現(xiàn)代項目管理2-資料下載頁
2026-01-09 02:53本頁面
【正文】 ?項目的成果 29 項目進展 低 高 項目干系人的影響 項目變更成本 項目生命期特點 項目干系人影響 30 啟動階段 中間階段 最終階段 輸入 階段 項目管理輸出 項目 可交付成果 意向 項目管理團隊 章程 范圍說明書 計劃 基線 接受 獲得批準 移交 產(chǎn)品 項目生命期階段特點 31 項目發(fā)起人 項目經(jīng)理 項目管理團隊 項目團隊 項目利害關(guān)系者 項目經(jīng)理 項目 項目干系人 32 三、項目生命周期的描述 ?一般項目生命周期的描述包括文字、圖、表以及核檢表等方式 33 34 35 36 37 38 本章思考題 1. 什么是項目過程？什么是項目管理過程？ 2. 項目管理過程與一般運營管理過程相比有哪些不同，為什么會有這些不同？ 3. 一般項目管理過程的具體內(nèi)容與項目和項目管理的特性有什么關(guān)系？ 4. 項目管理過程組中的“計劃過程”、“實施過程”與“控制過程”之間是一種什么關(guān)系？ 5. 項目管理過程對不同的項目是否可以是一樣的？如果不是，應(yīng)該如何去應(yīng)用項目管理過程？ 6. 在項目管理過程組中，你認為哪種項目管理具體過程最重要的？為什么？ 7. 項目生命周期與項目全生命周期和產(chǎn)品生命周期從基本概念上有哪些不同？ 8. 人們?yōu)槭裁匆O(shè)計和使用項目生命周期與項目全生命周期和產(chǎn)品生命周期這三種不同的概念？他們各自有何用途？ 39
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