)彎的地方迎面來了一輛由一位漂亮女士駕駛的紅色敞篷跑車 ， 正歪歪斜斜地向他開來。 于是 ， 他們都努力地減速并打正自己的方向盤 。 ? 在相向相遇的時候 ， 女士伸出手指說： “ 狗 ”。 竟然 罵我！ 77 狗和母狗的故事 ? 男士立刻回應(yīng)她是“母狗”。 ? 男人得意洋洋地開著車離去了，在他拐過彎的時候，突然 …… ?前方真的有一只狗，來不及，狗被他撞死了！ 78 “ 人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的不同。很小的差異就是你所具備的心態(tài)是積極的、還是消極的，巨大的不同就是成功與失敗。 ” “ 一個人生活中的陰影多半是他本人擋住了太陽光所形成的。 ” 心態(tài)決定一切！ 79 組織愿景是使一個組織區(qū)別于其他類似組織的長期適用的對經(jīng)營目標的陳述，也被稱為目的、宗旨、任務(wù)陳述等。通常包含組織的價值觀和業(yè)務(wù)重點。共同愿景能夠在組織中鼓舞人心，產(chǎn)生凝聚作用。 建立共同愿景－打造命運共同體 80 ? 微軟：讓每個家庭都擁有計算機，每個人都會愉快輕松地使用它。 ?福特汽車：使一般人，不僅是有錢人，擁有自己的汽車。 ?海爾：創(chuàng)造世界的海爾 81 ?團隊學習的有效性不僅在于團隊整體會產(chǎn)生出色的成果，而且個別成員的學習速度也比其他人的學習速度快。 團隊學習－激發(fā)群體智慧 82 821 ?組織與人類其他活動一樣是一個系統(tǒng)，受到各種細微且息息相關(guān)的行動的牽連而彼此影響著，我們作為群體的一部分，置身其中而想要看清整體的變化，必須形成系統(tǒng)觀察與系統(tǒng)思考的能力。 系統(tǒng)思考－見樹又見林的藝術(shù) 83 今日的問題來自于昨日的解。 越用力推則系統(tǒng)的反彈力越大。 惡化之前常先好轉(zhuǎn)。 顯而易見的解往往無效。 權(quán)益之計的對策可能比問題更糟。 欲速則不達。 系統(tǒng)思考的修煉 84 因與果在時空上并不緊密相連。 尋找小而有效的杠桿解。 魚與熊掌可以兼得。 系統(tǒng)具有整體性而不可分割。 1不可絕對歸罪于外。 系統(tǒng)思考的修煉 85 謝謝
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