【總結(jié)】......第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié)概述一、企業(yè)規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)
2025-04-12 12:42
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化編者按:近期,公司標(biāo)準(zhǔn)化的工作正在逐步展開(kāi),標(biāo)準(zhǔn)化是什么?做了對(duì)公司有什么好處?怎么去做?這些基本問(wèn)題是我們每個(gè)人在做標(biāo)準(zhǔn)化之前需要有一個(gè)基本了解的,,李福和先生是工程建設(shè)領(lǐng)域資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家、高級(jí)工程師,他被建筑業(yè)企業(yè)家稱(chēng)為中國(guó)建筑施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式首倡者。以下為李福和先生的錄音整理:非常高興今天能和大家一起探討建筑企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,今天借用這個(gè)
2025-07-14 21:15
【總結(jié)】第2章建筑企業(yè)管理概述企業(yè)與建筑企業(yè)企業(yè)概述(1)企業(yè)的概念企業(yè)是從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng),為滿(mǎn)足社會(huì)需要并獲得利益而進(jìn)行獨(dú)立生產(chǎn),獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)必須具備的條件:1)擁有一定數(shù)量的從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需的資金2)具有健全的組織和獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)
2025-01-25 14:00
【總結(jié)】1第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編第一節(jié)概述一、企業(yè)規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征:(1)規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、
2025-09-29 15:22
【總結(jié)】淺談企業(yè)管理創(chuàng)新一、概述進(jìn)入新世紀(jì),世界走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)和信息將成為最重要資源和企業(yè)的戰(zhàn)略資源,對(duì)知識(shí)資源的有效開(kāi)發(fā)和管理成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但知識(shí)管理不同于資訊管理,它是通過(guò)知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧、提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力來(lái)實(shí)現(xiàn)的。它不像傳統(tǒng)的資源如土地、機(jī)器設(shè)備、資本等有形資源易管理,創(chuàng)造知識(shí)、分享知識(shí)的過(guò)程是一種無(wú)形的活動(dòng),不易被控制,也無(wú)法以外力強(qiáng)迫。因此管理者必須改變思想
2025-04-16 06:41
【總結(jié)】1博弈論與企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322博弈:是指?jìng)€(gè)人或組織在一定的環(huán)境條件下,以一定的規(guī)則進(jìn)行決策并從中取得相應(yīng)結(jié)果(收益)的過(guò)程。博弈論(GameTheory):研究博弈參與者在利益沖突條件下進(jìn)行決策的理論(又稱(chēng)對(duì)策論)。3博弈理論的發(fā)展與代表人物
2025-10-10 06:37
【總結(jié)】試論企業(yè)管理創(chuàng)新摘要管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景的內(nèi)在需要。對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行清晰地界定,全面分析管理創(chuàng)新的有利因素和阻力,深入探索實(shí)踐管理創(chuàng)新的方式方法,對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)有意識(shí)地開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。關(guān)鍵詞企業(yè)管理創(chuàng)新途徑管理創(chuàng)新是企業(yè)的內(nèi)在屬性。對(duì)于一個(gè)不斷在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨礪、不斷謀求發(fā)展的企
2025-01-08 11:29
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新郝繼明教授企業(yè)管理層次管理一段:經(jīng)驗(yàn)管理管理二段:效率管理管理三段:成本管理管理四段:質(zhì)量管理管理五段:人性管理管理六段:知識(shí)管理管理七段:創(chuàng)新管理管理八段:文化管理管理九段:戰(zhàn)略管理一、創(chuàng)新的七個(gè)“不是”與七個(gè)“是”?創(chuàng)新,是技術(shù)
2025-01-15 09:42
【總結(jié)】1企業(yè)管理創(chuàng)新中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部陳宇學(xué)《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第10講2十八大報(bào)告:使經(jīng)濟(jì)發(fā)展五個(gè)“更多”?更多依靠?jī)?nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng)?更多依靠現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)?更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?更多依靠節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)?更多依靠城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng),不
2025-07-18 09:12
【總結(jié)】1、人員管理的含義(1)人員滿(mǎn)意度(2)溝通及其技巧(3)沖突解決方案(4)車(chē)間人員評(píng)估(5)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的原則及領(lǐng)導(dǎo)方式(6)車(chē)間人員派工原則(7)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(8)激勵(lì)員工的方法(9)人員培養(yǎng)車(chē)間人員管理現(xiàn)在把人看作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“第一要素”已是管理學(xué)者和經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。在管理中,
2025-01-14 08:34
【總結(jié)】完美WORD格式第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度第一節(jié)概述一、企業(yè)規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的
【總結(jié)】完美WORD格式施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標(biāo)準(zhǔn)樣本編制:審核:審批:2010-8-1發(fā)布2010-8-1實(shí)施
【總結(jié)】施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標(biāo)準(zhǔn)樣本編制:審核:審批:2010-8-1發(fā)布2010-8-1實(shí)施目錄一、施工質(zhì)量管理制度3二、施工質(zhì)量檢查制度
【總結(jié)】濟(jì)寧市匯源建安第六分公司 施工管理公司流程施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標(biāo)準(zhǔn)樣本編制:審核:審批:目錄一、施工質(zhì)量管理制度
2025-08-05 06:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建筑裝飾工程施工合同發(fā)包方(甲方):_________承包方(乙方):_________按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議。第一條工程概況1.1工程名稱(chēng):_________1
2025-05-14 21:22