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建筑企業(yè)管理(2)-建筑企業(yè)管理(2)-資料下載頁(yè)

2025-01-25 14:00本頁(yè)面
  

【正文】 健全的組織機(jī)構(gòu) ( 6)協(xié)調(diào) 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各類活動(dòng),使之建立良好的配合關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理活動(dòng)。 ( 7)領(lǐng)導(dǎo) 指領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和要求,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響,使之自覺自愿地為完成計(jì)劃和任務(wù)而努力的管理工作 ( 8)激勵(lì) 激發(fā)員工熱情,鼓勵(lì)員工合理行為,調(diào)動(dòng)員工積極性以形成追求企業(yè)目標(biāo)動(dòng)力的管理工作。 建筑企業(yè)管理的基本任務(wù): 1)完善企業(yè)組織和管理體制 2)確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 3)合理組織生產(chǎn)力 4)完善生產(chǎn)關(guān)系 5)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步 6)提高經(jīng)濟(jì)效益 7)提高職工隊(duì)伍素質(zhì) 8)提高企業(yè)綜合管理水平 基礎(chǔ)性工作 ( 1)規(guī)章制度 ( 2)定額工作 (3)標(biāo)準(zhǔn)化工作 ( 4)計(jì)量工作 ( 5)信息工作 ( 6)教育培訓(xùn) ? 建筑企業(yè)的管理模式 以建筑物為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) ( 1)經(jīng)營(yíng)寬度 ( 2)經(jīng)營(yíng)深度 ( 3)經(jīng)營(yíng)高度 ? 建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度 ( 1)人力資源管理制度 ( 2)工程管理制度 ( 3)成本管理制度 ( 4)合同管理及商務(wù)管理制度 ( 5)物資(或物流)管理制度 (6)安全管理制度 ( 7)保安管理制度 ( 8)環(huán)保管理制度 ( 9)質(zhì)量管理制度
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