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正文內(nèi)容

淺談企業(yè)管理創(chuàng)新-資料下載頁

2025-04-16 06:41本頁面
  

【正文】 業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新潛能,進一步提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。建立有利于企業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)文化建立積極的、有利于創(chuàng)新人才成長并發(fā)揮作用的良好的企業(yè)文化,也是提升企業(yè)創(chuàng)新能力不可忽視的一個重要方面。由于受長期計劃經(jīng)濟和我國一些舊的民族文化傳統(tǒng)的影響,許多人存在“不求有功,但求無過”的心態(tài),有的甚至忌賢妒能,這對提升企業(yè)的創(chuàng)新能力極為不力。應使企業(yè)的全體員工樹立“與企業(yè)共榮辱、共存亡”的主人翁精神,使員工了解企業(yè)所面臨的激烈競爭,并對“只有不斷創(chuàng)新,才能繁榮和生存”的道理達成共識,從而形成尊重人才、團結(jié)合作、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化,全面調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)新積極性。此外,加強與有關(guān)高校、科研院所的合作。選派企業(yè)的管理或技術(shù)骨干到有關(guān)高校、科研院所進修學習,不僅能夠提高企業(yè)自身業(yè)務水平,還可以通過有償轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、聯(lián)合攻關(guān)、社會兼職等形式,吸納這些單位的優(yōu)秀人才和先進技術(shù)參與企業(yè)的創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造效益。四、企業(yè)管理的未來知識經(jīng)濟時代,企業(yè)管理適應環(huán)境發(fā)生了一系列的變革:從集權(quán)到分權(quán),從生產(chǎn)導向到消費者導向,從機器管理到人本管理,從細密分工到流程再造,企業(yè)管理逐步走向以人為本、以心為本的人性化、知識化、網(wǎng)絡化。知識經(jīng)濟的浪潮正以巨大的力量改變著人類社會,同時也改變著企業(yè)管理。其特點是:管理者需要更多的專業(yè)知識,才能勝任管理工作,應用知識加創(chuàng)意是經(jīng)濟活動的新核心,是管理者最重要的資產(chǎn)。管理的工作范圍得到了擴展。管理對象更加分散。產(chǎn)業(yè)間相互結(jié)合增多,管理更加復雜多樣。
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