淺談企業(yè)管理創(chuàng)新-資料下載頁
2025-04-16 06:41本頁面
【正文】 業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新潛能，進(jìn)一步提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。建立有利于企業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)文化建立積極的、有利于創(chuàng)新人才成長并發(fā)揮作用的良好的企業(yè)文化，也是提升企業(yè)創(chuàng)新能力不可忽視的一個重要方面。由于受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和我國一些舊的民族文化傳統(tǒng)的影響，許多人存在“不求有功，但求無過”的心態(tài)，有的甚至忌賢妒能，這對提升企業(yè)的創(chuàng)新能力極為不力。應(yīng)使企業(yè)的全體員工樹立“與企業(yè)共榮辱、共存亡”的主人翁精神，使員工了解企業(yè)所面臨的激烈競爭，并對“只有不斷創(chuàng)新，才能繁榮和生存”的道理達(dá)成共識，從而形成尊重人才、團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化，全面調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)新積極性。此外，加強(qiáng)與有關(guān)高校、科研院所的合作。選派企業(yè)的管理或技術(shù)骨干到有關(guān)高校、科研院所進(jìn)修學(xué)習(xí)，不僅能夠提高企業(yè)自身業(yè)務(wù)水平，還可以通過有償轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、聯(lián)合攻關(guān)、社會兼職等形式，吸納這些單位的優(yōu)秀人才和先進(jìn)技術(shù)參與企業(yè)的創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造效益。四、企業(yè)管理的未來知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)管理適應(yīng)環(huán)境發(fā)生了一系列的變革：從集權(quán)到分權(quán)，從生產(chǎn)導(dǎo)向到消費(fèi)者導(dǎo)向，從機(jī)器管理到人本管理，從細(xì)密分工到流程再造，企業(yè)管理逐步走向以人為本、以心為本的人性化、知識化、網(wǎng)絡(luò)化。知識經(jīng)濟(jì)的浪潮正以巨大的力量改變著人類社會，同時也改變著企業(yè)管理。其特點(diǎn)是：管理者需要更多的專業(yè)知識，才能勝任管理工作，應(yīng)用知識加創(chuàng)意是經(jīng)濟(jì)活動的新核心，是管理者最重要的資產(chǎn)。管理的工作范圍得到了擴(kuò)展。管理對象更加分散。產(chǎn)業(yè)間相互結(jié)合增多，管理更加復(fù)雜多樣。
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