建筑企業(yè)管理(2)-建筑企業(yè)管理(2)-在線瀏覽
2025-02-26 14:00本頁面
【正文】 方法（ Methods），機器（ Machines），物料（ Material），市場（ Market），工作精神（ Morale） 企業(yè)管理的作用： 1）科學有效的管理能保證企業(yè)的生存與發(fā)展 全球化 國際市場 競爭（優(yōu)勝劣汰） 2）科學有效的管理能提高企業(yè)的經營績效 有效利用各種資源，提高勞動生產率，提高企業(yè)的經營績效 ? 建筑企業(yè)管理的特點 （ 1）管理環(huán)境不穩(wěn)定 建筑產品的固定性 生產隊伍流動作業(yè) 不同施工地點、政策等 （ 2）企業(yè)生產業(yè)務不穩(wěn)定 建筑產品的多樣性和施工生產的單件性 生產經營的對象不固定、不穩(wěn)定 建筑產品是要約生產，競標（要求企業(yè)掌握建筑市場的變化趨勢，講求競爭策略等） （ 3）企業(yè)勞動條件艱苦影響管理因素多 1 建筑產品體積龐大，生產環(huán)境一般是露天，受季節(jié)、氣候等自然條件變化的影響，作業(yè)和勞動環(huán)境艱苦。決策是實質是對未來的行動方向、路線、措施等作出的選擇 （ 3）選擇 組織是按照一定目的和程序組成的一種權責角色結構。 （ 4）指揮 為保證企業(yè)的生產經營活動按
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1