【正文】 加試用期，避免無固定期限合同條件出現(xiàn)按需約定期限 派遣式用工勞動(dòng)合同強(qiáng)制性在兩年以上 合同期限的必須考量的因素 按照法不溯及既住的原則，年前訂立勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同條款可做調(diào)整，并不計(jì)入合同簽約次數(shù) 員工簽約要有見證人在場，確保員工本人簽字 第四部份 企業(yè)操作實(shí)務(wù) 第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系 勞動(dòng)關(guān)系的維護(hù) 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系 避免合同條款無效或不具備用人主體資格 加強(qiáng)企業(yè)書面合同管理，避免遺失 員工合同到期及時(shí)續(xù)簽或終止，避免員工惡意不簽合同 避免企業(yè)發(fā)包，未審核承包資格 工會(huì)功能導(dǎo)入 管理流程再造 借助工會(huì)確保規(guī)章制度建定 借助工會(huì)緩沖各類爭議問題 借助工會(huì)順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)裁員 借助工會(huì)協(xié)商建立集體合同 借助工會(huì)解除員工勞動(dòng)合同 依法繳納社保，按時(shí)足額發(fā)放工資 解除合同，經(jīng)濟(jì)裁員避免錯(cuò)解錯(cuò)裁 避免違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)，避免機(jī)構(gòu)部門自聘員工等 第四部份 企業(yè)操作實(shí)務(wù) 第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系 解除條件的細(xì)化 一般解除 協(xié)商解除與合同到期終止是最恰當(dāng)?shù)暮贤K止形式， 千萬不要想著經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金怎么可以省下來。 懲罰解除 經(jīng)濟(jì)解除 試用期解除、員工主動(dòng)離職與員工過失造成合同解除是法律規(guī)定的三種不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況。 規(guī)章制度中應(yīng)著重思考企業(yè)的特性，細(xì)化懲罰性解除的條件。定量的要做好；定性的要做準(zhǔn)； 法律降低了經(jīng)濟(jì)裁員的條件，這是企業(yè)可以借力進(jìn)行員工調(diào)整的工具，雖然這種形式需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 第四部份 企業(yè)操作實(shí)務(wù) 第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系 離職移交的管理 離職約定 工作移交，是須要雙方事先通過文字的約定固定下來。 企業(yè)應(yīng)建立 《 離職員工管理辦法 》 以完善離職的流程管理。 對(duì)于重要、特殊崗位應(yīng)在合同中約定移交的時(shí)間、內(nèi)容事項(xiàng)。 離職管理 員工離職只須提前３０天通知，在不可挽留的情況下，企業(yè)不要抱任何阻止的想法，應(yīng)迅速安排人員進(jìn)行工作交接，避免造成企業(yè)不必要的損失。 員工勞動(dòng)合同關(guān)系解除必須訂定勞動(dòng)合同解除協(xié)議，以確保雙方關(guān)系確實(shí)終止，避免造成企業(yè)不必要的損失。 離職證明是法律要求的后合同義務(wù)之一，也是抓住員工離職交接配合的籌碼之一，請(qǐng)善用離職證明的表達(dá)形式。 員工離職請(qǐng)?jiān)冢保堤靸?nèi)辦理退工、退檔與社保轉(zhuǎn)移，避免企業(yè)不必要的成本開支。 第四部份 企業(yè)操作實(shí)務(wù) 第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系 競業(yè)限制的操作 保密管理 企業(yè)可以在勞動(dòng)合同、規(guī)章制度或單獨(dú)的保密協(xié)議中 與員工約定保密事項(xiàng)。 商業(yè)秘密必須是企業(yè)日常已經(jīng)要求管理的事項(xiàng)，保密 僅限定于特別人群。 競業(yè)限制 競業(yè)限制是指限制期不得與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品。 競業(yè)限制期限最長不得超過兩年。 競業(yè)限制期限企業(yè)應(yīng)按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，補(bǔ)償金額與違約金額由雙方約定。 第四部份 企業(yè)操作實(shí)務(wù) 第四節(jié) 規(guī)章制度 規(guī)章制度的范疇 規(guī)章范疇 包括并不限于勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、 保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及 勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度 常用企業(yè)規(guī)章制度有： 企業(yè)員工手冊(cè)、員工紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度、員工薪酬福利制度 員工入職管理辦法、員工試用期管理辦法、員工績效考核辦法、 員工培訓(xùn)管理辦法、員工勞動(dòng)合同管理辦法、假期管理辦法、 員工加班管理辦法、員工工傷處理辦法、公司保密制度 公司安全管理辦法、員工離職管理辦法、員工崗位管理辦法 第四部份 企業(yè)操作實(shí)務(wù) 第四節(jié) 規(guī)章制度 規(guī)章制度的確立 制度的民主化 籌建新企業(yè)應(yīng)提前完善規(guī)章制度，可避免進(jìn)入民主化流程 08年已實(shí)施規(guī)章制度無需按合同法進(jìn)行討論確定，企業(yè)規(guī) 章制度應(yīng)在過渡期盡量完善 08年起草規(guī)章制度，公司沒有工會(huì)的，要建立職工代表制， 以提高制訂規(guī)章制度的效率 建立規(guī)章制度的修改、建議流程，以保障規(guī)章制度的執(zhí)行。 制度的公示化 企業(yè)出臺(tái)的規(guī)章制度應(yīng)公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。 公示的最好形式是組織員工培訓(xùn)，將培訓(xùn)簽到做為公示的記錄 完善的企業(yè)可以制作員工手冊(cè)，讓員工加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。 過渡期仍需將既往的規(guī)章制度執(zhí)行公示告知?jiǎng)趧?dòng)者，避免不必 要的爭議出現(xiàn)。 第四部份 企業(yè)操作實(shí)務(wù) 第四節(jié) 規(guī)章制度 薪酬福利的轉(zhuǎn)變 試用期工資 試用期不得低于本單位相同崗位最低檔工資，企業(yè)應(yīng)建立 健全崗位工資制度，避免無崗位配套工資的出現(xiàn)。 同工同酬 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 雖然這是理想性的口號(hào)，但仍要求企業(yè)對(duì)工資框架進(jìn)行細(xì)分，依工作年限、技術(shù)能力、學(xué)歷、崗位給予不同的待遇。 企業(yè)應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變觀念，由福利型向守法型用工改變。 加班工資的爭議處理。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金除了特殊情況之外不需要支付外，將成為企業(yè)的固定成本開支，應(yīng)在薪酬制度中著重考慮。 專家建議將原有薪酬開支重新拆分成 15份，將年薪資成本保留 1/5在員工離職時(shí)進(jìn)行發(fā)放，此部份收入可免個(gè)稅。 在企業(yè)沒有更多薪資預(yù)算的時(shí)候建議將年終獎(jiǎng)或十三月月薪轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放。 第四部份 企業(yè)操作實(shí)務(wù) 第五節(jié) 培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核的應(yīng)用 培訓(xùn)管理 建立企業(yè)培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行 撰寫培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期與違約金 違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用 違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)項(xiàng)目 績效考核 可訂定的服務(wù)期違約金的項(xiàng)目僅限定于專項(xiàng)培訓(xùn)。 培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)列名開支。 加強(qiáng)企業(yè)績效管理評(píng)估工作，建立相關(guān)制度。 在試用期管理、員工變更調(diào)整崗位中充分運(yùn)用績效評(píng)估。 第四部份 企業(yè)操作實(shí)務(wù) 第六節(jié) 勞務(wù)派遣 勞務(wù)派遣的應(yīng)用 派遣規(guī)定 明確勞務(wù)派遣雙方為用人單位與用工單位 派遣勞動(dòng)合同應(yīng)簽定兩年以上合同 被派遣員工無工作期間應(yīng)支付所在地最低工資 派遣不得二次外包 企業(yè)不得建立派遣公司向自己或所屬公司派遣勞動(dòng)者 對(duì)派遣員工造成損害，未明確責(zé)任雙方承擔(dān)連帶責(zé)任 派遣可行性 轉(zhuǎn)換企業(yè)連續(xù)用工年限 補(bǔ)償金不受合同期限影響按年發(fā)放 協(xié)助企業(yè)合法、優(yōu)化用工成本 勞動(dòng)合同法 頓悟 HR學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法四境界 菜鳥級(jí)境界：直冒冷汗 ,變化很多啊，法律將大大增加人管的成本！ 入門級(jí)境界：若有所思，好象有很多漏洞，法律還真只能對(duì)付老實(shí)人??！ 提升級(jí)境界：胸有成竹，兵來將擋，水來土淹，見招拆招應(yīng)對(duì)之道了然于胸！ 透視級(jí)境界：妙悟品察，把玩高層民主政治智慧與規(guī)則背后的商機(jī)于股掌之間！ 互動(dòng)問答時(shí)間 人力資源服務(wù)提供商 上海人才市場 MP:15801859974 MSN: