現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11．了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會(huì)威脅分析；2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1．多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容．多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2．波特模型．波特模

2025-02-11 17:53

現(xiàn)代企業(yè)管理講義-現(xiàn)代企業(yè)管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企

2025-02-19 11:31

亮劍精神與企業(yè)管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】亮劍精神與企業(yè)管理主講：伏天豪亮劍精神與企業(yè)管理?一：不按常規(guī)出牌，追求速度和效益?李云龍是個(gè)不按常規(guī)出牌、不遵循戰(zhàn)場(chǎng)法則而追求現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的作戰(zhàn)指揮員，不出手則已，出手則異常迅速、犀利，致對(duì)手于死地。日軍將領(lǐng)筱塚役男評(píng)價(jià)到：這是個(gè)近似薩拉熱窩刺殺青年那樣躲在暗處的農(nóng)夫，不要給他機(jī)會(huì)，一有機(jī)會(huì)他追求的就是戰(zhàn)場(chǎng)最高指揮員的性命。

2025-01-18 01:03

現(xiàn)代企業(yè)管理第2版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》（第2版）主編：夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?

2025-02-23 11:54

中小企業(yè)管理變革2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理課程提綱第一章：中小企業(yè)管理八大問題第二章：中小企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀第三章：中小企業(yè)管理誤區(qū)第四章：中小企業(yè)執(zhí)行力分析第五章：中精縱橫咨詢模式定位第六章：管理變革成功要素——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理為了改變現(xiàn)狀，你應(yīng)該想了很多辦法，但是真正幫你解決

2025-01-21 00:03

現(xiàn)代企業(yè)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章現(xiàn)代企業(yè)；第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)管理體系；第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究；第四章經(jīng)營(yíng)決策；第五章產(chǎn)品研究；第六章生產(chǎn)過程組織；第七章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；第八章物資管理；第九章設(shè)備綜合管理；第十章質(zhì)量

2025-02-23 11:59

現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn)；?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn)；?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞：?向科技要發(fā)展；?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段

2025-02-26 11:59

現(xiàn)代項(xiàng)目管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代項(xiàng)目管理劉鵬上海大學(xué)管理學(xué)院1第二章項(xiàng)目管理過程與項(xiàng)目生命周期?項(xiàng)目過程?項(xiàng)目管理過程?項(xiàng)目生命周期2第一節(jié)項(xiàng)目工作階段的劃分?項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程?項(xiàng)目的管理過程3一、一般項(xiàng)目的工作階段劃分項(xiàng)目定義與決策項(xiàng)目完工與交付項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施

2025-01-18 02:53

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義：第一，企業(yè)管理

2025-02-23 11:58

企業(yè)管理之現(xiàn)代企業(yè)管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí)：48l考核方式：考試l成績(jī)計(jì)算：平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī)：團(tuán)隊(duì)成果（50%）+上課表現(xiàn)（50%）請(qǐng)假制度：甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條?？荚嚦煽?jī)：隨堂測(cè)試（50%）+期末成績(jī)（50%）l學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論，能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管

2025-01-15 09:36

現(xiàn)代企業(yè)管理方法-現(xiàn)代企業(yè)管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類?？茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)（會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向）的限選課程，及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程

2025-02-26 22:34

企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)(ppt32頁(yè))2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案建議企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組要點(diǎn)涉及六個(gè)方面?管理模式的設(shè)計(jì)五個(gè)原則?新組織結(jié)構(gòu)?關(guān)于企業(yè)的具體設(shè)想與展望XX重型汽車股份有限公司BPR的目標(biāo)?使產(chǎn)品在市場(chǎng)上最具有競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)顧客（內(nèi)外部）能提供最好的服務(wù)?

2025-01-15 10:20

北大總裁emba心智模式與企業(yè)管理2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分：執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作（一）人為什么工作（二）人為誰(shuí)工作（三）人應(yīng)該用什么態(tài)度工作（四）你是為自己工作嗎（五）學(xué)會(huì)放棄（六）盤點(diǎn)你的收獲（七）你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!

2025-02-21 08:15

現(xiàn)代企業(yè)管理(全套)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、學(xué)習(xí)本課程的意義管理無(wú)處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?海地與智利大地震?豐田召回事件?喜羊羊現(xiàn)象(喜羊羊平底鍋)?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊(duì)?打籃球?從小孩成長(zhǎng)過程中看管理?怎么讓孩子睡好覺?牙膏與牙膏皮?游泳激

2025-02-23 11:51

現(xiàn)代企業(yè)管理教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，就必須按照技術(shù)的特性，科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng)，重視科技管理工作

2025-02-26 22:36

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